组织正在考虑选择哪个项目作为发起目标，发起人最关心的是项目抵抗风险的能力大小，以及与业界同类项目相比的盈利能力大小，根据这个要求，你应该建议发起人基于以下哪个指标来选择项目：（）A、投资回收期B、贴现率C、内部报酬率D、累计净现值

题目

组织正在考虑选择哪个项目作为发起目标，发起人最关心的是项目抵抗风险的能力大小，以及与业界同类项目相比的盈利能力大小，根据这个要求，你应该建议发起人基于以下哪个指标来选择项目：（）

  • A、投资回收期
  • B、贴现率
  • C、内部报酬率
  • D、累计净现值
相似考题

1.公司型合资结构是项目投资的结构基本的法律形式之一，关于该形式下项目发起人与项目合资公司之间关系的说法，正确的有（）A.发起人根据股东协议认购合资公司股份B.发起人在项目中的利益都是间接的C.合资公司是与发起人完全分离的独立法律实体D.发起人直接拥有项目资产的产权E.发起人在项目中的利益都是直接的

2.为项目设定什么管理目标并突出哪些重点要遵从考虑（ ）。A.发起人决策项目启动的非市场竞争因素B.各项指标参数如何确定C.时间D.成本E.基于发起人的市场竞争因素

3.下列BOT方式论述正确的是（）。A、东道国政府或委托一家咨询公司组织招标工作B、项目发起人组织招标工作C、项目公司组织招标工作D、项目发起人组织投标工作E、项目特许期满时，将项目移交给东道国政府

4.项目经理是（ ）。A.项目发起人派来实现项目目标的个人 B.项目执行组织派来实现项目目标的个人 C.通过竞争性投标，获得项目管理服务合同的个人 D.通常是指卖方组织中的项目负责人

更多“组织正在考虑选择哪个项目作为发起目标，发起人最关心的是项目抵抗风”相关问题

  • 第1题：

    正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。

    • A、项目发起人的要求 
    • B、项目计划 
    • C、产品质量 
    • D、产品描述 

    正确答案:D

  • 第2题：

    下列哪个是最常见的非行为原因导致项目进度落后成本超支（）

    • A、选择了错误的人当项目经理
    • B、选择了错误的人当发起人
    • C、接受了高风险的项目
    • D、不适当的需求定义

    正确答案:D

  • 第3题：

    为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（）是最佳选择。

    • A、确保有一个沟通计划
    • B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
    • C、把项目与发起人的个人目标相联系
    • D、确保管理计划包括团队成员的管理

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、通知发起人，变更将会增加成本
    • B、要求项目发起人符合整体变更控制过程
    • C、更新沟通计划，反映新的结构
    • D、组织与新的项目相关方群体的会议

    正确答案:C

  • 第5题：

    当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？（）

    • A、与发起人
    • B、会面，确定是否需要任何项目变更，根据发起人A的目标完成项目
    • C、开始变更控制
    • D、更新相关方登记册

    正确答案:D

  • 第6题：

    当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（）

    • A、与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更。
    • B、根据发起人A的目标完成项目。
    • C、开始变更控制程序。
    • D、更新干系人登记册。

    正确答案:D

  • 第7题：

    在制定项目管理目标时，要突出重点，以下（）不属于项目管理目标所突出的重点。

    • A、发起人决策项目启动的非市场竞争因素
    • B、各项指标参数的确定
    • C、基于发起人的市场竞争因素
    • D、实施项目的财力

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。
    A

    项目发起人的要求 

    B

    项目计划 

    C

    产品质量 

    D

    产品描述 


    正确答案： D
    解析： 一个组织在发展自己的业务时，首先制定组织的整体战略并据此构思支持业务发展的产品，通过系统分析明确定义未来产品的目标，确定为了满足用户的需求和业务发展的需求待开发的产品必须做什么，应具备什么特征、功能和性能，然后把系统分析的结果明确为产品范围以描述产品。 总之，首先根据组织的整体战略对待开发的产品进行描述，然后通过项目来开发这一产品，进而实现组织整体战略的要求。 参考答案：D

  • 第9题：

    单选题
    项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最适合的厂址项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作？（）
    A

    商业需求

    B

    项目范围说明书

    C

    商业论证

    D

    项目预算


    正确答案： C
    解析： 商业论证或类似文件能从商业角度提供必要的信息，决定项目是否值得投资。

  • 第10题：

    单选题
    当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（）
    A

    与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更。

    B

    根据发起人A的目标完成项目。

    C

    开始变更控制程序。

    D

    更新干系人登记册。


    正确答案： C
    解析： 不管项目当中任何角色改变，都应该首先更新干系人登记册

  • 第11题：

    单选题
    为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（）是最佳选择。
    A

    确保有一个沟通计划

    B

    把对项目的需求与组织的战略计划相联系

    C

    把项目与发起人的个人目标相联系

    D

    确保管理计划包括团队成员的管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在制定项目管理目标时，要突出重点，以下（）不属于项目管理目标所突出的重点。
    A

    发起人决策项目启动的非市场竞争因素

    B

    各项指标参数的确定

    C

    基于发起人的市场竞争因素

    D

    实施项目的财力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一支全球分布式敏捷团队计划明年推出一款产品。项目发起人的主要目标是在全球销售一定数量的产品；另一个部门设定了推动创新的目标。敏捷团队意识到，如果实现创新目标，产品性能将会下降，并影响到项目发起人的关键目标。若要让该部门的目标与项目发起人的关键目标保持一致，敏捷团队应该怎么做？（）

    • A、向高级项目干系人通报该部门的目标，让每个人都与关键目标保持一致。
    • B、通知项目发起人和相关项目干系人不一致之处，并承诺只履行关键目标。
    • C、要求改部门暂停分享任何新的创新。
    • D、要求项目发起人和相关干系人确定部门目标与关键目标相关性的可行性。

    正确答案:D

  • 第14题：

    项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最适合的厂址项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作？（）

    • A、商业需求
    • B、项目范围说明书
    • C、商业论证
    • D、项目预算

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目发起人通知项目经理，最关键的项目标准是按时交付产品，客户对资源可用性没有时间限制，哪个行动会减少时间表，但会增加风险？（）

    • A、添加团队成员
    • B、并行执行活动
    • C、外包项目执行
    • D、聘请高薪专家

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目章程的目的是什么？（）

    • A、认可项目发起人
    • B、认可项目的存在并将组织资源分配给项目
    • C、认可项目队伍、项目经理、项目发起人
    • D、描述选择项目的方法

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目团队正在编制范围说明书，发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此，项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容？（）

    • A、需要提交CCB，项目经理可以将发起人需求直接纳入到项目中
    • B、制定一套明确的风险响应策略，完善风险计划
    • C、重新定义项目目标，对每个目标添加确定的衡量措施
    • D、保留原样，开始将章程转化为项目管理计划

    正确答案:C

  • 第18题：

    一支全球全球分布式敏捷团队计划明年推出一款产品。项目发起人的主要目标是在全球销售一定数量的产品，另一个部分设定了推动创新目标。敏捷团队意识到，如果实现创新目标，产品性能将下降，并影响到项目发起人的关键目标。若要让该部门的目标与项目发起人的关键目标保持一致，敏捷团队应该怎么做？（）

    • A、向高级项目干系人通报该部门目标，让每个人都与关键目标保持一致
    • B、通知项目发起人和相关干系人不一致之处，并承诺只履行关键目标
    • C、要求该部门暂停分享任何新的创新
    • D、要求项目发起人和相关干系人确定部门目标与关键项目相关性的可行性

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    组织正在考虑选择哪个项目作为发起目标，发起人最关心的是项目抵抗风险的能力大小，以及与业界同类项目相比的盈利能力大小，根据这个要求，你应该建议发起人基于以下哪个指标来选择项目：（）
    A

    投资回收期

    B

    贴现率

    C

    内部报酬率

    D

    累计净现值


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列BOT方式论述正确的是（）。
    A

    东道国政府或委托一家咨询公司组织招标工作

    B

    项目发起人组织招标工作

    C

    项目公司组织招标工作

    D

    项目发起人组织投标工作

    E

    项目特许期满时，将项目移交给东道国政府


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？（）
    A

    与发起人

    B

    会面，确定是否需要任何项目变更，根据发起人A的目标完成项目

    C

    开始变更控制

    D

    更新相关方登记册


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪个是最常见的非行为原因导致项目进度落后成本超支（）
    A

    选择了错误的人当项目经理

    B

    选择了错误的人当发起人

    C

    接受了高风险的项目

    D

    不适当的需求定义


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目章程的目的是什么？（）
    A

    认可项目发起人

    B

    认可项目的存在并将组织资源分配给项目

    C

    认可项目队伍、项目经理、项目发起人

    D

    描述选择项目的方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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