项目经理是（ ）。A.项目发起人派来实现项目目标的个人 B.项目执行组织派来实现项目目标的个人 C.通过竞争性投标，获得项目管理服务合同的个人 D.通常是指卖方组织中的项目负责人
题目
项目经理是（ ）。
A.项目发起人派来实现项目目标的个人
B.项目执行组织派来实现项目目标的个人
C.通过竞争性投标，获得项目管理服务合同的个人
D.通常是指卖方组织中的项目负责人
B.项目执行组织派来实现项目目标的个人
C.通过竞争性投标，获得项目管理服务合同的个人
D.通常是指卖方组织中的项目负责人
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第1题：
《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为(38)。
A．项目经理、高级项目经理两个级别
B．项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别
C．一级项目经理、二级项目经理两个级别
D．一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别
正确答案：B
解析：2002年8月28日，信息产业部发出“关于发布《计算机信息系统集成项目项目经理资质管理办法(试行)》的通知”(信部规[2002]382号文)，决定在计算机信息系统集成行业推行项目经理制度。《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。 -
第2题：
国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()。A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个技术岗位
C、项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人答案：A,D解析：2018新教材P34在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；E是错的（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；B是错的。（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。C是错的 -
第3题：
在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。A.项目经理是施工企业的代理人
B.项目经理是项目经理部的代理人
C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
D.项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
E.项目经理应对其行为承担民事责任答案：A,C解析：（1）委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。 （2）在工程建设中涉及的代理主要是委托代理。如项目经理作为施工企业的代理人、总监理工程师作为监理单位的代理人、工程招标代理机构作为建设单位的代理人等。
（3）要注意区分作为代理权产生的基础法律关系（如委托合同关系）和直接产生代理权的委托授权行为。
（4）委托代理授权采用书面形式的，授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间，并由被代理人签名或者盖章。
（5）被代理人所作出的授权行为属于单方的法律行为，仅凭被代理人一方的意思表示，即可以发生授权的法律效力。被代理人有权随时撤销其授权委托。代理人也有权随时辞去所受委托。但代理人辞去委托时，不能给被代理人和善意第三人造成损失，否则应负赔偿责任。
（6）代理人应当在授权范围内行使代理权，法律后果由被代理人承担；超出授权范围的行为应当由行为人自己承担。
（7）如果授权范围不明确，则应当由被代理人（单位）向第三人承担民事责任（第一责任），代理人“在被代理人无法承担责任的基础上”负连带责任（第二责任）。
（8）代理人知道或者应当知道代理事项违法仍然实施代理行为，或者被代理人知道或者应当知道代理人的代理行为违法未作反对表示的，被代理人和代理人应当承担连带责任 -
第4题：
有关项目经理的理解正确的是（）。A.项目经理受企业委派
B.项目经理是对建设工程施工项目全面负责
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.项目经理的行为须受企业制度的制约
E.项目经理部行为的法律后果由项目经理承担答案：A,B,C,D解析：2019版教材P8页
项目经理部根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。 由于施工企业同时有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。因此，每个施工项目必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位活动。 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。@## -
第5题：
工程建设项目经理责任制的核心是( )。A.项目经理组织协调
B.项目经理审核
C.项目最佳效益
D.项目经理负责答案：D解析：工程建设项目经理责任制是以工程项目为对象，以项目经理负责为核心，以项目目标为依据，以取得项目最佳效益为目的的现代管理制度。项目经理由符合相应资质要求，具有项目管理经验和能力，善于组织、协调、沟通和协作的人员担任。项目经理由法定代表人任命，并根据法定代表人的授权范围、期限和内容，履行管理职责。 -
第6题：
（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。
- A、项目经理
- B、项目总经理
- C、大项目经理
- D、多项目经理
正确答案:B -
第7题：
下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法，正确的有（）。
- A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
- B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
- C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
- D、推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
- E、项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
正确答案:A,C -
第8题：
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
- A、项目经理具有财务决策权
- B、项目经理具有项目实施控制权
- C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
- D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
- E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
正确答案:A,B,C,E -
第9题：
单选题关于施工项目经理任职条件的说法，错误的是（ ）。A建造师是工作岗位，项目经理是管理岗位
B项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
D项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
正确答案： D解析： -
第10题：
单选题下列关于项目经理部的说法，正确的是( )。A项目经理仅对质量安全负责
B项目经理部是企业常设机构
C项目经理部具有独立责权利
D项目经理部具备法人资格
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题工程建设项目经理责任制的核心是（）。A项目经理组织协调
B项目经理审核
C项目最佳效益
D项目经理负责
正确答案： A解析： 工程建设项目经理责任制是以工程项目为对象，以项目经理负责为核心，以项目目标为依据，以取得项目最佳效益为目的的现代管理制度。项目经理由符合相应资质要求，具有项目管理经验和能力，善于组织、协调、沟通和协作的人员担任。项目经理由法定代表人任命，并根据法定代表人的授权范围、期限和内容，履行管理职责。 -
第12题：
单选题项目经理部的最高负责者和组织者是（）。A业主的项目经理
B咨询机构的项目经理
C设计单位的项目经理
D施工单位的项目经理
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
关于施工项目经理，说法正确的是（）。A.施工项目经理是一个技术岗位
B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D.施工项目经理是一种专业执业资格答案：B解析：2020新版教材P31页
施工项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，是一个工作岗位的名称，且有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。其在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权，因此企业不同授权也不可能完全相同。项目经理由于工作失误会承担法律责任和经济责任。 -
第14题：
（2019年真题）在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（ ）。
A.项目经理是施工企业的代理人
B.项目经理是项目经理部的代理人
C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
D.项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
E.项目经理应对其行为承担民事责任答案：A,C解析：本题考查的是代理关系。本题一定记清楚，项目经理是施工企业的代理人，而不是项目部的代理人。代理关系中，应由被代理人，即施工企业承担民事责任。 -
第15题：
在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（ ）。A、项目经理是施工企业的代理人
B、项目经理是项目经理部的代理人
C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
E、项目经理应对其行为承担民事责任答案：A,C解析：[考点]代理关系。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人、监理工程师作为监理单位的代理人等，当然，授权行为是由单位的法定代表人代表单位完成的。项目经理、总监理工程师作为施工企业、监理单位的代理人，应当在授权范围内行使代理权，超出授权范围的行为则应当由行为人自己承担。如果授权范围不明确，则应当由被代理人（单位）向第三人承担民事责任，代理人负连带责任，但是代理人的连带责任是在被代理人无法承担责任的基础上承担的。如果考虑工程建设的实际情况，被代理人的承担民事责任的能力远远高于代理人，在这种情况下实际应当由被代理人承担民事责任。 -
第16题：
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果答案：B,C,D解析：考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。 -
第17题：
有关项目经理的理解正确的是()。A.项目经理受企业法人委派
B.项目经理是对建设工程施工项目全面负责的项目管理者
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.项目经理的行为须受企业制度的制约
E.项目经理部行为的法律后果由项目经理承担答案：A,B,C,D解析：2020 / 2019版教材P11
项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。因此，每个施工项目必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位活动。建设工程项目上的生产经营活动，必须在企业制度的制约下运行；其质量、安全、技术等活动，须接受企业相关职能部门的指导和监督。 -
第18题：
系统集成项目经理的级别分（）
- A、项目经理、高级项目经理、特级项目经理
- B、项目经理、高级项目经理、资深项目经理
- C、初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理
- D、初级项目经理、项目经理、高级项目经理
正确答案:B -
第19题：
什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？
正确答案: 项目经理责任制是以项目经理为责任主体的工程公司项目管理目标责任制度，即项目经理依据项目目标责任书，对工程项目全面负责，以创优质工程为目标，以求得项目成果的最佳经济效益为目的，实行的一次性、全过程的管理。
项目经理部是为实现一个具体的工程项目目标而组建的协同工作团队，是工程项目组织的核心。当企业签订工程项目合同，进入建设实施阶段时，企业依据工程项目的性质和规模聘任项目经理，同时抽调或聘用相应的工程技术人员组成项目经理部。项目经理部成员的工作分工由项目经理负责，在项目开展过程中经过磨合而形成一个具有凝聚力和团队精神的群体。 -
第20题：
项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。
正确答案:正确 -
第21题：
单选题关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。A项目经理是项目管理班子的负责人
B项目经理不是技术岗位，是管理岗位
C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D项目经理的主要任务是项目目标的控制
正确答案： B解析： 【考点】施工企业项目经理的工作性质。
【解析】国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：
（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；
（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；
（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；
（4）是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
因此，正确选项是C。 -
第22题：
多选题关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。A项目经理部具有法人资格
B项目经理经施工企业授权管理施工项目
C项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D项目经理是施工企业的内部岗位
E项目经理部自行承担施工行为的法律后果
正确答案： A,B解析： -
第23题：
单选题关于施工项目经理，说法正确的是（）A施工项目经理的任务就是项目管理
B施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D施工项目经理是一种专业执业资格
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题下列关于企业法人与项目经理部的法律关系正确的是（ ）。A项目经理具备法人资格，项目经理部不具备法人资格
B项目经理部行为的法律后果由项目经理部独立承担
C项目经理部是企业的法定代理人
D项目经理是企业法人在建设工程施工项目上的管理者
正确答案： B解析：