更多“根据海兹伯格的理论(Herzbergtheory),获得正向激励”相关问题
  • 第1题:

    下面哪个激励理论认为人们底层的需求满足之后才会考虑上层的需求?()

    • A、马斯洛
    • B、戴明
    • C、麦克格雷
    • D、赫尔兹伯格

    正确答案:A

  • 第2题:

    赫茨伯格的“双因素理论”属于过程型激励理论。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    根据赫兹伯格的双因素理论,()()()属于激励因素。


    正确答案:成就;发展;责任

  • 第4题:

    赫兹伯格的“双因素理论”属于过程型激励理论。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    根据赫茨伯格的双因素理论,只有满足了职工的激励因素才能使人们感到满意。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    简要介绍金兹伯格职业成熟理论。


    正确答案:金兹伯格按照青年的职业选择观念,将个人职业成熟度分为三个阶段:
    (1)幻想期:11岁之前的儿童时期。这时期以儿童想象“早日长大成人,成人后干某种工作”的空想或幻想为特征。这时期的职业需求特点是:单纯由自己的兴趣爱好所决定,并不考虑也不可能考虑自身条件、能力水平和社会需要与机遇,完全处于幻想之中。
    (2)尝试期:大约从10-12岁之间开始,到16-18岁之间结束,为接受初等和中等教育并由少年向青年过渡的时期。此时,个体已经脱离儿童盲目、随意性幻想,开始考虑未来个人的需要,考虑职业选择。在职业需求上的特点是:不仅注意自己的职业兴趣,而且更多、客观审视自身各方面的条件、能力和价值观;开始注意职业角色的社会地位、社会意义,以及社会对该职业的需要。但这时期,青年人依据的是自己的兴趣、智力、价值观,并依据这些主观范畴对待职业选择的目标调节等问题。
    (3)现实期:17岁以后的青年和成年期,即人们正式的职业选择决策阶段。现实期的特征是:缩小个人选择的范围。这一时期的职业需求不再模糊不清,已有具体现实的职业目标,表现出的最大特点是客观性、现实性、讲求实际。

  • 第7题:

    单选题
    根据赫茨伯格的理论可把激励分为()。
    A

    物质激励和精神激励

    B

    外激和内激

    C

    正激和负激

    D

    主要激励和次要激励


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    有关项目团队激励的叙述正确的是( )。
    A

    马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现 

    B

    X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作 

    C

    Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 

    D

    海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求 


    正确答案: A
    解析: 马斯洛需求层次包括从低到高的生理、安全、社会、尊重和自我实现5个层次。 X理论认为,通常来说,只要员工有机会在工作时间内不工作,那么他们就不想工作,只要有可能他们就会逃避为公司付出努力去工作。 Y理论认为,员工是积极的,在适当的环境上,员工会努力工作,尽为完成公司的任务就像自己在娱乐和玩一样努力,从工作中得到满足感和成就感。 海兹伯格指出人的激励因素有两种:一种是保健卫生,不好的保健卫生因素会消极地影响员工的积极性,而增强保健卫生因素却不一定能够激励员工。二是激励需求。积极的激励行为会使员工努力积极地工作,以达到公司的目标和员工自我实现的满足感和责任感。 参考答案:D

  • 第9题:

    单选题
    根据海兹伯格的理论(Herzbergtheory),获得正向激励是由取得并经历“自我实现”的机会决定的。下列哪项不是一个激励动因?()
    A

    表扬

    B

    工资

    C

    责任

    D

    专业成长


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    根据赫茨伯格的激励理论,公司政策和薪酬等属于()因素。

    正确答案: 保健
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    哪项激励理论包括“保健因素”?()
    A

    赫尔兹伯格

    B

    麦克格雷

    C

    Y理论

    D

    马斯洛理论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    根据赫兹伯格的双因素理论,()()()属于激励因素。

    正确答案: 成就,发展,责任
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据赫茨伯格的激励理论,公司政策和薪酬等属于()因素。


    正确答案:保健

  • 第14题:

    赫茨伯格的双因素理论又称为激励-保健因素理论。()


    正确答案:正确

  • 第15题:

    根据赫茨伯格的理论可把激励分为()。

    • A、物质激励和精神激励
    • B、外激和内激
    • C、正激和负激
    • D、主要激励和次要激励

    正确答案:B

  • 第16题:

    试述赫兹伯格的“激励-保健理论”。


    正确答案: 赫兹伯格研究人们感到很满意和很不满意时都处于什么情境,就此归纳出影响工作态度的因素。传统的观念认为满意的反面是不满。但赫兹伯格指出,满意与不满并不是或此或彼、二择一的关系。那些令人不满的因素虽然被去除,并不一定就令人满意。而一些令人满意的因素即使不存在,也不一定就使人不满。换句话说,满意的反面是没有满意,不满的反面是没有不满。赫兹伯格分析发现:成就感、别人的认同、工作、职责、进步、个人成长等因素同工作满足有关,被称作为激励因子。赫兹伯格区别出了两种因素,告诉人们,让人满意和防止人不满是两回事,需要从两方面入手。提供保健因子,只能防止牢骚,消除不满,却不一定能激励员工。

  • 第17题:

    哪个管理理论认为人们可以决定自己的努力方向?()

    • A、Y理论
    • B、海兹伯格理论
    • C、马斯洛需求层次理论
    • D、X理论

    正确答案:A

  • 第18题:

    简述赫茨伯格的激励-保健因素理论?


    正确答案: “激励、保健因素理论”。传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素,这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。保健因素,就是那些造成职工不满的因素,它们的改善能够解除职工的不满,但不能使职工感到满意并激发起职工的积极性。由于它们只带有预防性,只起维持工作现状的作用,也被称为“维持因素”。激励因素,就是那些使职工感到满意的因素,惟有它们的改善才能让职工感到满意,给职工以较高的激励,调动积极性,提高劳动生产效率。是针对满足的目标而言的。保健因素是满足人的对外部条件的要求;激励因素是满足人们对工作本身的要求。前者为间接满足,可以使人受到内在激励;后者为直接满足,可以使人受到内在激励。

  • 第19题:

    单选题
    哪个管理理论认为人们可以决定自己的努力方向?()
    A

    Y理论

    B

    海兹伯格理论

    C

    马斯洛需求层次理论

    D

    X理论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    试述赫兹伯格的“激励-保健理论”。

    正确答案: 赫兹伯格研究人们感到很满意和很不满意时都处于什么情境,就此归纳出影响工作态度的因素。传统的观念认为满意的反面是不满。但赫兹伯格指出,满意与不满并不是或此或彼、二择一的关系。那些令人不满的因素虽然被去除,并不一定就令人满意。而一些令人满意的因素即使不存在,也不一定就使人不满。换句话说,满意的反面是没有满意,不满的反面是没有不满。赫兹伯格分析发现:成就感、别人的认同、工作、职责、进步、个人成长等因素同工作满足有关,被称作为激励因子。赫兹伯格区别出了两种因素,告诉人们,让人满意和防止人不满是两回事,需要从两方面入手。提供保健因子,只能防止牢骚,消除不满,却不一定能激励员工。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    根据()的保健——激励(或双因素)理论,能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感。
    A

    雨果·穆斯特伯格

    B

    赫兹伯格

    C

    麦考米克

    D

    威廉·冯特


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    职业发展理论的主要代表人物是()
    A

    帕森斯和霍尔

    B

    帕森斯和萨帕

    C

    霍兰和金兹伯格

    D

    萨帕和金兹伯格


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下面哪个激励理论认为人们底层的需求满足之后才会考虑上层的需求?()
    A

    马斯洛

    B

    戴明

    C

    麦克格雷

    D

    赫尔兹伯格


    正确答案: B
    解析: 暂无解析