（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。A、项目结尾B、项目启动C、项目控制D、项目执行

题目

（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。

  • A、项目结尾
  • B、项目启动
  • C、项目控制
  • D、项目执行
相似考题

1.针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。A.项目资源分配B.任命项目经理C.项目可行性研究D.准备项目任务书

2.供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（ ）。A.项目资源估算 B.项目资源分配 C.任命项目经理 D.项目可行性研究

3.以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。A. 项目资源估算 B. 项目资源融合 C. 准备项目任命书 D. 任命项目经理

4.系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（ ）。A.项目资源估算 B.任命项目经理 C.组建项目CCB D.准备项目任命书

参考答案和解析
正确答案:B
更多“（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。”相关问题

  • 第1题：

    项目章程内容包括（ ）1，任命项目经理 2，组建项目团队 3，项目总体要求 4，项目总体预算

    A.123
    B.234
    C.134
    D.124

    答案：C
    解析：
    项目章程的主要内容包括：1、概括性的项目描述和项目产品描述。2、项目目的或批准项目的理由。3、项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。4、可测量的项目目标和相关的成功标准。5、项目的主要风险。6、总体里程碑进度计划。7、总体预算。8、项目的审批要求。9、委派的项目经理及其职责和职权。10、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

  • 第2题：

    系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 ( )1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书

    A.123
    B.124
    C.234
    D.134

    答案：B
    解析：
    系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等。

  • 第3题：

    项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。

    A、审核各类文件的权利
    B、项目管理班子的组建权
    C、项目管理团队的任免权
    D、项目团队队员的选拔权
    E、向项目采购团队下达指令的权利

    答案：B,D
    解析：
    项目经理拥有的项目团队的组建权，包括两个方面：①项目管理班子的组建权；②项目团队成员的选拔权。AE两项属于项目实施控制权。

  • 第4题：

    项目启动的标志一般包括（）

    • A、可行性报告的提交
    • B、项目经理的任命
    • C、组建项目团队
    • D、项目章程的颁发

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    组建项目团队的工具方法不包括：（）

    • A、与职能经理和其他项目经理谈判
    • B、政府规范、工会协议、和其他人力资源政策
    • C、通过竞标建议书或项目章程规定的预分派
    • D、虚拟团队

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目正式启动的标志不包括（）。

    • A、任命项目经理，开始组建项目团队
    • B、颁发项目章程
    • C、确定项目目标
    • D、确定项目风险

    正确答案:D

  • 第7题：

    您被任命为项目经理，项目章程和经营目标已经确定，项目时间很紧迫，下一步你应该首先做什么？（）

    • A、组建团队
    • B、明确项目范围说明书和项目目标
    • C、制订进度计划（項目時間管理）
    • D、识别风险

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目团队建设的要点是（）。

    • A、组建项目团队并有效管理
    • B、设计组织结构和运行规则
    • C、建立项目团队文化
    • D、创造和谐工作氛围

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    （）是项目正式启动的标志之一。
    A

    建立项目团队

    B

    设立项目办公室

    C

    颁发项目许可证

    D

    项目发起


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理被任命管理一个项目，但由于监管协定，时间线不可协商。为确保项目干系人和项目团队的一致性，并获得批准开始项目，项目经理应参阅下列哪一项？（）
    A

    变更管理计划

    B

    沟通管理计划

    C

    项目管理计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。
    A

    创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准

    B

    确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中

    C

    建立项目管理团队

    D

    制订项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    您被任命为项目经理，项目章程和经营目标已经确定，项目时间很紧迫，下一步你应该首先做什么？（）
    A

    组建团队

    B

    明确项目范围说明书和项目目标

    C

    制订进度计划（項目時間管理）

    D

    识别风险


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目章程内容不包括（ ）。

    A.任命项目经理
    B.组建项目团队
    C.项目总体要求
    D.项目总体预算

    答案：B
    解析：
    项目章程的主要内容包括：
    、概括性的项目描述和项目产品描述。
    、项目目的或批准项目的理由。
    、项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
    、可测量的项目目标和相关的成功标准。
    、项目的主要风险。
    、总体里程碑进度计划。
    、总体预算。
    、项目的审批要求。
    、委派的项目经理及其职责和职权。
    、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

  • 第14题：

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案：D
    解析：
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第15题：

    以下不属于系统集成商进行项目内部立项时的内容的是（ ）。

    A：项目资源估算
    B：项目资源融合
    C：准备项目任命书
    D：任命项目经理

    答案：B
    解析：
    本题考查系统集成供应商在项目内部立项时包括的内容
    系统集成供应商在项目内部立项时包括：
    （1）项目资源估算
    （2）项目资源分配
    （3）准备项目任命书
    （4）任命项目经理

  • 第16题：

    项目经理通常在什么时候任命（）

    • A、项目正式启动之后
    • B、项目计划编制开始之前
    • C、项目执行开始之前
    • D、制定项目范围说明书之前

    正确答案:B

  • 第17题：

    建设项目工程总承包阶段不包括（）。

    • A、任命项目经理，组建项目部
    • B、开工前准备工作
    • C、移交工程资料
    • D、进行竣工决算

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（）

    • A、正式任命与授权项目经理
    • B、批准项目预算与取得项目资金
    • C、组建项目团队和获取项目资源
    • D、意味项目的成功与失败

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）是项目正式启动的标志之一。

    • A、建立项目团队
    • B、设立项目办公室
    • C、颁发项目许可证
    • D、项目发起

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    项目启动的标志一般包括（）
    A

    可行性报告的提交

    B

    项目经理的任命

    C

    组建项目团队

    D

    项目章程的颁发


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组建项目团队的工具方法不包括：（）
    A

    与职能经理和其他项目经理谈判

    B

    政府规范、工会协议、和其他人力资源政策

    C

    通过竞标建议书或项目章程规定的预分派

    D

    虚拟团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目正式启动的标志不包括（）。
    A

    任命项目经理，开始组建项目团队

    B

    颁发项目章程

    C

    确定项目目标

    D

    确定项目风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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