当前分类: 丰田TPS知识竞赛
问题:丰田生产方式的真正目的(宗旨)是()...
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问题:全员参与标准作业改善的四个主要步骤是什么?...
问题:制定标准作业的目的是什么?...
问题:生产现场班组长的两大任务是什么?...
问题:异常管理的要点有哪些?...
问题:控制图是一种判断过程或产品质量特性是否符合质量标准的图。...
问题:日常工作项目的开展,例如开展改善活动,丰田提倡遵守怎样的原则?...
问题:生产过程周期时间是指哪些时间,说出有代表性的四种?...
问题:5定是指什么?...
问题:KYT是指什么?...
问题:排列图(巴莱多图)是按照数据的大小步骤进行排列找出重点的问题(因素)的一种手法。...
问题:标准作业追求的是什么?...
问题:方针管理非常重视上下沟通、部门间的协调。...
问题:自働化(Jidoka,带人字旁的自动化)是指什么?...
问题:不从瓶颈工序着手,非瓶颈工序不论改善的有多好,对经营产生不了任何贡献。...
问题:结合工厂的实际说明做好“5定、5S”可以起到哪些作用?...
问题:什么是小团队活动?...
问题:现在使用的改善实情说明书包括哪十个部分?...
问题:丰田生产方式是怎样的一种生产方式?...