事业部制组织机构适合规模较小组织。

题目

事业部制组织机构适合规模较小组织。

相似考题

1.矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()此题为判断题(对，错)。

2.事业部制组织结构形式适合于生产规模小,产品单一的工厂企业。()此题为判断题(对，错)。

3.下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（　　）.A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

4.企业起步阶段,规模较小,比较适用的组织结构是()A.简单直线制B.事业部制C.区域结构D.战略经营单位

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  • 第1题：

    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:事业部制
    D:矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线制的优点是，结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是，没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

  • 第2题：

    规模和市场范围较小的运输企业，宜采用()组织机构模式进行企业生产组织管理。

    A:事业部制
    B:职能制
    C:直线制
    D:矩阵制

    答案：C
    解析：
    本题考查直线制的适用范围。在一些规模较小、生产技术与工艺过程比较简单，市场范围不大，产品单一的小型企业可以采用直线制组织机构模式。

  • 第3题：

    规模和市场范围较小的运输企业，宜采用()组织机构模式进行企业生产组织管理。

    A.事业部制
    B.职能制
    C.直线制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：
    直线制组织结构模式适用于规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业。

  • 第4题：

    相比大型饭店，在规模较小的饭店里，客房部组织机构的层次少，分支机构及工种也较少。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、模拟分权制

    正确答案:A

  • 第6题：

    在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下，能够发挥其优势的组织结构形式是（）。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、立体组织制

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    饭店组织机构类型中适合规模小、业务较单纯饭店的类型是（）
    A

    直线制

    B

    曲线制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    饭店组织结构形式中，被称为军队式组织的是（　　）。
    A

    直线制组织机构形式

    B

    直线职能制组织机构形式

    C

    事业部制组织机构形式

    D

    分权制组织机构形式


    正确答案： D
    解析：
    直线制组织结构又称军队式结构，最早来自于军队的组织形式。其特点是从最高管理层到基层，自上而下建立垂直领导关系，不专门设立职能机构，形同直线。

  • 第9题：

    单选题
    规模和市场范围不大、产品单一的的小型运输企业，宜采用（）组织机构模式进行企业生产组织管理。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    直线制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    规模和市场范围较小的运输企业，宜采用（）组织机构模式进行企业生产组织管理。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    直线制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 本题考查直线制的适用范围。在一些规模较小、生产技术与工艺过程比较简单，市场范围不大，产品单一的小型企业可以采用直线制组织机构模式。

  • 第11题：

    单选题
    以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。
    A

    直线-职能制也叫生产区域制

    B

    职能制能发挥职能机构的专业管理作用

    C

    直线制适合于业务复杂、规模较大的企业

    D

    多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)关于OSPF和RIP协议，以下哪种说法是正确的（ ）？
    A.都适合在规模庞大的、动态的互联网上使用
    B.都适合在规模较小的、静态的互联网上使用
    C.OSPF适合于规模较大的互联网使用，RIP适合于规模较小的互联网使用
    D.OSPF适合于规模较小的互联网使用，RIP适合于规模较大的互联网使用

    答案:C

  • 第13题：

    ()适宜规模较小，生产技术比较简单的企业。

    A:职能制
    B:直线制
    C:事业部制
    D:矩阵组织结构

    答案：B
    解析：
    直线制的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制组织结构的优点是结构比较简单、责任分明、命令统一。直线制要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。因此，直线制只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。

  • 第14题：

    规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用（　）组织机构模式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线一职能制
    D.事业部制

    答案：A
    解析：
    本题考查直线制。直线制的适用范围是规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业。

  • 第15题：

    最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是（）。

    • A、直线职能制组织机构
    • B、职能制组织机构
    • C、事业部制组织机构
    • D、直线制组织机构

    正确答案:D

  • 第16题：

    以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。

    • A、直线-职能制也叫生产区域制
    • B、职能制能发挥职能机构的专业管理作用
    • C、直线制适合于业务复杂、规模较大的企业
    • D、多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合

    正确答案:B

  • 第17题：

    饭店组织机构类型中适合规模小、业务较单纯饭店的类型是（）

    • A、直线制
    • B、曲线制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:A

  • 第18题：

    以下哪些是适用于规模较大企业的组织机构类型。（）

    • A、事业部制
    • B、职能制
    • C、直线制
    • D、正式组织

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    判断题
    事业部制组织机构适合规模较小组织。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    以下哪些是适用于规模较大企业的组织机构类型。（）
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    直线制

    D

    正式组织


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下，能够发挥其优势的组织结构形式是（）。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    立体组织制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是（）。
    A

    直线职能制组织机构

    B

    职能制组织机构

    C

    事业部制组织机构

    D

    直线制组织机构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是（　　）。[2012年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析：
    直线制的优点是，结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是，没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

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