企业起步阶段,规模较小,比较适用的组织结构是()A.简单直线制B.事业部制C.区域结构D.战略经营单位

题目
企业起步阶段,规模较小,比较适用的组织结构是()

A.简单直线制

B.事业部制

C.区域结构

D.战略经营单位

相似考题

1.下列方法中适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用 的是( )。A．比率分析法B．回归分析法C．德尔菲法D．主观判断法

2.矩阵制结构特别适用于()A、工程项目类组织B、研发类组织C、对于一些临时性的大型活动的组织安排D、提供单一产品或少数几类产品且所处环境相对稳定的企业组织E、规模比较小、业务单纯、技术简单的组织

3.( )结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。A.以生产管理为中心的组织结构B.按地域划分部门的组织结构C.以产品线为中心的组织结构D.按经济功能来划分部门的组织结构

4.只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是( )。A．直线制B．事业部制C．矩阵组织D．非正式组织

更多“企业起步阶段,规模较小,比较适用的组织结构是() ”相关问题

  • 第1题：

    纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适用于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。

    A．直线职能型

    B．直线型

    C．功能型

    D．矩阵型


    正确答案：B

  • 第2题：

    直线职能制组织结构一般适用于()。

    A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
    B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
    C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
    D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

    答案：C
    解析：
    直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业。

  • 第3题：

    组织结构基本类型中，一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位的是( )。

    A:矩阵型组织结构
    B:直线型组织结构
    C:网络型组织结构
    D:树型组织结构

    答案：B
    解析：
    本题考核的是直线型组织结构。职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型，组织结构的基本类型包括直线型、矩阵型和网络型。直线型组织结构比较简单，呈直线式等级序列。每一层下一级都必须接受上一级的领导，最高领导可直接指挥各层次的职员。一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位，如部队中营以下单位，其功能在于垂直领导，权力高度集中在最高领导者手中，保证集中领导和统一指挥。

  • 第4题：

    有机式组织一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。（ ）


    答案：对
    解析：
    有机式组织的优点是以人为本、灵活多变，缺点是稳定性和可预见性差。它一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。

  • 第5题：

    ()适宜规模较小，生产技术比较简单的企业。

    A:职能制
    B:直线制
    C:事业部制
    D:矩阵组织结构

    答案：B
    解析：
    直线制的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制组织结构的优点是结构比较简单、责任分明、命令统一。直线制要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。因此，直线制只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。

相关内容