只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是( )。A．直线制B．事业部制C．矩阵组织D．非正式组织
题目
只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是( )。
A．直线制
B．事业部制
C．矩阵组织
D．非正式组织
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第1题：
企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有()。A:企业的生产技术和工艺
B:企业规模
C:企业文化
D:企业经营发展战略
E:企业内部交通状况答案：A,B,C,D解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素，主要有：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。 -
第2题：
企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括()。A:企业的生产技术和工艺
B:企业规模
C:企业经营发展战略
D:企业所处的环境
E:企业的产权结构答案：A,B,C,D解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若十要素：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。 -
第3题：
4、下面哪个选项不是直线制的特征？
A．自上而下执行单一命令原则
B．机构简单，权责分明，联系简捷
C．适用于人数较少，规模较小，生产过程不太复杂、生产技术比较简单的企业
D．管理费用高
直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。 直线制结构的优点是：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。其缺点是缺乏专业化分工，经营管理事务依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才，但这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。因此，直线制的适用范围是有限的，它只适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。 -
第4题：
企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括 ()。A 、 企业的生产技术和工艺
B 、 企业规模
C 、 企业经营发展战略
D 、 企业所处的环境
E 、 企业的产权结构答案：A,B,C,D解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环
境、企业文化。 -
第5题：
()适宜规模较小，生产技术比较简单的企业。A:职能制
B:直线制
C:事业部制
D:矩阵组织结构答案：B解析：直线制的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制组织结构的优点是结构比较简单、责任分明、命令统一。直线制要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。因此，直线制只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。