当前分类: 生产计划与控制
问题:从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。...
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问题:常用的适应需求变动的生产计划方法有()、线性规划法A、因果分析法B、列表计算法C、特尔菲法D、研讨法...
问题:平准化生产的要义是什么?...
问题:MRP法的特色是()A、定时订购B、定量订购C、适品、适时、适量D、及时生产...
问题:能力需求计划就是要解决超负荷的问题。...
问题:广告牌管理是什么意思?...
问题:计算题: 某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?...
问题:MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。...
问题:影响“作业速度”的要因不包括()A、熟练度B、努力度C、工作设备D、一致性...
问题:“5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。A、提高水平B、提高素养C、提高文明D、提高文化...
问题:定量定货方式...
问题:生产作业计划的工作内容是()A、分配负荷B、进行负荷与能力的平衡C、编制日历进度计划D、生产作业控制E、实施库存管理...
问题:简述转换过程通常有哪几种形式?...
问题:生产计划的内容?...
问题:物资供应定额...
问题:时间序列...
问题:简述新产品开发决策的内容。...
问题:产能负荷分析CRP的用途是什么?...
问题:何谓发生安全事故要“四不放过”?...
问题:生产调度的工作原则是什么?...