当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。

题目

当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。

相似考题

1.技术优势是公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而取得竞争优势。 （ ）

2.以下属于差异化战略的是( )。A．某公司通过技术开发降低成本来提高利润B．某公司通过创新产品功能来获取竞争优势C．某汽车制造企业利用现有业务基础进入摩托车市场D．某空调企业进入食品加工行业

3.物流一体化的目标是将市场、分销网络、制造过程和采购活动联系起来,以实现顾客服务的高水平与低成本,赢得竞争优势。()此题为判断题(对，错)。

4.组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。A.人员更替频繁B. 僵化的等级制度C. 没有开发新产品和新服务D.以客户为导向，强调团队合作

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  • 第1题：

    全面质量管理的核心是强调以提高年的工作质量、设计质量和制造质量,从而保证产品质量,达到全面提高企业和社会效益的目的。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商（）

    • A、价格优势
    • B、营销优势
    • C、效率优势
    • D、成本优势

    正确答案:D

  • 第3题：

    P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺，几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此，所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品，以获得最低成本和最高的效率。影响进入国外市场方式选择的主要因素有哪些。


    正确答案:决定和影响公司进入国际市场方式选择的各种因素，除了各种进入方式本身的特性和它们所共同具有的三个问题：控制、风险和灵活性外，还有两类因素：第一类是跨国公司内在因素；第二类是外部因素。
    公司内在因素对进入方式选择的影响：①技术水平；②产品年龄；③产品在母公司战略中所占的地位；④品牌与广告开支；⑤对外直接投资的固定成本；⑥企业的国际经营经验。
    外部环境因素对进入方式选择的影响：①母国与东道国社会文化的差异；②东道国的管制；③公司和东道国谈判地位的演变。

  • 第4题：

    1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


    正确答案:丰田

  • 第5题：

    全面质量管理的核心是强调以提高年的工作质量.设计质量和制造质量，从而保证产品质量，达到全面提高企业和社会效益的目的。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业引进他人的技术资料、设备、仿制或改进原有产品而制造出的新产品，属于（）新产品。

    • A、独立研制
    • B、技术引进
    • C、产品改造
    • D、消费激发

    正确答案:B

  • 第7题：

    日本丰田公司向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小型汽车，这企业采取了（）的竞争战略。

    • A、低成本
    • B、高质量
    • C、集中优势
    • D、差异优势

    正确答案:D

  • 第8题：

    P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺，几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此，所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品，以获得最低成本和最高的效率。根据材料，判断P公司国际化经营的战略类型。


    正确答案:P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，以规范化的流程来获得高质量与低成本的产品。这符合全球化战略的含义。

  • 第9题：

    单选题
    哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商（）
    A

    价格优势

    B

    营销优势

    C

    效率优势

    D

    成本优势


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业引进他人的技术资料、设备、仿制或改进原有产品而制造出的新产品，属于（）新产品。
    A

    独立研制

    B

    技术引进

    C

    产品改造

    D

    消费激发


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    某公司把质量人微言轻竞争的首要优势，那么其应该作到（）
    A

    公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求

    B

    确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控

    C

    经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务

    D

    通过技术改造控制成本，减少耗费

    E

    不断引进新产品，确信其新产品可以引领市场


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    全面质量管理可以成为战略工具的一个很重要的原因是( )。

    A.全面质量管理给公司带来的改进很难被竞争者所复制
    B.引进新产品能够将顾客从竞争对手那里吸引过来
    C.降低成本的同时改进质量能够使公司支付较高的股东股利
    D.全面质量管理为商业活动提供了一个全面的计划流程

    答案：A
    解析：
    全面质量管理持续改进流程的累计作用能够吸引和留住顾客.并且无法被其他竞争者复制。选项B不正确，因为新产品能够被竞争者迅速复制，从而无法提供持久的竞争优势。选项C不正确，因为全面质量管理不关注成本的降低。选项D不正确，因为全面质量管理仅仅是战略管理的一个工具，其他工具也会在战略管理中使用。

  • 第14题：

    某公司把质量人微言轻竞争的首要优势，那么其应该作到（）

    • A、公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求
    • B、确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控
    • C、经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务
    • D、通过技术改造控制成本，减少耗费
    • E、不断引进新产品，确信其新产品可以引领市场

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    企业在原有产品的基础上，通过部分采用新技术而开发和制造出来的、具有新用途、满足新需要的产品，属于（）

    • A、全新型新产品
    • B、改进型新产品
    • C、换代型新产品
    • D、引进型新产品

    正确答案:C

  • 第17题：

    当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    当客户对你的产品或服务有疑虑时，只是解决问题是没有用的，还要懂得什么？（）

    • A、安抚客户情绪
    • B、以优惠吸引客户
    • C、强调产品优势
    • D、推荐其他产品

    正确答案:A

  • 第19题：

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。

    • A、人员更替频繁
    • B、没有开发新产品和新服务
    • C、僵化的等级制度
    • D、以客户为导向，强调团队合作

    正确答案:D

  • 第20题：

    甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。

    • A、多国化战略
    • B、全球化战略
    • C、跨国化战略
    • D、本土化战略

    正确答案:B

  • 第21题：

    填空题
    1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。

    正确答案： 丰田
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。
    A

    人员更替频繁

    B

    没有开发新产品和新服务

    C

    僵化的等级制度

    D

    以客户为导向，强调团队合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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