当前分类： 生产计划与控制
问题：从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。...
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问题：影响“作业速度”的要因不包括（）A、熟练度B、努力度C、工作设备D、一致性...
问题：提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。...
问题：运用负荷率管控的注意事项运用负荷率管控时，要注意哪几点？...
问题：MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP和MRPⅡ，其中（）相当于需求计算器，（）为计划与控制系统，（）为资源协调系统。...
问题：MRP法的特色是（）A、定时订购B、定量订购C、适品、适时、适量D、及时生产...
问题：物资供应定额...
问题：何谓发生安全事故要“四不放过”？...
问题：“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。A、提高水平B、提高素养C、提高文明D、提高文化...
问题：简述转换过程通常有哪几种形式？...
问题：主生产计划属于（）。...
问题：能力需求计划就是要解决超负荷的问题。...
问题：简述需求预测的程序。...
问题：生产计划的内容？...
问题：设备的精神磨损...
问题：（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于保持库存量以维持生产过...
问题：缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义？...
问题：简述生产用料的资源调集流程注意事项有哪些？...
问题：制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。...
问题：拉动式作业的做法是什么？...
