提升供应厂商的实时供应能力的基本做法不包括（）A、使供应厂商距离母厂很近B、并购上下游供应商C、辅导供应厂商提升生产效率与制程质量D、让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界

题目

提升供应厂商的实时供应能力的基本做法不包括（）

  • A、使供应厂商距离母厂很近
  • B、并购上下游供应商
  • C、辅导供应厂商提升生产效率与制程质量
  • D、让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界
相似考题

1.承诺又称()。A.供应商B.成交C.出租人D.厂商

2.卖场内商品的商品编码应由（）制定。A、供应商B、卖场C、厂商D、代理商

3.政府采购合同是指（）之间设立、变更、终止政府采购权利义务关系的协议。A、采购代理机构与采购人B、采购代理机构与中标供应商C、采购人与中标供应商D、中标供应商与生产厂商

4.b2c电子商务厂商与供应商并非简单的采购与供应的关系。作为产业链的上下游企业,二者更多是()的关系。A.资源博弈B.信息博弈C.技术博弈D.成本博弈

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  • 第1题：

    网上采购需求信息挂网后，供应厂商网上竞价，竞价期间网络平台向所有供应厂商显示当前最低报价，对于恶意报价的情况应在下单前与公司汇报和供应商沟通修改报价，不能私自删除报价。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    CPLD/FPGA的几大供应厂商是哪几个？


    正确答案:ALTERA、Xilinx、ACTEL、Lattice。

  • 第3题：

    提升供应厂商的实时供应能力的基本做法是什么？


    正确答案: 1.使供应厂商距离母厂很近（或用Consign仓）；
    2.辅导供应厂商提升生产效率与制程质量；
    3.让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界；
    4.使双方经营利害一致。

  • 第4题：

    零件的质量好坏与供应该零件厂商之管理好坏无关。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    总部在与供应商洽谈引进商品时，应与供应商提前制定不动销商品处理办法，厂商共同承担（）风险。

    • A、订货
    • B、过期
    • C、滞销
    • D、促销

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下哪个不是战略联盟的例子？（）

    • A、账户整合
    • B、网站与分销渠道管理公司合作
    • C、厂商与物流公司长期合作
    • D、厂商与供应商短期的采购

    正确答案:D

  • 第7题：

    简述提升供应厂商的实时供应能力的必要性是什么？


    正确答案: 运用TPM抑减机台设备故障，使机台几乎没有故障的设计，运用预防保养机制，减少在生产中的故障机会，确守预防保养时程，备有维修必要零组件库存，作业员的日常保养工夫改善机台设计，使故障一旦出现很快便可以修复，建立故障异常及时显示、及时修复的管理机制。由于用料库存几乎等于零，厂商拿到广告牌就要立即投产，当天（交货指定时间）内交货，如果进料不准时或进料质量不良，次工序就无法投产，这正是提升供应厂商的实时供应能力的必要性所在。

  • 第8题：

    物流的“商物分离”理论中的“商”指（）

    • A、商品
    • B、厂商
    • C、供应商
    • D、商流活动

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    简述提升供应厂商的实时供应能力的必要性是什么？

    正确答案： 运用TPM抑减机台设备故障，使机台几乎没有故障的设计，运用预防保养机制，减少在生产中的故障机会，确守预防保养时程，备有维修必要零组件库存，作业员的日常保养工夫改善机台设计，使故障一旦出现很快便可以修复，建立故障异常及时显示、及时修复的管理机制。由于用料库存几乎等于零，厂商拿到广告牌就要立即投产，当天（交货指定时间）内交货，如果进料不准时或进料质量不良，次工序就无法投产，这正是提升供应厂商的实时供应能力的必要性所在。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    政府采购合同是指（）之间设立、变更、终止政府采购权利义务关系的协议。
    A

    采购代理机构与采购人

    B

    采购代理机构与中标供应商

    C

    采购人与中标供应商

    D

    中标供应商与生产厂商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    飞机维修单位与外部的联系是（）
    A

    适航部门做技术支援；制造厂商作为直接领导；航材供应商按时提供合格航材

    B

    适航部门作为直接领导；制造厂商按时提供合格航材；航材供应商做技术支援

    C

    适航部门按时提供合格航材；制造厂商做技术支援；航材供应商作为直接领导

    D

    适航部门作为直接领导；制造厂商做技术支援；航材供应商按时提供合格航材


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    与需求弹性不同，影响供给价格弹性的主要因素包括（）。
    A

    厂商供应能力的大小

    B

    产品生产周期的长短

    C

    厂商生产产品成本的高低

    D

    厂商的周边环境

    E

    商品的耐用程度


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    林肯MKC真皮方向盘是以Wollsdorf真皮包裹。请问，皮料供应商为哪个厂商？（）

    • A、鹰革沃特华厂商
    • B、奥地利厂商
    • C、苏格兰厂商
    • D、英格兰厂商

    正确答案:B

  • 第14题：

    旅行社供应厂商的类型是什么？


    正确答案: ①旅游交通企业
    ②饭店
    ③餐饮服务企业
    ④旅游景点（区）
    ⑤其他商业机构

  • 第15题：

    与需求弹性不同，影响供给价格弹性的主要因素包括（）。

    • A、厂商供应能力的大小
    • B、产品生产周期的长短
    • C、厂商生产产品成本的高低
    • D、厂商的周边环境
    • E、商品的耐用程度

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    通过市场调查、借鉴以往经验和做法，初步筛选出具备供应能力的潜在合格供应厂商，收集整理供应厂商资料，为后期物资采购或组织（）做好备选。

    • A、学习
    • B、招标
    • C、实践
    • D、培训

    正确答案:B

  • 第17题：

    库级油库系统中未接收到的油品出库单，由应用系统厂商和（）协调解决。

    • A、供应商
    • B、生产厂商
    • C、软件厂商
    • D、集成厂商

    正确答案:D

  • 第18题：

    旅行社供应厂商


    正确答案: 旅行社供应厂商是指为旅行社提供必需的生产要素的企业，在产业价值链中位于旅行社的上游，包括旅游饭店、旅游交通、旅游景点、购物场所等满足旅游者在旅游过程中所有需要的企业。

  • 第19题：

    采购管理是企业为了完成生产和销售计划，从适当的（），在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

    • A、销售厂商
    • B、供应厂商
    • C、零售厂商
    • D、制造厂商

    正确答案:B

  • 第20题：

    采购交期控制表的对象是（）

    • A、采购方
    • B、生产厂商
    • C、采购采购执行人
    • D、供应商群体

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    以下哪个不是战略联盟的例子？（）
    A

    账户整合

    B

    网站与分销渠道管理公司合作

    C

    厂商与物流公司长期合作

    D

    厂商与供应商短期的采购


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    名词解释题
    旅行社供应厂商

    正确答案： 旅行社供应厂商是指为旅行社提供必需的生产要素的企业，在产业价值链中位于旅行社的上游，包括旅游饭店、旅游交通、旅游景点、购物场所等满足旅游者在旅游过程中所有需要的企业。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    提升供应厂商的实时供应能力的基本做法是什么？

    正确答案： 1.使供应厂商距离母厂很近（或用Consign仓）；
    2.辅导供应厂商提升生产效率与制程质量；
    3.让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界；
    4.使双方经营利害一致。
    解析： 暂无解析

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