建立和健全企业知识管理机构的关键点是选择合适的()
第1题:
A.建立健全企业法律顾问工作激励机制
B.建立防范风险的法律机制
C.建立健全企业法律顾问工作约束机制
D.建立健全企业法律顾问制度
第2题:
●(42)是质量控制最关键的因素。
(42)
A能否建立健全的质量管理体系
B能否选择正确的质量控制点
C能否有优化的系统设计方案
D能否选择优秀的系统承建单位
第3题:
有效制约和监督权力的关键是建立、健全制约和监督机制。 ( )
第4题:
实施知识管理的基本条件和方法是()
第5题:
实施控制的关键性步骤是()。
第6题:
公司的法定代表人是()
第7题:
以下代表首席行政官的是()
第8题:
()是全面负责企业信息工作的主管,既要懂信息技术,又懂业务管理,是身居高级管理职位的复合型人才。
第9题:
实施控制的关键步骤是()
第10题:
选择关键点
建立控制系统
选择控制技术
撰写控制标准
建立控制目标
第11题:
对
错
第12题:
CKO
CIO
CEO
CFO
第13题:
A.CEO
B.CIO
C.CKO
D.CFO
第14题:
建筑施工企业安全生产条件中最首要、最关键的条件是()。
A、建立健全安全生产责任制
B、保证本单位安全生产条件所需资金的投入
C、设置安全生产管理机构
D、开展全员安全生产教育培训
第15题:
第16题:
实现成功的知识管理体系的5项关键是: ①制定企业(),建立知识创新激励机制,塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作,开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合,调整企业知识结构。 ④建立(),管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定(),以期改进。
第17题:
目前许多大型企业已经建立起知识管理体系,它的中心是()
第18题:
以下代表首席技术官的是()
第19题:
()是企业信息主管的英文缩写
第20题:
知识主管或首席知识官的英文缩写为()
第21题:
建立和健全企业知识管理机构
构建企业知识库
开展学习型企业活动
建立知识创新激励机制
第22题:
首席财务官(CFO)
首席知识官(CKO)
首席执行官(CEO)
首席信息官(CTO)
第23题:
选择关键点
拟定标准
选择控制技术
建立控制系统