以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C、幅度×层次=规模D、管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型

题目

以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）

  • A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目
  • B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目
  • C、幅度×层次=规模
  • D、管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型
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1.下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（ ）。A．组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少B．主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大C．组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少D．主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

2.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少（ ）关系。A.呈正比B.没有任何.C.呈反比D.呈线性

3.根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加

4.下列关于管理幅度的叙述，正确的是( )。A.管理幅度是指一个主管能够直接或间接有效地指挥下属成员的数目B．管理幅度的大小同管理层次的多少成正比例关系C．位于组织结构中层次较高的主管，其管理幅度比更低层次的主管更少D．计划的完善程度越高，计划本身越详尽周到，管理幅度就越小。

参考答案和解析
正确答案:C,D
更多“以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C、幅度×层次=规模D、管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型”相关问题

  • 第1题：

    下列关于管理幅度的说法正确的有()。

    A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
    B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
    C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
    D:管理幅度与管理层次成反比例关系
    E:管理幅度与管理层次成正比例关系

    答案：A,B,C,D
    解析：
    管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。E项，管理幅度和管理层次成反比例关系，管理层次越多，管理幅度越小，组织结构呈锥形结构，反之，管理层次越少，管理幅度越大，组织结构呈扁平结构。

  • 第2题：

    下列关于管理幅度与管理层次的说法中，不正确的是（ ）。

    A.管理幅度是指管理者直接领导下属的数量
    B.组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比
    C.管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比
    D.管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小


    答案：B
    解析：
    B项，在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，即管理者直接领 导下属的人员越多，组织所需的层次就越少。

  • 第3题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    A4～8人

    B6～8人

    C8～10人


    A
    略

  • 第4题：

    企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（）

    • A、管理体系
    • B、管理结构
    • C、管理层次
    • D、管理幅度

    正确答案:D

  • 第5题：

    扁平化组织是指（）。

    • A、管理层次多，控制幅度窄的组织
    • B、管理层次少，控制幅度窄的组织
    • C、管理层次多，控制幅度宽的组织
    • D、管理层次少，控制幅度宽的组织

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）。

    • A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模
    • B、为了保证管理效果，管理幅度越大越好
    • C、当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系
    • D、管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型

    正确答案:A

  • 第7题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    • A、4—6人
    • B、8—10人
    • C、10—15人

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
    A

    4人以下

    B

    4～8

    C

    8～10

    D

    10～15


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（）
    A

    管理体系

    B

    管理结构

    C

    管理层次

    D

    管理幅度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （　）是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
    A

    管理层次

    B

    管理幅度

    C

    管理规模

    D

    管理范围


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    扁平化组织是指（）。
    A

    管理层次多，控制幅度窄的组织

    B

    管理层次少，控制幅度窄的组织

    C

    管理层次多，控制幅度宽的组织

    D

    管理层次少，控制幅度宽的组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）
    A

    管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目

    B

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目

    C

    幅度×层次=规模

    D

    管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成（ ）的关系


    A.正比

    B.反比

    C.等同

    D.没有关系

    答案：B
    解析：
    本题考查管理幅度与管理层次的关系。
    管理幅度与管理层次呈反比关系。其他选项为干扰项。

  • 第14题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

    A4人以下

    B4～8

    C8～10

    D10～15


    B
    略

  • 第15题：

    以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）

    • A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础
    • B、管理幅度×理层级=企业规模
    • C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样
    • D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

    正确答案:C

  • 第16题：

    有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）

    • A、企业层次越多，有效管理幅度就越大
    • B、企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小
    • C、所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小
    • D、企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大

    正确答案:D

  • 第17题：

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。

    • A、4～8人
    • B、6～8人
    • C、8～10人

    正确答案:A

  • 第18题：

    一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是（）

    • A、管理层次
    • B、管理幅度
    • C、管理长度
    • D、组织层次

    正确答案:B

  • 第19题：

    （　）是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

    • A、管理层次
    • B、管理幅度
    • C、管理规模
    • D、管理范围

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    （  ）是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
    A

    管理层次

    B

    管理级别

    C

    管理范围

    D

    管理幅度


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    下列关于管理幅度的说法正确的有（）
    A

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

    B

    扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态

    C

    锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态

    D

    管理幅度与管理层次成反比例关系

    E

    管理幅度与管理层次成正比例关系


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。 E项，管理幅度和管理层次成反比例关系，管理层次越多，管理幅度越小，组织结构呈锥形结构，反之，管理层次越少，管理幅度越大，组织结构呈扁平结构。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（　　）。
    A

    组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少

    B

    主管需要对下属指导的工作越多，管理同幅度越大

    C

    主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少

    D

    主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多


    正确答案： B
    解析： 一个领导者直接管辖的人数称为管理幅度（又称跨度、宽度）。从最高领导到最后的作业者之间管理的级数称为管理层次。当企业人数确定之后，管理幅度和层次之间成反向关系，即管理幅度越大，层次越少；反之，管理幅度越小，层次越多。A项，一般来讲，组织规模比较大，管理层次会比较多，管理幅度比较大；B项，主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度应该比较小；D项，主管直接领导的下属人员较多，管理幅度比较大，管理层次就会比较少。

  • 第23题：

    单选题
    下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）。
    A

    管理幅度与管理层次共同决定组织规模

    B

    为了保证管理效果，管理幅度越大越好

    C

    当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系

    D

    管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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