根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加

题目

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。

A．管理幅度越宽，管理层次减少

B．管理幅度越宽，管理层次增加

C．管理幅度越窄，管理层次减少

D．管理幅度越窄，管理层次增加

相似考题

1.下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A．管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B．主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属C．同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些D．管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多

2.在给定企业操作人员数量的情况下，管理幅度越宽，则( )。A．管理层次越宽B．管理层次越少C．管理人员的数量就越少D．可以节约大量的管理成本E．管理成本较高

3.根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理跨度越宽，管理层次减少B．管理跨度越宽，管理层次增加C．管理跨度越窄，管理层次减少D．管理跨度越窄，管理层次增加

4.根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加

参考答案和解析
正确答案：A
更多“根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理 ”相关问题

  • 第1题：

    有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。

    A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽

    B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄

    C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽

    D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄


    正确答案：BCD

  • 第2题：

    关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()

    A、管理幅度宽与组织层次少相关

    B、管理幅度窄造成组织层次多

    C、要减少组织层次必须扩大管理幅度

    D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果


    参考答案：D

  • 第3题：

    有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中：

    A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽

    B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄

    C.组织的健全程度越高，管理幅度就越宽

    D.管理活动的相同性较小，管理幅度就越工窄


    正确答案：BCD
    82.BCD [解析] 管理幅度：是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 影响管理幅度的因素：主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些；工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作，管理幅度就小一些；工作的类别。如果管理的工作相同或类似，其管理幅度就可以大一些；否则，就应小一些；管理者及其下属的倾向性。如果管理者倾向于对下属进行严格的管理和监督，而下属也需要的话，管理幅度就应小些；否则，管理幅度就可以大一些；组织沟通的状况。如果组织沟通渠道畅通，信息传递迅速、准确，管理幅度就可以大一些；组织环境和组织自身的变化速度。如果环境和组织自身都比较稳定，则管理幅度就可以大些；反之，管理幅度就应小些。

  • 第4题：

    企业组织的层次与管理幅度的关系是（ ）。

    A．管理幅度越大，管理层次越多

    B．管理幅度越大，管理层次越少

    C．管理幅度越大，管理层次可能越多

    D．管理幅度越大，管理层次可能越少


    正确答案：B

  • 第5题：

    某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。

    A.减少管理幅度、增加管理层次
    B.减少管理层次、增加管理幅度
    C.增加管理幅度、增加管理层次
    D.减少管理层次、减少管理幅度

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。

    A.增加管理层次.减少管理幅度
    B.增加管理幅度.减少管理层次
    C.增加管理幅度.增加管理层次
    D.减少管理层次.减少管理幅度

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

    A:减少管理幅度、增加管理层次
    B:减少管理层次、增加管理幅度
    C:增加管理幅度、增加管理层次
    D:减少管理层次、减少管理幅度

    答案：B
    解析：
    管理幅度与组织的经营和发展有相当的关联。在组织的初始阶段，管理者需处理的事务头绪较多，组织内协调性较差，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展，组织经营日益成熟，工作效率较高，各下属组织的独立运行能力有所增强，这时的管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。

  • 第8题：

    在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。

    A:增加管理层次、减少管理幅度
    B:增加管理幅度、减少管理层次
    C:增加管理幅度、增加管理层次
    D:减少管理层次、减少管理幅度

    答案：B
    解析：
    管理幅度与组织的经营和发展有相当的关联。在组织的初始阶段，管理者需处理的事务头绪较多，组织内协调性较差，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展，组织经营日益成熟，工作效率较高，各下属组织的独立运行能力有所增强，这时的管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数。当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少。相反，如果管理幅度越小，则管理层次就会增加。

  • 第9题：

    一个组织的管理幅度越宽，组织的管理层次越少。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。


    正确答案:反比；多

  • 第11题：

    单选题
    确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。
    A

    管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

    B

    管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

    C

    管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

    D

    管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    一般来说，管理幅度和管理层次成（）比，管理幅度越（），则管理层次越（）；相反，管理幅度越（），则管理层次越（）。

    正确答案： 反,大,小,小,多
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有（ ）。

    A．管理层次越多，管理幅度越大

    B．管理层次越多，管理幅度越小

    C．管理层次越少，管理幅度越大

    D．管理层次越少，管理幅度越小


    正确答案：BC
    管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

  • 第14题：

    关于管理幅度的概念下列哪项是正确的

    A．管理幅度是指管理地域的范围大小

    B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数

    C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量

    D．管理幅度是指管理内容的数量

    E．管理幅度是指管理层次的数量


    正确答案：B
    考查有效管理幅度的原则。管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数，管理幅度应是合理有限的。

  • 第15题：

    确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?

    A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

    B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

    C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

    D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。


    参考答案：C

  • 第16题：

    某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法

    A.减少管理幅度、增加管理层次
    B.减少管理层次、增加管理幅度
    C.增加管理幅度、增加管理层次
    D.减少管理层次、减少管理幅度

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取( )的方法。

    A.减少管理幅度.增加管理层次
    B.减少管理层次.增加管理幅度
    C.增加管理幅度.增加管理层次
    D.减少管理层次.减少管理幅度

    答案：B
    解析：
    减小管理幅度对组织的影响主要有：①管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；②由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真；③办事效率降低。

  • 第18题：

    （2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。

    A.增加管理层次、减少管理幅度
    B.增加管理幅度、减少管理层次
    C.增加管理幅度、增加管理层次
    D.减少管理层次、减少管理幅度

    答案：B
    解析：
    经营形势和发展阶段。 在组织的初始阶段，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展， 组织经营日益成熟，管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待 ，例如，①为集中力量，减少管理层次， 缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点 )； ②而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理， 为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度

  • 第19题：

    （2012年真题）某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。

    A.减少管理幅度、增加管理层次
    B.减少管理层次、增加管理幅度
    C.增加管理幅度、增加管理层次
    D.减少管理层次、减少管理幅度

    答案：B
    解析：
    经营形势和发展阶段。 在组织的初始阶段，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展， 组织经营日益成熟，管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待 ，例如，①为集中力量，减少管理层次， 缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点 )； ②而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理， 为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度

  • 第20题：

    一般来说，管理幅度和管理层次成（）比，管理幅度越（），则管理层次越（）；相反，管理幅度越（），则管理层次越（）。


    正确答案:反；大；小；小；多

  • 第21题：

    以下关于管理层次、管理幅度的表述中，正确的是（）

    • A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目
    • B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目
    • C、幅度×层次=规模
    • D、管理幅度越宽，管理组织机构越呈扁平型

    正确答案:C,D

  • 第22题：

    在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。


    正确答案:正确

  • 第23题：

    单选题
    某公司为降低组织运营成本，应采取(  )的方法。
    A

    减少管理幅度、增加管理层次

    B

    减少管理层次、增加管理幅度

    C

    增加管理幅度、增加管理层次

    D

    减少管理层次、减少管理幅度


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    关于管理幅度与管理层次关系的说法，下列哪项是正确的
    A

    二者呈正比关系

    B

    管理幅度越宽，管理层次越多

    C

    管理幅度越窄，管理层次越多

    D

    二者无明显关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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