你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率？

题目

你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率？

相似考题

1.工作丰富化的核心是()A、提高员工工作效率B、减少员工工作强度C、体现激励因素的作用D、提高员工工作兴趣

2.李总是公司的人力资源总监,他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高,所以他认为只要提高员工的工资,员工就会满意。你认为李总将员工视为( )。A. “社会人”B.“经济人”C.“关系人”D.“机器人”

3.薪酬制度文本化作用为提高企业的管理效率,树立办事规章,抵制不良风气;使得企业日后制度的修正与更改更加简便;激励员工提高工作效率。()此题为判断题(对，错)。

4.你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率?

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  • 第1题：

    二十七、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率？


    正确答案：

     

    首先我需要知道他是由于什么样的原因造成工作表现不尽理想。至少要包含两个方面：一是从工作能力方面分析看他是否缺少某种技能；二是从人性需要方面考虑他的需要层次。如果缺少某种技能，则可以从培训方面入手协助其提高，如果是因为缺乏某种需要的话则要根据相应的需要特征及层次采用不同的激励方式。例如如果这个下属是因为工作没有挑战性，每日做同样重复的工作造成没有激情的话，可以做适当的工作调整，分给他一些更具有挑战性的工作，或者将原来的例行工作提高一步变成改善性的工作，以此来进行激励。
    要点介绍：
    1、既然你应聘的是“质量经理”的职务，那么你需要掌握的知识就不仅仅包括质量管理的知识，而且包括“管理学”本身。因此，如何管理下属就是你的一项需要掌握的内容。
    2、这一类的问题一定要小心回答，回答要符合管理学原理。不要简单粗暴地回答“找他好好谈谈，不行就愿者留不愿者去”。这样会让对方怀疑你的管理能力。
    3、上面的答案就符合“马斯洛的需求层次理论”。这样回答会让对方体会到你的职业素养

  • 第2题：

    雅各布斯说：“无论我们是黑猩猩还是企业员工，都不喜欢受别人控制。”他建议说，管理人员与其试图用命令来调整下属的行为，不如放弃管理。员工应该自己设定目标、评价自己的表现并找到自己的改进战略。雅各布斯指出，人们能够自我激励，特别是当他们认为自己的工作十分有意义的时候。

    本段文字的核心观点是（ ）。

    A．管理者对员工应无为而治

    B．员工的自我激励更为有效

    C．管理者应该尊重员工的思维方式

    D．作为员工应当进行自我激励和改进


    正确答案：A
    主旨概括题。通过阅读后发现，雅各布斯是站在管理者的角度上思考问题并为其提出建议。那么本段文字第二句话即为主旨，管理者对于下属的管理与其用命令的方式不如放弃管理，A项是对主旨的同义替换。文段并没有将员工的自我激励与其他激励方式进行比较，因此排除B项；C项为无关项；D项是从员工的角度讲的，也应排除。故本题正确答案选A。

  • 第3题：

    福利对企业的作用包括（ ）

    A.可以为企业合理避税
    B.成为企业吸引和保留人才的有效工具
    C.提高员工工作效率
    D.激励员工
    E.为企业减少成本支出

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    福利对企业的作用：1、员工福利可以为企业合理避税；2、员工福利可以为企业减少成本支出；3、员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具；4、员工福利可以起到提高员工工作效率的作用；5、福利设计可以起到激励员工的作用

  • 第4题：

    结合自己厂生产实际，你认为如何提高打叶质量？


    正确答案: （1）控制真空回潮的效果，保证烟叶的水分和蒸透率。
    （2）保证打叶机前喂料的流量稳定均匀性。
    （3）控制调节好打叶机的风分嚣的风量大小。

  • 第5题：

    在日常工作和生活中，你认为应该如何提高自己的聆听技巧？


    正确答案: （1）不要以自我为中心。
    （2）选择性注意。
    （3）接受责任。
    （4）不要有预设立场。

  • 第6题：

    如果某企业的利润率由10％提高到15％，作为投资人，你将如何进行评价？你认为利润率指标在评价中有何缺点？


    正确答案: 不能简单地认为企业业绩有了很大的提高。利润率是由利润和收入计算得出的，是基于利润的业绩考核与评价标准，相对于其他业绩评价体系有一定的缺点。
    （1）利润的计算依赖财务报表中的历史数据，仅能反映过去某段时间企业的经营成果，无法体现企业未来的发展状况。
    （2）以利润为导向的评价指标仅反映了财务信息，而没有体现管理层的主观努力效果和公司内部运营状况。
    （3）没有考虑时间价值，因此可能激励了短期行为，为了降低成本而放弃设备更新、开发新产品等活动，损害了企业长远利益。
    （4）不能有效地考虑风险因素，无法正确反映企业目标。

  • 第7题：

    激励对企业的作用主要体现在（）等方面

    • A、提高工作效率
    • B、提高设备速度
    • C、开发个人潜能
    • D、提高生产规模
    • E、激发员工创造力和革新精神

    正确答案:A,C,E

  • 第8题：

    如你是某公司主管，为了提高公司效率，你会采用什么方法来激励员工，提高他们的工作积极性。


    正确答案:思想政治工作
    世界观教育
    国情教育
    改革意识教育等等
    奖惩
    工作设计
    职工参加管理
    培训激励
    榜样激励

  • 第9题：

    爱立信公司认为员工个人能力的培养，50%的责任在公司，50%的责任在员工自己。由此制定员工培训计划并公布上网，员工经过培训素质不断提高。你认为爱立信公司为什么如此下大力气开展员工培训（）

    • A、对员工十分关心
    • B、重视提高员工的待遇
    • C、通过培训提高员工职业素质，提高企业竞争力
    • D、国际先进企业通行的做法

    正确答案:C

  • 第10题：

    问答题
    你认为要解决现今企业员工激励问题的关键在哪里？应从哪里下手？

    正确答案： 解决企业员工激励问题的关键在于重塑员工-组织关系，重塑相互的信任。可以从以下几个方面入手：1）建立和完善组织的沟通机制，使员工和组织对相互责任的理解达成一致，避免分歧；
    2）在塑造员工期望的同时不同类别员工的需要差异，有的放矢的采取激励措施；
    3）企业应尽可能地保障员工的雇佣安全，更多采用减薪、工作分享等措施而不总是通过裁员来渡过难关。即使需要裁员，也要让员工先有心理准备，而不让他们有心理契约违背的感受。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    如果某企业的利润率由10％提高到15％，作为投资人，你将如何进行评价？你认为利润率指标在评价中有何缺点？

    正确答案： 不能简单地认为企业业绩有了很大的提高。利润率是由利润和收入计算得出的，是基于利润的业绩考核与评价标准，相对于其他业绩评价体系有一定的缺点。
    （1）利润的计算依赖财务报表中的历史数据，仅能反映过去某段时间企业的经营成果，无法体现企业未来的发展状况。
    （2）以利润为导向的评价指标仅反映了财务信息，而没有体现管理层的主观努力效果和公司内部运营状况。
    （3）没有考虑时间价值，因此可能激励了短期行为，为了降低成本而放弃设备更新、开发新产品等活动，损害了企业长远利益。
    （4）不能有效地考虑风险因素，无法正确反映企业目标。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
     领导者应如何提高自己的工作效率?

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    u 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？


    正确答案：
                

  • 第14题：

    如果你是某企业的一名普通员工，经过长期观察、研究，形成了一项能够促进企业 发展的方案，但你向主管谈了自己的看法后，发现他对你的意见根本不在意，你会（ ）。
    (A)认为自己的方案错了，以后再也不提意见了
    (B)认为主管根本不重视自己，以后再也不理睬他了
    (C)认为自已的方案有待完善，完善之后再向主管反映
    (D)认为最高领导会重视自己，找最高领导反映情况


    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    企业主如何提高员工的工作效率（）。

    • A、提高薪酬
    • B、激励策略
    • C、开展竞争
    • D、想员工所想

    正确答案:D

  • 第16题：

    企业组织员工进行安全生产教育和培训、员工应如何对待？（）

    • A、选择自己有需要的课程，参加培训
    • B、必须参加并通过学习提高自己的安全素质
    • C、按自己的兴趣自由参加

    正确答案:B

  • 第17题：

    李总是公司的人力资源总监，他认为激励员工努力工作的因素是物质生活的提高，所以他认为只要提高员工的工资，员工就会满意。你认为李总将员工视为（）。

    • A、“社会人”
    • B、“经济人”
    • C、“关系人”
    • D、“机器人”

    正确答案:B

  • 第18题：

    作为旅游企业的管理人员，你认为应如何去保证和提高本企业的产品质量？


    正确答案: ①要有做好工作的愿望；
    ②要有做好工作的本领；
    ③要有做好工作的条件；
    ④要有严格的保证措施。

  • 第19题：

    根据弗鲁姆的期望理论，你认为管理者应该怎样做，才能真正提高对员工的激励力？


    正确答案: （1）目标对员工具有强大的吸引力（精神价值和物质价值）
    （2）员工经过努力完全具备实现的可能性（期望价值高）
    （3）奖励能够况现，并且能够满足员工的需要，特别是主导需要。

  • 第20题：

    宝钢通过让员工自选课题、自己解决、自己发表、自己评奖的“自主管理活动”，满足员工自我实现的需要，这体现了（）

    • A、主体激励
    • B、荣誉激励
    • C、榜样激励
    • D、支持激励

    正确答案:D

  • 第21题：

    问答题
    现在互联网盛行，你如何利用网络工具提高自己的工作效率？

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    宝钢通过让员工自选课题、自己解决、自己发表、自己评奖的“自主管理活动”，满足员工自我实现的需要，这体现了（）
    A

    主体激励

    B

    荣誉激励

    C

    榜样激励

    D

    支持激励


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业主如何提高员工的工作效率（）。
    A

    提高薪酬

    B

    激励策略

    C

    开展竞争

    D

    想员工所想


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    爱立信公司认为员工个人能力的培养，50%的责任在公司，50%的责任在员工自己。由此制定员工培训计划并公布上网，员工经过培训素质不断提高。你认为爱立信公司为什么如此下大力气开展员工培训（）
    A

    对员工十分关心

    B

    重视提高员工的待遇

    C

    通过培训提高员工职业素质，提高企业竞争力

    D

    国际先进企业通行的做法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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