当一个项目委派后，对哪些个人或集体有好处（）。A、委派者B、被分配者C、项目组织D、经理

题目

当一个项目委派后，对哪些个人或集体有好处（）。

  • A、委派者
  • B、被分配者
  • C、项目组织
  • D、经理
相似考题

1.监控质量达标的直接责任由谁承担？（ ）A．委派到项目团队的项目工程师B．项目经理C．每位职能经理D．质量经理

2.项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（ ）A．在项目促进者类型的组织形式中，员工们通常对项目没有比较稳固的承诺B．项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C．项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D．项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

3.委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（ ）A．收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B．项目的功劳可能被收尾经理一人占有C．项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D．项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

4.一个项目的业主和用户、项目的承包商或实施者、项目的供应商、项目的设计者或研制者、项目所在的社区、项目的政府管辖部门,他们可以统称为()。A.项目经理B.项目相关利益者C.项目团队D.项目组织

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  • 第1题：

    施工准备阶段的主要工作包括（ ）。

    A.由项目经理部编制开工报告
    B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
    C.企业管理层委派项目经理
    D.项目经理组织招聘劳务班组
    E.项目经理组织购买大宗材料

    答案：A,B,C
    解析：
    施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括：①企业管理层委派项目经理，有项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；⑤由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

  • 第2题：

    委派可以通过很多方法进行，其中最好的是把一项完整的（）分配给一个人。

    • A、任务
    • B、项目
    • C、职责
    • D、计划

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    施工现场专职安全生产管理人员应由（）。

    • A、项目部招聘
    • B、项目经理任命
    • C、企业委派
    • D、以上三者

    正确答案:C

  • 第4题：

    当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。

    • A、教练
    • B、风险经理
    • C、整合者
    • D、指导者

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（）

    • A、在项目促进者类型的组织形式中，员工们通常对项目没有比较稳固的承诺
    • B、项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策
    • C、项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在
    • D、项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

    正确答案:D

  • 第6题：

    委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（）。

    • A、收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
    • B、项目的功劳可能被收尾经理一人占有
    • C、项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
    • D、项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

    正确答案:A

  • 第7题：

    施工准备阶段的主要工作包括（）。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    多选题
    当一个项目委派后，对哪些个人或集体有好处（）。
    A

    委派者

    B

    被分配者

    C

    项目组织

    D

    经理


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    施工现场专职安全生产管理人员应由（）。
    A

    项目部招聘

    B

    项目经理任命

    C

    企业委派

    D

    以上三者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    委派可以通过很多方法进行，其中最好的是把一项完整的（）分配给一个人。
    A

    任务

    B

    项目

    C

    职责

    D

    计划


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    对于委派会计主管（网点经理）转出的转授权业务明确规定需由委派会计主管（网点经理）签字的事项，仍应由委派会计主管（网点经理）事后核对补签；对于委派会计主管（网点经理）转出的转岗业务由于被授权人只能行使转出人员的柜员职责，无需再由委派会计主管（网点经理）事后补签字。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    监控质量达标的直接责任由谁承担？（）
    A

    委派到项目团队的项目工程师

    B

    项目经理

    C

    每位职能经理

    D

    质量经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有关项目经理的理解正确的是()。

    A.项目经理受企业法人委派
    B.项目经理是对建设工程施工项目全面负责的项目管理者
    C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
    D.项目经理的行为须受企业制度的制约
    E.项目经理部行为的法律后果由项目经理承担

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020 / 2019版教材P11
    项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。因此，每个施工项目必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位活动。建设工程项目上的生产经营活动，必须在企业制度的制约下运行；其质量、安全、技术等活动，须接受企业相关职能部门的指导和监督。

  • 第14题：

    下列有关区域委派的描述，错误的有（）。

    • A、区域委派适用于将子区域委派给某个分部或远程站点的场景
    • B、进行区域委派的时候首先要保证被委派的区域存在
    • C、子域控制器建立完成后无须重启就可以自动实现区域复制
    • D、创建区域委派是将名称空间的某一部分的处理和管理的责任分配给另一个用户、组或单位的能力
    • E、区域委派在非域环境下也可以实现

    正确答案:C,E

  • 第15题：

    当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色（）

    • A、教练
    • B、风险经理
    • C、整合者
    • D、指导者

    正确答案:C

  • 第16题：

    结束某个项目阶段不应推延至项目完工，理由是（）。

    • A、可能会失去有用信息
    • B、项目经理可能会被重新委派
    • C、到那时，项目团队成员可能会被重新委派
    • D、卖方急于得到付款

    正确答案:A

  • 第17题：

    在项目早期，项目经理的领导方式是什么：（）

    • A、教练
    • B、支持
    • C、委派
    • D、指导

    正确答案:D

  • 第18题：

    监控质量达标的直接责任由谁承担？（）

    • A、委派到项目团队的项目工程师
    • B、项目经理
    • C、每位职能经理
    • D、质量经理

    正确答案:D

  • 第19题：

    施工阶段的主要工作包括（）。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    施工企业的项目经理，是受（）的委派，对建设工程项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。
    A

    行政法人

    B

    社团法人

    C

    事业法人

    D

    企业法人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列有关区域委派的描述，错误的有（）。
    A

    区域委派适用于将子区域委派给某个分部或远程站点的场景

    B

    进行区域委派的时候首先要保证被委派的区域存在

    C

    子域控制器建立完成后无须重启就可以自动实现区域复制

    D

    创建区域委派是将名称空间的某一部分的处理和管理的责任分配给另一个用户、组或单位的能力

    E

    区域委派在非域环境下也可以实现


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当项目预算的成本出现偏差后，下列哪些方法可以用来纠正偏差（）。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能（重新委派人员或明确职责） ③改善领导或指导的方法
    A

    ①②

    B

    ②③

    C

    ①③

    D

    ①③③


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目早期，项目经理的领导方式是什么：（）
    A

    教练

    B

    支持

    C

    委派

    D

    指导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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