项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:( )A.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺B.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

题目

项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:( )

A.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺

B.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策

C.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在

D.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告


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更多“项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:( ) A.在项目促进者类 ”相关问题
  • 第1题:

    项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:

    a.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺

    b.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策

    c.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在

    d.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告


    正确答案:D

  • 第2题:

    社工在促进服务对象身心健康及职业发展主要扮演的角色有()。

    A.协调者

    B.促进者

    C.教育者

    D.发展者

    E.开拓者


    答案:ABDE

  • 第3题:

    项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员:( )

    A.可以做更多的决策

    B.向高层管理汇报

    C.不能决策

    D.有一定的权利


    正确答案:C

  • 第4题:

    在宏观层面上,项目社会评价的目的有( )。

    A:促进不同地区之间的公平协调发展
    B:实现经济和社会的稳定、持续和协调发展
    C:减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题
    D:制订一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式
    E:保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是社会评价的目的、作用和适用范围。在宏观层面上,项目社会评价的目的有:①满足人们的基本社会需求;②充分利用地方资源、人力、技术和知识,增强地方的参与程度;③实现经济和社会的稳定、持续和协调发展;④减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题等;⑤促进不同地区之间的公平协调发展等。而制订一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式和保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配,属于在项目层面上,项目社会评价的目的。故选项D与选项E错误。参见教材P332。

  • 第5题:

    在宏观层面上,项目社会评价的目的有( )

    A.促进不同地区之间的公平协调的发展
    B.实现经济和社会的稳定、持续和协调发展
    C.减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题
    D.制定一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式
    E.保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是社会评价的目的、作用和适用范围。在宏观层面上,项目社会评价的目的只要包括:(1)满足人们的基本社会需求;(2)充分利用地方资源,人力、技术和知识,增强地方的参与程度;(3)实现经济和社会的稳定、持续和协调发展;(4)减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题等;(5)促进不同地区之间的公平协调发展等。选项D和选项E的内容属于项目层面的角度。

  • 第6题:

    项目经理在项目管理中承担着哪些角色()

    • A、项目团队的领导人和决策人
    • B、项目的计划者和分析师
    • C、项目的组织者和合作者
    • D、项目的控制者和评价者
    • E、项目利益的协调人和促进者

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    项目联络员和项目协调员的区别在于()

    • A、项目联络员的权力小于项目协调员。
    • B、项目联络员具有一定的权力。
    • C、项目联络员不能直接面对高层管理者。
    • D、项目联络员主要出现在矩阵型组织中

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目利益相关者的类型有哪些?


    正确答案: ①项目经理
    ②客户
    ③项目承约商
    ④组之类的参与者
    ⑤项目发起人
    ⑥供应商
    ⑦其他受项目结果影响的组织和个人,如:社会公众等

  • 第9题:

    单选题
    项目促进员和项目协调员的区别在于,项目促进员()
    A

    可以做更多的决策

    B

    向高层管理汇报

    C

    不能决策

    D

    有一定的权利


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在宏观层面上,项目社会评价的目的有(  )
    A

    促进不同地区之间的公平协调的发展

    B

    实现经济和社会的稳定、持续和协调发展

    C

    减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题

    D

    制定一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式

    E

    保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    项目联络员和项目协调员的区别在于()
    A

    项目联络员的权力小于项目协调员。

    B

    项目联络员具有一定的权力。

    C

    项目联络员不能直接面对高层管理者。

    D

    项目联络员主要出现在矩阵型组织中


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的(  )角色。
    A

    项目团队领导者和决策人

    B

    项目的计划者

    C

    项目的组织者

    D

    项目的协调者


    正确答案: A
    解析: 本题考核的是项目经理角色的区分。项目经理在项目中往往扮演如下:色:①项目团队领导者和决策人。②项目的计划者。③项目的组织者。作为项目的组织者,项目经理需要组织和建设项目团队。④项目的协调者。⑤项目的沟通者。⑥项目的会议召集人。

  • 第13题:

    信息流就是信息在( )之间的流通

    A项目参加者

    B项目指挥者

    C项目策划者

    D项目提供者


    参考答案A

  • 第14题:

    在项目中减少冲突的主要方法是()。

    A.定期举行小组会议

    B.使用群组促进者

    C.进行仔细的项目规划


    答案:C

  • 第15题:

    项目经理在项目中扮演的角色有()。

    A、项目的计划者
    B、项目的执行者
    C、项目的组织者
    D、项目的协调者
    E、项目团队领导者和决策人

    答案:A,C,D,E
    解析:
    项目经理是项目运作、保证项目目标实现的负责人。项目经理在项目中往往扮演如下角色:①项目团队领导者和决策人;②项目的计划者;③项目的组织者;④项目的协调者;⑤项目的沟通者;⑥项目的会议召集人。

  • 第16题:

    在宏观层面上,项目社会评价的目的有( )。

    A.促进不同地区之间的公平协调发展
    B.实现经济和社会的稳定、持续和协调发展
    C.减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题
    D.制订一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式
    E.保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是社会评价的目的、作用和适用范围。在宏观层面上,项目社会评价的目的主要包括:(1)满足人们的基本社会需求;(2)充分利用地方资源、人力、技术和知识,增强地方的参与程度;(3)实现经济和社会的稳定、持续和协调发展;(4)减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题等;(5)促进不同地区之间的公平协调发展等。制订一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式和保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配。属于在项目层面上,项目社会评价的目的。故选项D 与选项E 错误。参见教材P332。

  • 第17题:

    在宏观层面上,社会评价的目的包括( )。

    A.促进不同地区之间的公平协调发展
    B.满足人们的基本社会需求
    C.实现经济和社会的稳定、持续和协调发展
    D.防止或尽量减少项目对地区社会环境造成负面影响
    E.保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配

    答案:A,B,C
    解析:
    考点:社会评价的目的。选项D、E 是项目层面上社会评价的目的。

  • 第18题:

    在互动模式中社会工作者应当扮演的角色类型是()。

    • A、促进者
    • B、中间人
    • C、协调者
    • D、支持者

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是:()

    • A、在项目联络员的组织形式中,通常不存在对项目很强的责任
    • B、项目协调员本人不能做出或实施决策
    • C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事
    • D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报

    正确答案:D

  • 第20题:

    项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于()。

    • A、在项目促进者类型的组织形式中,员工作通常对项目没有比较稳固的承诺
    • B、项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策
    • C、项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在
    • D、项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于()。
    A

    在项目促进者类型的组织形式中,员工作通常对项目没有比较稳固的承诺

    B

    项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策

    C

    项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在

    D

    项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告


    正确答案: B
    解析: 项目协调者在公司中的相对位置会使其权限和责任都不断增加的。

  • 第22题:

    多选题
    项目经理在项目中充当的角色有(  )
    A

    项目团队领导者和决策人

    B

    项目的计划者

    C

    项目的组织者

    D

    项目的协调者

    E

    项目的检查者


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    人身保险产品的销售过程中,销售促进主要分为两种类型,分别是()。
    A

    同业促进与消费者促进

    B

    同业促进与跨业促进

    C

    消费者促进与生产者促进

    D

    跨业促进与生产者促进


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    项目经理角色定位包括()
    A

    项目团队的领导者和决策人

    B

    项目的计划者和分析师

    C

    项目的组织者与合作者

    D

    项目的控制者和评价者

    E

    项目利益的协调人和促进者


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析