下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险？（）A、六西格玛与组织其他战略的协调性B、来自于组织文化的挑战C、管理与技术阻力D、与组织管理基础的适应性

题目

下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险？（）

  • A、六西格玛与组织其他战略的协调性
  • B、来自于组织文化的挑战
  • C、管理与技术阻力
  • D、与组织管理基础的适应性
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1.企业在推进六西格玛会因企业的实际情况不同而存在战略风险,以下属于六西格玛战略风险范畴的有:()A、当前仅三西格玛水平，与六西格玛水平有很大差距B、企业文化与六西格玛文化差距带来的挑战C、六西格玛管理对企业实际情况的适应性D、企业内部各级人员对六西格玛管理的理解和接受度

2.企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案D.亲自参与六西格玛推进的各项活动

3.企业推进六西格玛会因企业的实际情况存在战略风险。六西格玛战略风险分析是指对企业推行六西格玛战略的风险分析。以下属于六西格玛战略风险范畴的是:()A.与企业其他战略的协调性B.企业文化带来的挑战C.六西格玛管理与企业基础管理的适应性D.行业内竞争对手推进六西格玛成功的经验

4.六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．建立组织的六西格玛管理愿景C．构建六西格玛管理基础D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E．组织确定六西格玛项目的重点

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  • 第1题：

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有( )。

    A．负责六西格玛管理在组织中的部署

    B．构建六西格玛管理基础

    C．向执行领导报告六西格玛管理的进展

    D．组织确定六西格玛项目的重点

    E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    正确答案：ABCE
    解析：六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责为：①负责六西格玛管理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础，包括部署人员培训、制定六西格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第2题：

    六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
    C.为绿带提供项目指导
    D.向执行领导报告六西格玛管理进展
    E.构建大西格玛管理基础


    答案：A,B,D,E
    解析：
    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责为: ①负责六西格玛符理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础，包括部署人员培训、制定六阿格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第3题：

    六西格玛管理中，执行领导者的职责是（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
    C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
    D.组织确定六西格玛项目的重点
    E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    答案：B,C,D
    解析：
    六西格玛管理是由组织最高管理者推动的。其在六西格玛管理中负有的职责有: ①建立组织的六西格玛管理愿景；②确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统；③组织确定六西格玛项目的重点；④在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境。AE两项是倡导者的职责。

  • 第4题：

    六西格玛管理历经二十多年的发展，其含义已不断扩展，包括：（）

    • A、六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppm
    • B、六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系
    • C、六西格玛管理意味着文化的变革，以无边界合作驱动改进和创新
    • D、六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    关于六西格玛战略风险，以下说法错误的是（）

    • A、风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识
    • B、六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性
    • C、基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理
    • D、六西格玛是以项目目标完成为基础，因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的

    正确答案:D

  • 第6题：

    黑带在六西格玛管理中的作用是（）

    • A、建立组织的六西玛管理愿景
    • B、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
    • C、识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进
    • D、为绿带提供项目指导
    • E、协调和指导跨职能的六西格玛项目说明：大纲要求了解六西格玛管理中的关键角色与职能

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）

    • A、六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善
    • B、需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会
    • C、在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择
    • D、六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    任何战略都会存在风险，六西格玛战略也不例外，常见的六西格玛战略风险包括（）

    • A、六西格玛战略与企业其他战略的协调性
    • B、六西格玛战略对企业文化带来的挑战
    • C、缺乏对六西格玛管理的专业培训和咨询
    • D、企业的基础管理薄弱，基础数据不完善

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（　　）。[2010年真题]
    A

    负责六西格玛管理在组织中的部署

    B

    负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    C

    为绿带提供项目指导

    D

    向执行领导报告六西格玛管理进展

    E

    构建大西格玛管理基础


    正确答案： E,D
    解析： 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责为:①负责六西格玛符理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础，包括部署人员培训、制定六阿格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第10题：

    多选题
    下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险？（）
    A

    六西格玛与组织其他战略的协调性

    B

    来自于组织文化的挑战

    C

    管理与技术阻力

    D

    与组织管理基础的适应性


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    六西格玛的管理含义是（）
    A

    六西格玛目标

    B

    六西格玛方法

    C

    六西格玛文化和战略

    D

    六西格玛水平结果成效


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（　）
    A

    组织调整

    B

    调动资源

    C

    管理变革

    D

    组织结构


    正确答案： B
    解析： 企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于管理变革。

  • 第13题：

    在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础
    C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展
    E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    答案：A,B,D,E
    解析：
    。为绿带提供项目指导是黑带的职责。

  • 第14题：

    黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
    C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
    D.为绿带提供项目指导
    E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


    答案：B,C,D
    解析：
    。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

  • 第15题：

    非政府组织的战略管理包括哪些内容（）

    • A、战略准备
    • B、战略分析
    • C、战略规划与战略实施
    • D、监督与评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    六西格玛的管理含义是（）

    • A、六西格玛目标
    • B、六西格玛方法
    • C、六西格玛文化和战略
    • D、六西格玛水平结果成效

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、构建六西格玛管理基础
    • C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    （）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。

    • A、战略分析
    • B、战略实施
    • C、战略选择
    • D、战略规划

    正确答案:D

  • 第19题：

    在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）

    • A、倡导者
    • B、黑带大师
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第20题：

    六西格玛管理中，执行领导者的职责是（）。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
    • C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    六西格玛管理历经二十多年的发展，其含义已不断扩展，包括：（）
    A

    六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppm

    B

    六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系

    C

    六西格玛管理意味着文化的变革，以无边界合作驱动改进和创新

    D

    六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
    A

    倡导者

    B

    黑带大师

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    非政府组织的战略管理包括哪些内容（）
    A

    战略准备

    B

    战略分析

    C

    战略规划与战略实施

    D

    监督与评估


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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