以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是（）.A、有才华的管理人员不集中在总部，分支机构中也不乏人才B、可以将经理人固定在他熟悉的地区工作C、跨国经历时高管人员成功的重要条件D、通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力

题目

以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是（）.

  • A、有才华的管理人员不集中在总部，分支机构中也不乏人才
  • B、可以将经理人固定在他熟悉的地区工作
  • C、跨国经历时高管人员成功的重要条件
  • D、通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力
相似考题

1.以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是().A.有才华的管理人员不集中在总部，分支机构中也不乏人才B.可以将经理人固定在他熟悉的地区工作C.跨国经历时高管人员成功的重要条件D.通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力

2.分部型结构的优点包括()。A.可以获得专业化优势B.强调对结果的高度责任感C.使总部高层管理人员摆脱了日常行政事务的负担，可以集中精力制定长远战略规划D.有利于培养高层经理人员

3.申请设立旅行社，具有必要的经营管理人员与导游，以下说法正确的有（）。A.必要的经营管理人员可以是具有旅行社从业经历的经理人员和计调人员 B.必要的经营管理人员可以是具有旅行社相关专业经历的经理人员和计调人员 C.必要的导游是指有不低于旅行社在职员工总数30%且不少于3名 D.必要的导游可以是与旅行社签订固定期限劳动合同的持有导游证的导游 E.必要的导游可以是与旅行社签订无固定期限劳动合同的持有导游证的导游

4.在总参的维护过程中,将BUIF中的岗位配置给总、分行参数管理人员,总、分行参数管理人员就可以操作岗位中的相应交易,只有为总、分行参数管理人员配置()信息后,才可以给其他用户分配具体的权限。A.可管理岗位B.可管理用户C.可管理机构D.可管理部门

更多“以下采用全球中心法的主要原因叙述不正确的一项是（）.A、有才华的管理人员不集中在总部，分支机构中也不乏人才B、可以将经理人固定在他熟悉的地区工作C、跨国经历时高管人员成功的重要条件D、通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力”相关问题

  • 第1题：

    下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（　）。

    A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构
    B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部，也可以是战略业务单位
    C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
    D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发，适用于那些产品多样化程度高，地区分散化程度也很大的跨国公司

    答案：C
    解析：
    跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力，所以选项C的说法不正确。

  • 第2题：

    采用全球中心法的主要原因有？（）

    • A、有才华的管理人员集中在总部；
    • B、跨国经历是高管人员成功的重要条件；
    • C、具备高管潜力的管理人员时时都为从一个国家调任到另一个国家做好了准备；
    • D、通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力。

    正确答案:B,C,D

  • 第3题：

    （）是创新文化的关键。

    • A、培养官场人员
    • B、培养教书匠
    • C、培养管理人员
    • D、培养创造性人才

    正确答案:D

  • 第4题：

    以下关于采用地域中心法描述不准确的一项是（）.

    • A、地区的管理人员有提拔到总部的机会
    • B、总部的管理人员和与分部的管理人员可以有比较好的交流
    • C、该方法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心
    • D、体现对地区文化的地敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任

    正确答案:A

  • 第5题：

    管理人员的素质完全可以通过企业来培养。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    从业人员在100人以下的其他生产经营单位，可以配备专职安全管理人员，也可以配备兼职的安全管理人员。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    多选题
    下列关于员工队伍建设理解正确的是（）。
    A

    组织管理层扁平化

    B

    高、中、初级岗位人员比例应形成棒槌型结构

    C

    高、中、初级岗位人员比例应形成橄榄型结构

    D

    鼓励具有大中专学历的经营管理人员走向职业化经理人道路

    E

    培养和造就一批高层次、高素质、高技能的复合型、创新型人才


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    采用全球中心法的主要原因有？（）
    A

    有才华的管理人员集中在总部；

    B

    跨国经历是高管人员成功的重要条件；

    C

    具备高管潜力的管理人员时时都为从一个国家调任到另一个国家做好了准备；

    D

    通过海外岗位的锻炼，可以培养管理人员的开放心态和文化适应能力。


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    从业人员在100人以下的其他生产经营单位，可以配备专职安全管理人员，也可以配备兼职的安全管理人员。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    使用地域中心法的主要动机不包括？（）
    A

    能消除语言障碍，避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题，也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程；

    B

    区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流，公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流；

    C

    体现对地区文化的敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任；

    D

    该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）
    A

    高层管理人员本土化

    B

    高层管理人员区域化

    C

    高层管理人员国际化

    D

    高层管理人员母国化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是创新文化的关键。
    A

    培养官场人员

    B

    培养教书匠

    C

    培养管理人员

    D

    培养创造性人才


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.

    • A、使用当地的管理人员能消除语言障碍
    • B、使用外派的管理人员能降低成本
    • C、当地缺乏合适的人才
    • D、使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致

    正确答案:C

  • 第14题：

    使用地域中心法的主要动机不包括？（）

    • A、能消除语言障碍，避免了外派经理人员及其家属的文化适应问题，也没有必要举办昂贵的文化意识培训课程；
    • B、区域总部的管理人员与分部人员可以有较好的交流，公司总部与区域总部的管理人员也可有较好的交流；
    • C、体现对地区文化的敏感，大多数管理人员由该区域内的员工担任；
    • D、该法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心。

    正确答案:B,C,D

  • 第15题：

    本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）

    • A、高层管理人员本土化
    • B、高层管理人员区域化
    • C、高层管理人员国际化
    • D、高层管理人员母国化

    正确答案:C

  • 第16题：

    区域部门化具有以下特点（）

    • A、各地区分管部门可以及时针对区域的实际情况迅速作出反应，调整政策和策略
    • B、有利于培养具有通盘领导能力的综合管理人员
    • C、难以物色在地区担负“首脑”职责的人才
    • D、可能增加管理成本，造成地区管理和总部管理之间某些管理职能的重复
    • E、在地区和总部之间两级管理的集权与分权关系不易处理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    以下哪些选项是事业部制的优点？（）

    • A、组织可以将多种经营与专业化管理很好的结合起来；
    • B、以利润为核心，能保证总部稳定的收益；
    • C、能很好的调动中层管理人员的积极性；
    • D、命令统一；
    • E、有利于培养综合型高级经理人才。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    下列关于员工队伍建设理解正确的是（）。

    • A、组织管理层扁平化
    • B、高、中、初级岗位人员比例应形成棒槌型结构
    • C、高、中、初级岗位人员比例应形成橄榄型结构
    • D、鼓励具有大中专学历的经营管理人员走向职业化经理人道路
    • E、培养和造就一批高层次、高素质、高技能的复合型、创新型人才

    正确答案:A,C,E

  • 第19题：

    单选题
    下列关于多元中心法的叙述，哪个不正确（）.
    A

    多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态，不被关注；

    B

    采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任，但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。

    C

    这种管理可以为公司节约大量开支；

    D

    采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    采用多元中心发的主要优势描述不正确的一项是（）.
    A

    使用当地的管理人员能够避免外派经理人员及其家属的文化适应问题

    B

    使用当地的管理人员在政治敏感地区能使公司保持低调，不被关注

    C

    使用当地的管理人员能是当地的公司在管理上有延续性

    D

    当地的管理人员有提拔晋升到总部的机会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下面哪一项不能算是跨国公司向海外委派合适人员的目的？（）
    A

    如果是传递文化，那么就应该派对当地文化最了解的经理

    B

    如果是传授技术，那就应该选技能最强的人才

    C

    如果是控制当地的运营情况，那就应该委派善于使用权力的人。

    D

    如果是培养全球化经理人，那就应该注重跨文化能力、对异国文化的适应能力、外语能力、与人交往沟通的能力等


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    申请设立旅行社，具有必要的经营管理人员与导游，以下说法正确的有(    )。
    A

    必要的经营管理人员可以是具有旅行社从业经历的经理人员和计调人员

    B

    必要的经营管理人员可以是具有旅行社相关专业经历的经理人员和计调人员

    C

    必要的导游是指有不低于旅行社在职员工总数30%且不少于2名

    D

    必要的导游可以是与旅行社签订固定期限劳动合同的持有导游证的导游

    E

    必要的导游可以是与旅行社签订无固定期限劳动合同的持有导游证的导游


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.
    A

    使用当地的管理人员能消除语言障碍

    B

    使用外派的管理人员能降低成本

    C

    当地缺乏合适的人才

    D

    使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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