管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）。A、对比效应B、近因效应C、晕轮效应D、居中效应

题目

管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）。

  • A、对比效应
  • B、近因效应
  • C、晕轮效应
  • D、居中效应
相似考题

1.对员工全年表现进行最终评价的环节是( )A.绩效评估B.薪酬管理C.人员配置D.保险福利

2.（ ）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A．按照员工的工作表现进行评估的方法B．按照员工的工作能力进行评估的方法C．按照员工的工作态度进行评估的方法D．按照员工的工作成果进行评估的方法

3.根据近因效应，员工长期表现一直不好，但当员工临近考评的一段时间积极工作，同时劳动效率较高，此时员工得到的评价是（ ）。A．较高B．较低C．不受近期工作情况的影响D．受近期工作情况的影响

4.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()。A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥B.应该允许员工犯错误，特别是高层员工C.学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现D.就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

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  • 第1题：

    关于组织承诺的影响后果，下列说法错误的是（ ）。

    A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地投入，满怀热情地工作，表现出高的工作满意度
    B.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则，在应尽的义务方面，这些员工表现非常突出，但不会表现出太多的热情
    C.继续承诺高的员工会积极地投入工作，虽然表现出明显的功利之心，但会以较高的热情去完成本职工作
    D.组织承诺水平的高低与上级、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关，即越是承诺高的员工，其上级、同事对其评价也越好

    答案：C
    解析：
    C项，继续承诺高的员工则可能随时准备跳槽，尽管有时也能积极地投入工作，但常会斤斤计较，表现出明显的功利之心，或者只是敷衍工作。

  • 第2题：

    如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种（）。

    • A、集中趋势
    • B、新近度重点
    • C、光环效应
    • D、角的影响

    正确答案:A

  • 第3题：

    当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）


    正确答案:正确

  • 第4题：

    绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    “尺有所短，寸有所长”说明在人员配备时（）。

    • A、学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现
    • B、不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥
    • C、应该允许员工犯错误，特别是高层员工
    • D、就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

    正确答案:D

  • 第6题：

    绩效考评，从内涵上说就是对人和事进行评价；从表面上说，就是有目的、有组织的对（）进行观察、记录、分析和评价。

    • A、员工业绩
    • B、员工表现
    • C、日常工作
    • D、日常工作中的人

    正确答案:D

  • 第7题：

    绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的，下面选项中是绩效评价的表现有（）

    • A、根据事先制订好计划，将绩效目标的实际完成情况进行比较
    • B、员工按照计划开始开展工作
    • C、管理者对员工工作进行一定的指导和监督
    • D、保持持续的绩效沟通

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    “尺有所短，寸有所长”说明在人员配备时（）。
    A

    学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现

    B

    不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥

    C

    应该允许员工犯错误，特别是高层员工

    D

    就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种（）。
    A

    集中趋势

    B

    新近度重点

    C

    光环效应

    D

    角的影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业在建立有效的绩效评价体系时，为实现标准化应做到（　）。
    A

    实施统一的绩效考核标准 

    B

    同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法 

    C

    同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法 

    D

    考核要提供正规的文件，员工应在考核结果上签字 

    E

    对全体员工进行定期考核 


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）。
    A

    对比效应

    B

    近因效应

    C

    晕轮效应

    D

    居中效应


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    行为观察法是要求管理者对员工在评价期内的（）进行评价。

    正确答案： 行为
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    新员工进入单位后的材料，即新员工在进入单位后所发生的相关记录，包括( )

    A.试用期的工作表现
    B.所在部门对其表现的反馈信息
    C.在学校期间的表现
    D.在选拔时对新员工进行的评价
    E.工作业绩考核结果

    答案：A,B,E
    解析：
    新员工进入单位后的材料，即新员工在进入单位后所发生的相关记录，包括：①试用期的工作表现；②工作业绩考核结果；③所在部门对其表现的反馈信息。

  • 第14题：

    在进行面谈时，应避免（）。

    • A、调薪、升级一起谈
    • B、对比员工的期望与现实
    • C、谈员工的工作能力
    • D、谈员工平时表现

    正确答案:A

  • 第15题：

    宽大化倾向这种现象产生的原因有（）

    • A、评价要素的标准明确
    • B、评价者对评价工作缺乏自信心、避免引起评价争议
    • C、评价者打击工作表现好的员工
    • D、评价者希望本部门员工的业绩和其他部门员工的业绩一样

    正确答案:B

  • 第16题：

    员工在评星定级时，加油站应采取何种标准？（）

    • A、以销量进行评定
    • B、以服务质量进行评定
    • C、以站长对员工平时工作表现的评价进行评定
    • D、按评定办法进行评定

    正确答案:D

  • 第17题：

    企业评价管理者、员工工作业绩及支付报酬往往依据（）等经营指标，使管理者、员工难以在企业的长期战略方面作精心策划，难以从长远的目标努力工作，从而忽略了对服务质量的管理。

    • A、成本
    • B、费用
    • C、利润
    • D、销售额

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    企业在建立有效的绩效评价体系时，为实现标准化应做到（　）。

    • A、实施统一的绩效考核标准 
    • B、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用同一评价方法 
    • C、同一管理者对从事同种工作的下级员工使用不同的评价方法 
    • D、考核要提供正规的文件，员工应在考核结果上签字 
    • E、对全体员工进行定期考核 

    正确答案:B,D,E

  • 第19题：

    判断题
    当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）是企业根据员工过去的工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，往往随员工的工作表现及其业绩变化而调整。
    A

    建立绩效评价等级

    B

    进行岗位分析

    C

    审核考评指标的正确性

    D

    建立考评体系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。
    A

    按照员工的工作表现进行评估的方法

    B

    按照员工的工作能力进行评估的方法

    C

    按照员工的工作态度进行评估的方法

    D

    按照员工的工作成果进行评估的方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于组织承诺的影响后果，下列说法错误的是（）。
    A

    情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心的投入，满怀热情地工作，表现出高的工作满意度

    B

    规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则，在应尽的义务方面，这些员工表现非常突出，但不会表现出太多的热情

    C

    继续承诺高的员工会积极地投入工作，虽然表现出明显的功利之心，但会以较高的热情去完成本职工作

    D

    组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关，即越是承诺高的员工，其上司、同事对其评价也越好


    正确答案： B
    解析： C项，继续承诺高的员工则可能随时准备着跳槽，尽管有时也可能积极投入工作，但常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心，或者只是敷衍、完成应该完成的工作。

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