在KPI层层分解的过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一。

题目

在KPI层层分解的过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一。

相似考题

1.在进行职位分类时,应以组织的总目标和总任务为核心,从上至下层层分解,分解为一个个具体的分目标、分任务和子目标、子任务,直至分解落实到每一个职位上。()此题为判断题(对，错)。

2.( )是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。 A.纵向分解 B.横向分解 C.纵向分工 D.横向分工

3.可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A:目标—流程相结合 B:目标—结果相结合 C:目标—手段相结合 D:目标—责任相结合

4.KPI层层分解过程中,体现了目标、流程、职能、职位的统一。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:正确
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  • 第1题：

    关于目标分解鱼骨图的说法正确的是（ ）。

    A．主要侧重于量化分析
    B．只能进行因果关系分析
    C．可以层层分解出各级单位的KPI指标
    D．不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况

    答案：C
    解析：
    p337。这样，通过“企业-部门-班组-岗位”的层层分解，互为支持的方法，确定各级单位的KPI，并用定量或定性的指标确定下来。

  • 第2题：

    关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有()。

    A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标
    B:KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解
    C:在横向上则要考虑流程因素
    D:KPI指标能体现关键和少量
    E:全面追求考核指标的量化

    答案：A,C,D
    解析：
    B项，KPI制定时，纵向上从公司到部门再到个人，层层分解。E项，并不是所有的工作和工作的所有方面都需要予以精确的量化，很多要求质量的地方，往往较难量化，建立关键绩效指标，不追求所有指标的绝对量化。

  • 第3题：

    在集权组织结构下，责任预算是（）的。

    • A、自下而上，层层汇总
    • B、自上而下，层层分解
    • C、自下而上，层层分解
    • D、自上而下，层层汇总

    正确答案:B

  • 第4题：

    以下网站分析的流程，正确的是：（）

    • A、设定KPI→目标→数据监测→分析→优化
    • B、目标→设定KPI→数据监测→分析→优化
    • C、目标→设定KPI→分析→数据监测→优化
    • D、目标→设定KPI→数据监测→优化→分析

    正确答案:B

  • 第5题：

    在绘制过程中，企业应将（）链接，形成战略地图。

    • A、战略总目标（财务维度）
    • B、客户价值定位（客户维度）
    • C、内部业务流程主题（内部流程维度）
    • D、学习与成长维度与战略KPI

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。

    • A、职位分析的成果主要以职能表表现出来
    • B、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
    • C、确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上
    • D、对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

    正确答案:A

  • 第8题：

    CJ公司通过对整体价值创造业务流程外的分析，找出对其影响较大的指标，这体现了KPI的绩效考核方法的（）原则。

    • A、可操作性
    • B、重要性
    • C、职位的可控性
    • D、关联性

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    关于目标分解鱼骨图的说法正确是（）。
    A

    主要侧重于量化分析

    B

    只能进行因果关系分析

    C

    可以层层分解出各级单位的KPI指标

    D

    不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有（　　）。
    A

    设置KPI的最终目的是为了实现公司目标

    B

    KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解

    C

    在横向上则要考虑流程因素

    D

    KPI指标能体现关键和少量

    E

    全面追求考核指标的量化


    正确答案： C,A
    解析：
    B项，KPI制定时，纵向上从公司到部门再到个人，层层分解。E项，并不是所有的工作和工作的所有方面都需要予以精确的量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的地方，往往较难量化，建立关键绩效指标，不追求所有指标的绝对量化。

  • 第12题：

    判断题
    在KPI层层分解的过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 这是由KPI制定过程决定的：依据公司级的KPI逐步分解到部门，进而分解到分部门，再由分部门分解到各个职位，依次采用层层分解、互为支持的方法，确定各部门、各职位的关键绩效指标，并用定量或定性的指标确定下来。

  • 第13题：

    关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。

    A.KPI指标是由上而下层层分解而成的
    B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题
    C.企业KPI指标的数量一般为15～18个
    D.KPI指标要全面量化

    答案：A
    解析：
    本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置，是由上而下层层分解进行的，只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致，使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5～8个。不追求所有指标的绝对量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的指标，往往较难量化。

  • 第14题：

    将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解，并用一定形式的岗位进行落实，这种工作设计形式是（）。

    A基于能力

    B基于任务

    C基于流程

    D基于人员


    B
    略

  • 第15题：

    关于目标分解鱼骨图的说法正确是（）。

    • A、主要侧重于量化分析
    • B、只能进行因果关系分析
    • C、可以层层分解出各级单位的KPI指标
    • D、不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况

    正确答案:C

  • 第16题：

    公务员职位分类的关键环节是（）。

    • A、职能分解
    • B、职位调查
    • C、职位设置
    • D、职位评价

    正确答案:C

  • 第17题：

    在KPI制定过程中，企业要特别重视的KPI制定思维方式是（）

    • A、BSC
    • B、OEC
    • C、平衡计分卡
    • D、关键成功因素的分解

    正确答案:D

  • 第18题：

    管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、领导职能
    • D、决策职能

    正确答案:A

  • 第19题：

    “目标—手段”法属于KPI分解思路中的（）

    • A、按主要流程分解
    • B、按组织结构分解
    • C、按业务流程分解
    • D、按流程、组织结构结合分解

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    （）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。
    A

    纵向分解

    B

    横向分解

    C

    纵向分工

    D

    横向分工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    “目标—手段”法属于KPI分解思路中的（）
    A

    按主要流程分解

    B

    按组织结构分解

    C

    按业务流程分解

    D

    按流程、组织结构结合分解


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    CJ公司通过对整体价值创造业务流程外的分析，找出对其影响较大的指标，这体现了KPI的绩效考核方法的（）原则。
    A

    可操作性

    B

    重要性

    C

    职位的可控性

    D

    关联性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解，并用一定形式的岗位进行落实，这种工作设计形式是（）。
    A

    基于能力

    B

    基于任务

    C

    基于流程

    D

    基于人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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