国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括（）。A、董事会决策B、代理成本与企业适应性的平衡C、企业的组织结构D、文化传统

题目

国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括（）。

  • A、董事会决策
  • B、代理成本与企业适应性的平衡
  • C、企业的组织结构
  • D、文化传统
相似考题

1.关于财务管理的集权与分权模式，以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略，规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率

2.企业组织效能的分析包括()A、目标设定分析B、组织结构的适应性问题C、集权与分权D、价格分析

3.企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的因素主要包括（ ）。

4.国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括( )。A 董事会决策B 代理成本与企业适应性的平衡C 企业的组织结构D 文化传统

更多“国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括（）。A、董事会决策B、代理成本与企业适应性的平衡C、企业的组织结构D、文化传统”相关问题

  • 第1题：

    下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有（　）。

    A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权
    B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
    C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置
    D.在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充

    答案：A,B,D
    解析：
    为避免配合失误，明确责任，凡需要由企业总部决定的事项，在规定时间内，企业总部应明确答复，否则，各所属单位有权自行处置。

  • 第2题：

    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的是（　　）财务管理体制。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权与分权相制约型

    答案：A
    解析：
    本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第3题：

    某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（　　）。

    A.分权型财务管理体制
    B.集权型财务管理体制
    C.集权与分权相结合型财务管理体制
    D.以上均错误

    答案：C
    解析：
    因为该企业重大问题和小问题分别采用集权和分权管理，所以采用的是集权与分权相结合的财务管理体制。

  • 第4题：

    财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。因此影响财务管理体制的集权与分权的选择因素中有()。

    A.企业管理者的管理水平
    B.企业所处的市场环境
    C.企业规模的大小
    D.企业信息网络系统

    答案：A,B,C,D
    解析：
    影响财务管理体制的集权与分权的选择因素中有企业生命周期、企业战略、企业所处的市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网络系统等。

  • 第5题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第6题：

    中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管理体制是（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:A

  • 第8题：

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。
    A

    公司采取的组织结构的类型

    B

    对各个级别的权力的分配

    C

    企业文化

    D

    决策度与责任的大小


    正确答案： A,D
    解析： 公司采用集权型还是分权型组织，并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能制结构），其实，企业不仅应选择适当的组织结构，而且还应对各个级别的权力做出适当的分配。此外，决策度与责任的大小也与企业的文化密切相关。比如，分权型企业要想成功，其员工必须在实际中承担责任，仅仅要求他们承担责任是远远不够的，管理这种文化的变化是一个企业成功的关键要素。

  • 第10题：

    多选题
    下列表述正确的有（）.
    A

    职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构

    B

    是分权还是集权与组织结构没有必然联系

    C

    集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力

    D

    决策度与责任的大小与企业的文化密切相关


    正确答案： A,D
    解析： 分权还是集权与组织结构没有必然联系，因此选项A错误.分权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力，因此选项C错误.

  • 第11题：

    判断题
    企业集权与分权相结合型财务管理体制实质上就是企业对每一个决策都采取集权结合分权的方法。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括（）。
    A

    董事会决策

    B

    代理成本与企业适应性的平衡

    C

    企业的组织结构

    D

    文化传统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（　　）。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权和分权相制约型

    答案：C
    解析：
    集权与分权相结合型特征就是：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第14题：

    某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权，该企业采取的财务管理体制是（ ）。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权与分权相制约型

    答案：B
    解析：
    集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第15题：

    下列关于企业财务管理体制集权与分权选择的表述中，错误的是（　　）。

    A.企业在初创阶段，经营风险高，财务管理宜偏重集权模式
    B.企业规模小，财务管理工作量小，偏重于集权模式
    C.财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用分权型财务管理体制
    D.企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段

    答案：C
    解析：
    财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制。

  • 第16题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

    A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第17题：

    我国企业集团的财务管理模式分为（）

    • A、“集权式”财务管理模式
    • B、“分权式”财务管理模式
    • C、“相融式”财务管理模式
    • D、“综合型”财务管理模式
    • E、“混合型”财务管理模式

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    影响企业集权或分权程度的因素有（）

    • A、决策是从哪里做出
    • B、企业组织是否扁平化
    • C、企业经营状况
    • D、组织的文化

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    下列说法，正确的是（）。

    • A、财务管理模式必须与企业管理模式完全一致
    • B、财务管理模式应当与企业管理模式相适应
    • C、分权式财务管理模式有利于调动各方面的积极性和主动性，所以它优于其他两种模式
    • D、集权式财务管理模式是一种落后的模式，任何企业都不应该选择这种模式

    正确答案:B

  • 第20题：

    甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。

    • A、分权与集权相结合结构
    • B、集权型结构
    • C、分权型结构
    • D、偏于分权型的结构

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    正大集团今年初新成立A、B两个控股公司，目前集团高层正在研究在财务管理体制上是采取分权还是集权，那么下列各项中，属于集团高层需要考虑的因素有（）。
    A

    企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征

    B

    集权与分权的“成本”和“利益”

    C

    管理者的管理水平

    D

    环境


    正确答案： C,A
    解析： 财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。财务管理体制的集权和分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。

  • 第22题：

    判断题
    中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案： A
    解析： 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第24题：

    多选题
    我国企业集团的财务管理模式分为（）
    A

    “集权式”财务管理模式

    B

    “分权式”财务管理模式

    C

    “相融式”财务管理模式

    D

    “综合型”财务管理模式

    E

    “混合型”财务管理模式


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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