更多“亨利·明兹伯格在以下哪一个管理领域也做出了巨大贡献()A、人力资源B、市场营销C、战略管理D、生产管理”相关问题
  • 第1题:

    管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。()


    参考答案:对

  • 第2题:

    在明兹伯格管理角色划分类型中,以下何种角色为核心管理角色()

    • A、头面人物
    • B、领导者
    • C、谈判者
    • D、混乱处理者

    正确答案:D

  • 第3题:

    根据明兹伯格的战略管理理论学派分类,以下哪一个不属于说明性学派()

    • A、认识学派
    • B、计划学派
    • C、定位学派
    • D、设计学派

    正确答案:A

  • 第4题:

    朱兰是以下哪一个领域的管理学家()

    • A、生产管理
    • B、市场营销管理
    • C、人力资源管理
    • D、财务管理

    正确答案:A

  • 第5题:

    管理者角色的概念是以下哪个人提出的()。

    • A、卡茨
    • B、亨利·明茨伯格
    • C、孔茨
    • D、亚当斯密

    正确答案:B

  • 第6题:

    “学习型组织理论”是()提出来的。

    • A、彼得·圣吉
    • B、彼得·德鲁克
    • C、亨利·明兹伯格
    • D、马斯洛

    正确答案:A

  • 第7题:

    管理学家亨利・明茨伯格提出战略的5P含义,指的是()

    • A、计谋
    • B、观念
    • C、定位
    • D、计划
    • E、模式

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    首创出事业部管理体制的是()

    • A、斯隆
    • B、亨利•明兹伯格
    • C、亨利•法约尔
    • D、哈罗德•孔茨

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    以下是经理角色理论的代表人物的是()
    A

    甘特

    B

    马科斯•韦伯

    C

    斯隆

    D

    亨利•明兹伯格


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。

    正确答案: 亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究,发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴,而这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有的管理者都具有领导者的角色,包括雇用、培训、激励、惩戒雇员;他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员,接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色;管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着传播者的角色;当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家,提出那些将改进组织的问题;作为资源分配者,管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任;当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演谈判者的角色;当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    根据明兹伯格的战略管理理论学派分类,以下哪一个不属于说明性学派()
    A

    认识学派

    B

    计划学派

    C

    定位学派

    D

    设计学派


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    管理学家亨利・明茨伯格提出战略的5P含义,指的是()
    A

    计谋

    B

    观念

    C

    定位

    D

    计划

    E

    模式


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    明兹伯格认为战略是():

    A、目标

    B、模式

    C、方向

    D、连线


    参考答案:B

  • 第14题:

    下面哪个解释不包括在明兹伯格的战略定义之中()

    • A、战略是计划
    • B、战略是观念
    • C、战略是模式
    • D、战略是组织

    正确答案:D

  • 第15题:

    什么是学校发展战略?亨利·明茨伯格认为战略的含义是什么?


    正确答案: 学校发展战略是学校对其长远发展目标及行动路线所作的宏观的有预见的构想和安排。究竟战略有哪些深层的含义,许多研究学者都做出了不同的解释,其中加拿大的管理专家亨利·明茨伯格对这些观点进行了归纳,他认为企业战略的含义包括以下几个方面:
    (1)战略是一种计划,是一种有意识、有预见的行动,是促使某种行动的方针;
    (2)战略是一种计谋,是在特定的环境下作为威胁和战胜对手的一种手段;
    (3)战略是一系列行为组成的行动模式;
    (4)战略是一种定位,是一个企业或组织在自身环境中所处的位置,或它在市场中的地位如何;
    (5)战略是一种观念,在实施过程中要有某种思想观念做指导。

  • 第16题:

    根据明兹伯格的战略定义,战略是()

    • A、计划
    • B、模式
    • C、观念
    • D、定位
    • E、策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    以下是经理角色理论的代表人物的是()

    • A、甘特
    • B、马科斯•韦伯
    • C、斯隆
    • D、亨利•明兹伯格

    正确答案:D

  • 第18题:

    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。


    正确答案: 亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究,发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴,而这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有的管理者都具有领导者的角色,包括雇用、培训、激励、惩戒雇员;他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员,接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色;管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着传播者的角色;当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家,提出那些将改进组织的问题;作为资源分配者,管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任;当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演谈判者的角色;当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第19题:

    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    朱兰是以下哪一个领域的管理学家()
    A

    生产管理

    B

    市场营销管理

    C

    人力资源管理

    D

    财务管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    亨利·明兹伯格在以下哪一个管理领域也做出了巨大贡献()
    A

    人力资源

    B

    市场营销

    C

    战略管理

    D

    生产管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    首创出事业部管理体制的是()
    A

    斯隆

    B

    亨利•明兹伯格

    C

    亨利•法约尔

    D

    哈罗德•孔茨


    正确答案: D
    解析: 暂无解析