如何进行有效地激励？
题目
如何进行有效地激励？
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第1题：
对资源进行计划、组织、管理、控制,以有效地实现组织目标的过程称为()。A、管理
B、组织
C、战略计划
D、激励
参考答案：A
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第2题：
网络市场调研策略主要包括如何识别并激励企业站点的访问者以及( )两个方面。
A．如何有效地对访问者进行统计
B．如何有效地在企业站点上进行市场调研
C．如何分出有用信息
D．如何进行自我推销
正确答案：B
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第3题：
简述如何有效地进行知识概括答案：解析：（1）应用正例和反例；
（2）正确运用变式—变式是变换同类事物的非本质特征，以便突出本质特征；
（3）科学进行比较；
（4）启发学生进行自觉概括。 -
第4题：
建设工程监理组织如何有效地细条好各方关系，基本上要靠有效地激励和良好的交际工作。
A对
B错
对
略 -
第5题：
建设工程监理组织如何有效地细条好各方关系，基本上要靠有效地激励和良好的交际工作。
正确答案:正确 -
第6题：
如何对下属进行有效的激励
正确答案: 利用一种或多种外界条件，对个体进行激发，从而使其内部迸发出一种能量来响应外界的刺激，发挥出相应的或更大的能量来。
（1）需求激励。饭店管理者针对每一位员工不同层次的需求，选用适合党的激励方式
（2）目标激励。目标管理方法促使每一位员工关心自己的企业，使之成为提高士气和情绪的原动力。确定目标时，应注意目标难度与期望值，目标不要定的太高。日常工作要积极引导员工努力工作，努力达到目标。对那些表现良好，达到目标，完成任务的员工要给予及时的表扬和鼓励
（3）情感激励。情感激励是对人的行为最直接的激励方式。情感激励的正效应可以焕发出惊人的力量，使员工自觉努力工作。情感激励的关键是，管理者必须以自己的真诚去打动和征服员工
（4）信任激励。管理者充分信任员工并对员工报有较高的期望，员工就会充满信心，产生荣誉感，增强责任感和事业心
（5）榜样激励。以个人或集体为榜样，显得鲜明生动，比说教式的教育更具有说服力和号召力。另一方面，饭店管理者的行为本身就具有榜样力量
（6）惩罚激励。对员工的某种行为予以否定和惩罚，使之减弱、消退、以达到靠强化的方法来激励员工的目的 -
第7题：
如何有效地提问要进行有效提问？
正确答案:主考官应当使用一些必要的技能，这样才能有利于获得重要信息而对应聘者做出评价。
（1）面试者要使用对方可懂的语言。
（2）封闭性和开放性的问题的选择。
（3）独特的行为方面的问题和一般的理论问题。
（4）决定面试结构的主要问题。
（5）中性和建议性、判断性的文本题。 -
第8题：
在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？
正确答案:一方面设置工作目标要难易适宜，并注意组织目标与个人目标的融合；
另一方面员工完成工作目标应得到公平合理的报酬，同时报酬应与其个人需要相结合。 -
第9题：
问答题如何对下属进行有效的激励正确答案： 利用一种或多种外界条件，对个体进行激发，从而使其内部迸发出一种能量来响应外界的刺激，发挥出相应的或更大的能量来。
（1）需求激励。饭店管理者针对每一位员工不同层次的需求，选用适合党的激励方式
（2）目标激励。目标管理方法促使每一位员工关心自己的企业，使之成为提高士气和情绪的原动力。确定目标时，应注意目标难度与期望值，目标不要定的太高。日常工作要积极引导员工努力工作，努力达到目标。对那些表现良好，达到目标，完成任务的员工要给予及时的表扬和鼓励
（3）情感激励。情感激励是对人的行为最直接的激励方式。情感激励的正效应可以焕发出惊人的力量，使员工自觉努力工作。情感激励的关键是，管理者必须以自己的真诚去打动和征服员工
（4）信任激励。管理者充分信任员工并对员工报有较高的期望，员工就会充满信心，产生荣誉感，增强责任感和事业心
（5）榜样激励。以个人或集体为榜样，显得鲜明生动，比说教式的教育更具有说服力和号召力。另一方面，饭店管理者的行为本身就具有榜样力量
（6）惩罚激励。对员工的某种行为予以否定和惩罚，使之减弱、消退、以达到靠强化的方法来激励员工的目的解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题建设工程监理组织如何有效地细条好各方关系，基本上要靠有效地激励和良好的交际工作。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题如何有效地进行原理教学。正确答案： ⑴使学生知道，通过学习能懂得可以应用该原理来做什么。如在学习了"热空气上升，冷空气下降"的原理后，能说明雨的成因，能说明冰箱的安装原理。
⑵用提问的方式，要求学生重新陈述或回忆已经学会的组成该原理的那些概念，从而为引出新原理做好准备。
⑶用言语提示的方式，引导学生将组成原理的那些
概念以适当的次序放在一起，形成一个新的原理。
⑷用提问的方式，要求学生说明这个原理的具体实例，并对其回答给予反馈。
⑸通过合适的问题，要求学生做言语的陈述。
⑹在学习原理之后，提供间隔复习的机会，呈现一些新的实例，让学生回忆并说明这个原理，使学习的原理得到良好的保持。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题如何进行有效地激励？正确答案： （1）坚持物质利益原则
（2）坚持按劳分配原则
（3）随机制宜，创造激励条件解析： 暂无解析 -
第13题：
过程型激励理论着重研究()的形成和()的选择,主要从激励过程的各个环境去探索如何调动人的积极性,有效地补充了内容型激励理论的不足,清楚地解释了人们为什么在完成工作目标时选择某种特定的行为方式。参考答案：动机;行为目标
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第14题：
如何有效地进行知识概括?答案：解析：[参考答案]有效地进行知识概括的基本方法有：(1)配合运用正例和反例。概括的目的在于区分事物的本质和非本质，抽取事物的本质要素，抛弃事物的非本质要素。因此，教师在指导学生概括时，不仅要注意抽取本质的一面，也要注意抛弃非本质的一面。为此，必须配合使用概念或规则的正例和反例。(2)正确运用变式。理性概括是通过对感性知识的加工改造而完成，感性知识的获得是把握事物本质的基础和前提。因此，在教学实际中，要提高概括的成效，必须给学生提供丰富而全面的感性知识，必须注意变式的正确运用。(3)科学地进行比较。概括过程即思维过程，也就是在分析综合的基础上进行比较，在比较的基础上进行抽象概括。因而，区分对象的一般与特殊以及本质与非本质的比较过程，对于知识的概括具有非常重要的意义。(4)启发学生进行自觉概括。为了促进知识的获得，在实际的教学情境中，教师应该启发学生去进行自觉的概括，鼓励学生自己去总结原理、原则，尽量避免一开始就要求学生记忆或背诵。 -
第15题：
结合实际教学，谈谈如何有效地进行知识概括。答案：解析：(1)配合运用正例和反例。正例又称肯定例证,是指包含着概念或规则的本质特征和内在联系的例证；反例又称否定例证，是指不包含或只包含了一小部分概念或规则的主要属性和关键特征的例证。概念或规则的正例传递了最有利于概括的信息,反例则传递了最有利于辨别的信息。
(2)正确运用变式。所谓变式，就是用不同形式的直观材料或事例说明事物的本质属性，即变换同类事物的非本质特征,以便突出本质特征。
(3)科学地进行比较。通过同类比较，便于区分对象的一般与特殊、本质与非本质,从而找出一类事物所共有的本质特征。通过异类比较，有利于确切了解彼此间的联系与区别，防止知识间的混淆与割裂,有助于知识的系统化。
(4)启发学生进行自觉概括。教师启发学生进行自觉概括的最常用方法是鼓励学生主动参与问题的讨论。 -
第16题：
股权激励如何进行会计核算？
正确答案: 企业向其雇员支付期权作为薪酬或奖励措施的行为，是目前具有代表型的股份支付交易，也是创新型企业吸引人才、留住人才的重要方式。通过股权激励的方式给予员工报酬，也有利于创新型企业在发展阶段将有限的现金流用于企业发展壮大，减少职工薪酬的现金支出。《企业会计准则第11号——股份支付》对企业如何对股权激励进行会计核算进行了规范。此外，证监会2009年2月公布的《上市公司执行企业会计准则监管问题解答》（2009年第1期）对此问题作出明确解释。
关于跨期期权费用的处理：对于跨越多个会计期间的期权费用，一般可以按照该期权在某会计期间内等待期长度占整个等待期长度的比例进行分摊。关于大股东将其所持其他公司的股权转让给上市公司高管的情形，该项行为的实质是股权激励，应该按照股份支付的相关要求进行会计处理。根据《企业会计准则第11号——股份支付》及应用指南，对于权益结算的涉及职工的股份支付，应当按照授予日权益工具的公允价值记入成本费用和资本公积，不确认其后续公允价值变动。 -
第17题：
如何进行销售人员的激励？
正确答案:（1）销售定额
（2）佣金制度 -
第18题：
如何有效地进行旅游服务采购管理？
正确答案: 建立广泛的采购协作网络；正确处理保证供应和降低成本的关系；正确处理集中采购与分散采购的关系；正确处理预订与退订的关系；计划变更的采购调整；加强采购合同管理。 -
第19题：
在管理实践中如何有效地运用工作激励法？
正确答案: 为了通过工作自身的特点达到有效的工作激励，在管理实践中可以采用有以下方法：
（1）、工作轮换。
（2）、工作扩大化。
（3）、工作丰富化。
（4）、压缩工作周。
（5）、工作分享。
（6）、弹性工作时间。
（7）、在家办公。 -
第20题：
管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。
正确答案:正确 -
第21题：
问答题在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？正确答案： 一方面设置工作目标要难易适宜，并注意组织目标与个人目标的融合；
另一方面员工完成工作目标应得到公平合理的报酬，同时报酬应与其个人需要相结合。解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题在管理实践中如何有效地运用工作激励法？正确答案： 为了通过工作自身的特点达到有效的工作激励，在管理实践中可以采用有以下方法：
（1）、工作轮换。
（2）、工作扩大化。
（3）、工作丰富化。
（4）、压缩工作周。
（5）、工作分享。
（6）、弹性工作时间。
（7）、在家办公。解析： 暂无解析