华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动

题目

华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。

  • A、形成
  • B、规范化
  • C、成熟
  • D、波动
相似考题

1.下面关于团队发展阶段对应正确的是( )。A.规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B.形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C.成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D.波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

2.团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是()。A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值C、让团队成员感受到自己的重要性D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大

3.“个人需要与团队需要处于中等水平，任务需要很高”，这是团队发展的( )阶段的特点。A. 波动B. 形成C.规范化D.成熟

4.黄处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。A、发展个人、沟通能力和完成任务B、安排培训、人际交往和建设团队C、发展个人、完成任务和建设团队D、建设团队、安排培训和人际交往

更多“华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动”相关问题

  • 第1题：

    华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的( )阶段。

    A. 形成

    B.规范化

    C.成熟

    D.波动


    参考答案：B

  • 第2题：

    完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。

    A.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力

    B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感

    C.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突

    D.在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训


    参考答案：C

  • 第3题：

    培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）

    • A、组合阶段
    • B、成长阶段
    • C、成熟阶段
    • D、完成阶段

    正确答案:B

  • 第4题：

    再团队的各个阶段中，对应正确的是（）。

    • A、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
    • B、波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低
    • C、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
    • D、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

    正确答案:A

  • 第5题：

    李处长作为团队领导者，在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务，这些任务包括（）。

    • A、发展个人、沟通能力和完成任务
    • B、完成任务、人际交往和建设团队
    • C、建设团队、接受培训和发展个人
    • D、发展个人、完成任务和建设团队

    正确答案:D

  • 第6题：

    了解团队所处的阶段后，就需要采用-定的方法使团队早日成熟，下面阶段对应正确的是（）

    • A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
    • B、形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
    • C、成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
    • D、搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

    正确答案:B

  • 第7题：

    团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。

    • A、团队领导要掌握有效的发展方法
    • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
    • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
    • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

    正确答案:C

  • 第8题：

    发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是（）。

    • A、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训
    • B、团队成员主要负责做好自己的工作，所以不需要赋予他们管理权
    • C、领导者可以给予团队成员充分的管理权，而自己就不用对团队的行为负责了
    • D、领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系，避免发生冲突

    正确答案:A

  • 第9题：

    在团队发展的震荡阶段，团队呈现的特点是（）

    • A、完全理解团队任务
    • B、形成团队结构
    • C、团队融洽、冲突较少
    • D、团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。
    A

    形成

    B

    规范化

    C

    成熟

    D

    波动


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。
    A

    团队领导要掌握有效的发展方法

    B

    团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

    C

    团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标

    D

    团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在（）。
    A

    波动阶段

    B

    规范化阶段

    C

    形成阶段

    D

    成熟阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。

    A.发展个人、沟通能力和完成任务

    B.建设团队、接受培训和发展个人

    C.发展个人、完成任务和建设团队

    D.完成任务、人际交往和建设团队


    参考答案：C

  • 第14题：

    下面关于团队发展阶段对应正确的是（）。

    • A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
    • B、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
    • C、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
    • D、波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

    正确答案:B

  • 第15题：

    完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。

    • A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
    • B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
    • C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
    • D、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训

    正确答案:A

  • 第16题：

    为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（）。

    • A、为团队成员提供必要的工具
    • B、为团队成员提供支持
    • C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
    • D、在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉

    正确答案:D

  • 第17题：

    邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在（）。

    • A、波动阶段
    • B、规范化阶段
    • C、形成阶段
    • D、成熟阶段

    正确答案:D

  • 第18题：

    在开始工作之前，领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应，这属于团队领导者三项任务中的（）。

    • A、完成任务
    • B、建设团队
    • C、发展个人
    • D、确定目标

    正确答案:A

  • 第19题：

    华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。

    • A、形成
    • B、规范化
    • C、成熟
    • D、波动

    正确答案:B

  • 第20题：

    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）

    • A、规范期：应该阐明每个团队成员的角色
    • B、执行期：鼓励团队每个成员发表意见
    • C、形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色
    • D、形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    了解团队所处的阶段后，就需要采用-定的方法使团队早日成熟，下面阶段对应正确的是（）
    A

    规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低

    B

    形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低

    C

    成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

    D

    搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    再团队的各个阶段中，对应正确的是（）。
    A

    形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低

    B

    波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低

    C

    规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低

    D

    成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（）。
    A

    为团队成员提供必要的工具

    B

    为团队成员提供支持

    C

    让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

    D

    在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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