根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为()
第1题:
激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。
A.工作描述
B.工作分析
C.工作规范
D.工作再设计
第2题:
对长期卧床的老年人翻身的时间应根据()安排。
第3题:
按照工作意愿和工作能力两个维度,可以将员工分为()种类型。
第4题:
根据工作贡献和工作表现,可以把员工分为四种类型:()、()、()、()
第5题:
根据员工的绩效考核结果,可以将员工分为四大类,具有“工作认真,对领导和餐饮企业的认同感高,可业绩不佳”等特点的员工,其类型属于()
第6题:
管理者正确做法不包括()
第7题:
在内部提升过程中,管理者应对()问题进行研究。
第8题:
绩效是员工为实现组织目标的工作行为表现和()
第9题:
授权式领导风格
支持式领导风格
命令型领导风格
教练式领导风格
第10题:
工作意愿
工作行为结果
工作态度
工作方式
第11题:
养老护理员工作进行
老年人自己的意愿
家属的意见进行
皮肤局部受压情况
第12题:
工作能力,工作意愿
工作环境
想不想做
会不会做
第13题:
企业领导者采取工作激励方法时,应注意()。
第14题:
通过安全观察与沟通,搭建了领导与员工沟通的平台,使领导更加了解现场实际状况,增强领导改进安全的意愿,提高了员工参与安全()
第15题:
根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为()
第16题:
只要员工的工作能力强,其工作业绩就一定高
第17题:
针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()
第18题:
人才识别的尺度()
第19题:
根据员工()可以把员工划分在四个区域内,并提出相应的培训要求。
第20题:
一般来说,为了组织目标的顺利实现,组织应该首先提升的员工是()
第21题:
人才
人财
人在
人灾
第22题:
对
错
第23题:
第24题:
有工作能力
没有工作
有工作意愿
有工作能力但无意愿