（）是一个项目成功与否最关键的三个因素。A、领导B、人才C、技术D、资金

题目

（）是一个项目成功与否最关键的三个因素。

  • A、领导
  • B、人才
  • C、技术
  • D、资金
相似考题

1.建设项目规模的合理选择关系到项目的成败，决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括（ ）。源自：建设工程教育网A.资金因素、技术因素和环境因素 B.资金因素、技术因素和市场因素C.市场因素、技术因素和环境因素 D.市场因素、环境因素和资金因素

2.影响一个建设项目成功与否的最关键时期是()A、投资前时期B、投资时期C、生产时期D、经营时期

3.对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素，下述有关关键成功因素的论述中，错误的是A．通常有3～6个决定企业成功与否的因素B．不同类型业务活动的关键成功因素会不同C．关键成功因素与企业的外部环境无关D．相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同

4.（ 55 ） 对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素 ， 下述有关关键成功因素的论述中 ， 错误的是A ）通常有 3~6 个决定企业成功与否的因素B ）不同类型业务活动的关键成功因素会不同C ）关键成功因素与企业的外部环境无关D ）相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同

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  • 第1题：

    建设项目规模的合理选择关系到项目的成败，决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括（ ）。

    A：资金因素、技术因素和环境因素
    B：资金因素、技术因素和市场因素
    C：市场因素、技术因素和环境因素
    D：市场因素、环境因素和资金因素

    答案：C
    解析：
    2019版教材P120
    建设规模也称项目生产规模，是指项目在其设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益。在项目决策阶段应选择合理的建设规模，以达到规模经济的要求。但规模扩大所产生效益不是无限的，它受到技术进步、管理水平、项目经济技术环境等多种因素的制约。而资金因素是在确定了项目合理规模后所考虑的问题，应根据所确定的项目规模来考虑资金筹措的问题。

  • 第2题：

    培养学生的思维能力，是人才培养成功与否的关键之一。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    日本的成功关键是基于（）

    • A、充足的资金
    • B、发达的技术
    • C、把儒家思想的内协调理念成功运用到管理中，创造出一个内协外争效应
    • D、人才战略

    正确答案:C

  • 第4题：

    推行ISO9001成功最关键的因素是：（）

    • A、选好一个管理者代表
    • B、宣传活动搞好
    • C、有一个好的咨询师
    • D、领导的重视

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目的经济强度是项目融资成功与否的关键。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    影响创业成功的诸多因素中，有一些因素显得更为关键。以下哪项不是影响创业成功的最关键因素（）

    • A、人脉资源
    • B、战略定位
    • C、核心技术
    • D、团队结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    六西格玛推进成功最关键的因素是（）
    A

    高层领导

    B

    黑带

    C

    绿带

    D

    黑带大师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    影响创业成功的要素有（）。
    A

    人才

    B

    项目

    C

    资金

    D

    技术

    E

    数据


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    影响一个建设项目成功与否的最关键时期是（）。
    A

    投资时期

    B

    投资前时期

    C

    经营时期

    D

    生产时期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    推行ISO9001成功最关键的因素是：（）
    A

    选好一个管理者代表

    B

    宣传活动搞好

    C

    有一个好的咨询师

    D

    领导的重视


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    作为项目经理，只要有扎实的技术，有没有领导能力对项目的成功与否不重要
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）
    A

    培训

    B

    组织结构

    C

    领导的参与和支持

    D

    项目计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设项目规模的合理选择关系到项目的成败，决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括（ ）。

    A.资金因素、技术因素和环境因素
    B.资金因素、技术因素和市场因素
    C.市场因素、技术因素和环境因素
    D.市场因素、环境因素和资金因素

    答案：C
    解析：
    2020版教材P120
    建设规模也称项目生产规模，是指项目在其设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益。在项目决策阶段应选择合理的建设规模，以达到规模经济的要求。但规模扩大所产生效益不是无限的，它受到技术进步、管理水平、项目经济技术环境等多种因素的制约。而资金因素是在确定了项目合理规模后所考虑的问题，应根据所确定的项目规模来考虑资金筹措的问题。

  • 第14题：

    六西格玛管理推行成功最关键的因素是（）

    • A、培训
    • B、组织结构
    • C、领导的参与和支持
    • D、项目计划

    正确答案:C

  • 第15题：

    领导工作成功的关键在于（）、（）人才，创造和保持一个良好的工作环境。


    正确答案:选好；用好

  • 第16题：

    六西格玛推进成功最关键的因素是（）

    • A、高层领导
    • B、黑带
    • C、绿带
    • D、黑带大师

    正确答案:A

  • 第17题：

    作为项目经理，只要有扎实的技术，有没有领导能力对项目的成功与否不重要


    正确答案:错误

  • 第18题：

    影响创业成功的要素有（）。

    • A、人才
    • B、项目
    • C、资金
    • D、技术
    • E、数据

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    判断题
    项目的经济强度是项目融资成功与否的关键。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    （）是一个项目成功与否最关键的三个因素。
    A

    领导

    B

    人才

    C

    技术

    D

    资金


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    领导工作成功的关键在于（）、（）人才，创造和保持一个良好的工作环境。

    正确答案： 选好、用好
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    培养学生的思维能力，是人才培养成功与否的关键之一。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    日本的成功关键是基于（）
    A

    充足的资金

    B

    发达的技术

    C

    把儒家思想的内协调理念成功运用到管理中，创造出一个内协外争效应

    D

    人才战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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