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第1题：
简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系。
（1）他们之间存在相互联系：企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化；企业竞争文化包含了企业扩张文化，文化扩张也包含了竞争的含义。
（2）他们之间存在相互起别：企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面，不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。
略 -
第2题：
简述中外企业文化特点及产生背景，对我国企业文化建设的启示。
正确答案: （1）美国企业文化的特点：
第一，个性自由与勇于创新；
第二，信奉功利主义；
第三，人人平等和公平竞争；
第四，重上英雄的企业家精神；
第五，标新立异，敢于挑战权威。
美国企业文化形成的背景是美国的个人主义。美国个人主义根深蒂固，实现自我价值是众多美国人价值观念的核心，追求卓越的精神成为美国企业文化的精髓。
（2）日本*企业文化的特点：
第一，珍惜资源与团队精神；
第二，社会价值观；
第三，提倡“综合即创造”的“拿来主义”；
第四，以人为本的人本管理；
第五，基于“家文化”的“命运共同体”；
第六，实行全员管理与柔性管理。
日本*企业文化形成和发展的背景：日本*企业文化是和日本的传统文化的民族心理紧密地联系在一起的。日本民族精神和日本宗教信仰，既充分表现了日本民族的功利性和实用主义者，又体现了西方科学文化和东方儒家文化融合，具有独特而丰富的精神内涵，独具特色的管理方式和企业文化特色。
（3）欧美企业文化的特点：
第一，注重员工素质的人本管理；
第二，和谐合作的文化氛围；
第三，诚信为本的自觉行为；
第四，注重实效业绩与良好形象。
欧洲企业文化形成和发展的背景：规范、和谐，也即依法管理，管理体制顺畅，人际关系和谐。
（4）中国企业文化的特点：
第一，用人上论资排辈；
第二，管理上不得越级；
第三，决策上集体为主；
第四，治理上情重于法。
（5）国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示：
第一，更新思想观念；
第二，立足民族精神：
①发扬民族文化的精华；
②扬弃民族文化的糟粕；
③博采百家之长。 -
第3题：
简述企业文化特点。
正确答案: 民族性，客观性，独特性，科学性，动态性，约束性，辐射性。 -
第4题：
简述企业文化管理的概念及影响因素。
正确答案: 企业的文化管理是指企业的管理者或管理机构，通过计划、组织、人事、领导和控制等工作，对组织所拥有的企业文化资源进行合理的安排和有效的利用，在企业内部形成共同的价值观念、职业道德、行为规范和准则，并根据企业自身的特点选择企业文化的战略和制定管理制度，以实现组织预定目标的过程。企业文化管理的影响因素有：
1.行业特征。
2.管理者素质。
3.已有的企业文化模式。
4.追求独特模式。
5.形成的长期性。 -
第5题：
简述企业文化的构成
正确答案: ①企业哲学
②企业价值观
③企业精神
④企业制度
⑤企业的道德规范
⑥企业形象 -
第6题：
简述企业文化的结构。企业文化的结构可以分为哪三个层次？
正确答案: 1、深层的企业文化（精神文化）
2、中层的企业文化（制度文化）
3、表层的企业文化（物质文化） -
第7题：
简述企业文化的再造的动因？
正确答案: 1） 企业文化再造是项系统工程，因此，渐进式比激进式更易成功
2） 根据新战略的要求选择适宜的企业文化类型
3） 必须对物质层、制度层和精神层三个结构层次的文化进行全面再造 -
第8题：
问答题简述如何建设有利于知识管理的企业文化。正确答案： 首先，企业要创造一个有利于促进知识交流、共享和创新的内部环境与机制，创建有利于知识获取、创造、积累、保护的企业组织平台；其次，要积极发挥每个员工的积极性，主动性和创造性，鼓励员工不断交流和创新知识，并与他人共享创新的成果；最后，能够允许在创新过程中发生错误和失败，积极营造一种值得信任、有同情心、热衷于帮助的组织文化氛围。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述企业文化管理。正确答案： 企业的管理者或管理机构通过计划组织人事领导和控制等工作对组织所拥有的企业文化资源进行合理的安排和有效利用，在企业内部形成共同的价值观念，职业道德，行为规范和准则，并根据企业自身特点选择企业文化的战略和制定管理制度以实现组织预定目标的过程。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系。正确答案： （1）他们之间存在相互联系：企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化；企业竞争文化包含了企业扩张文化，文化扩张也包含了竞争的含义。
（2）他们之间存在相互起别：企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面，不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述在企业文化管理中创设暗示机制的必要性。正确答案： 第一，是由企业文化本身“软”管理的特性决定的。它可以以积极正确的价值观念激发员工的积极性。
第二，暗示具有自我完善的功能。
第三，“学会与他人生活”和“我为人人，人人为我”。人与人之间在共事中，暗示与模仿也相伴相随，同时构成生存模式的新内涵。
第四，企业文化建设的核心是企业共同价值观建设，而这一建设必须启动暗示机制。解析： 暂无解析 -
第12题：
简述在企业文化管理中创设暗示机制的必要性。
第一，是由企业文化本身“软”管理的特性决定的。它可以以积极正确的价值观念激发员工的积极性。
第二，暗示具有自我完善的功能。
第三，“学会与他人生活”和“我为人人，人人为我”。人与人之间在共事中，暗示与模仿也相伴相随，同时构成生存模式的新内涵。
第四，企业文化建设的核心是企业共同价值观建设，而这一建设必须启动暗示机制。
略 -
第13题：
企业文化管理与其他管理工作的关系，论述正确的是（）。
- A、企业文化管理可以取代其他管理工作
- B、企业文化管理与其他管理工作分工明确
- C、企业文化管理是其他管理工作的灵魂
- D、企业文化管理与其他管理工作互为补充
正确答案:C -
第14题：
简述企业文化管理的内容。
正确答案: 1.分析内外因素，提高核心价值观。
2.制定企业文化战略。
3.制定企业文化管理制度。
4.进行培训，让员工接受新的企业文化。
5.领导者身体力行，信守价值观念。
6.建立激励机制，巩固企业文化。
7.根据环境的改变适时对企业文化进行调整。 -
第15题：
简述企业文化管理制度的概念与内容。
正确答案: 企业文化管理制度是隐性管理制度和信仰管理制度，它不是以物质和强制力作后盾的硬约束管理制度，而是以文化的支配力作为后盾的一套软约束管理制度。企业文化的管理制度是为了更好地实现企业文化管理目标而制定的，一般来说，包括以下几个方面：
（1）文化意义符号管理制度。
（2）企业文化沟通管理制度。
（3）企业文化氛围管理制度。
（4）企业文化的遗传管理制度。 -
第16题：
简述企业文化的产生背景
正确答案: 企业文化渊源与美日比较管理学的研究，是在归纳总结日本优秀企业独特的经营风格、价值观等方面经验的基础上提出的一种新的管理理论，是对传统管理理论的发展与创新。企业文化的形成起因于第二次世界大战后，随着美国企业界完成从古典管理理论向现代管理理论的转变，之后这些现代化企业管理理论为外国企业所借鉴，尤其被成为一片废墟的日本企业所借鉴与吸引，到70年代末，与美国经济衰退形成鲜明对比的日本经济却奇迹般的飞速增长，又导致了一批美国学者把日本企业管理作为研究课题，出现美日比较管理学研究的热潮。70年代末80年代初，许多美国公司去日本学习，管理学家也在分析、比较美日的管理上，发现日本企业不但重视管理方面的硬技术，更重视管理的软件，重视建设企业文化，而企业文化也成为80年代到企业管理研究的重点，美国于1981年和1982年先后出版《Z理论—美国企业怎样迎接日本的挑战》、《日本企业管理艺术》、《企业文化》、《寻找优势—美国最成功公司的经验》等四种书，这4种书就是进行美日管理比较研究的结果，也是企业文化理论形成的标志 -
第17题：
简述企业文化在企业管理中的作用。
正确答案: 1.灵魂作用；
2.凝聚作用；
3.约束作用。 -
第18题：
简述企业文化与企业文化建设的关系
正确答案:企业文化是企业文化建设工作的对象，是结果，企业文化建设是手段、方法，是过程。因此，对企业文化建设的评价实质上也就由此分成两部分，一部分是对结果的评价，即对企业文化本身优劣的评价，其实质是要对影响企业发展的文化因素、对企业文化发挥的作用和价值、对企业文化运行的状态以及现有结构的评价；另一部分，是对过程、方法和手段的评价，即对企业文化建设的评价，要对企业文化建设的指导思想、基本理论、内容、方法、技术、流程等进行评价。 -
第19题：
问答题简述企业文化管理制度的概念与内容。正确答案： 企业文化管理制度是隐性管理制度和信仰管理制度，它不是以物质和强制力作后盾的硬约束管理制度，而是以文化的支配力作为后盾的一套软约束管理制度。企业文化的管理制度是为了更好地实现企业文化管理目标而制定的，一般来说，包括以下几个方面：
（1）文化意义符号管理制度。
（2）企业文化沟通管理制度。
（3）企业文化氛围管理制度。
（4）企业文化的遗传管理制度。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业文化与企业文化建设的关系正确答案： 企业文化是企业文化建设工作的对象，是结果，企业文化建设是手段、方法，是过程。因此，对企业文化建设的评价实质上也就由此分成两部分，一部分是对结果的评价，即对企业文化本身优劣的评价，其实质是要对影响企业发展的文化因素、对企业文化发挥的作用和价值、对企业文化运行的状态以及现有结构的评价；另一部分，是对过程、方法和手段的评价，即对企业文化建设的评价，要对企业文化建设的指导思想、基本理论、内容、方法、技术、流程等进行评价。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题企业文化管理与其他管理工作的关系，论述正确的是（）。A企业文化管理可以取代其他管理工作
B企业文化管理与其他管理工作分工明确
C企业文化管理是其他管理工作的灵魂
D企业文化管理与其他管理工作互为补充
正确答案： C解析： 暂无解析