项目知识管理的主要目标是（）A、项目知识经验积累B、项目快速交付C、节约项目成本D、人才培养的经验复制

题目

项目知识管理的主要目标是（）

  • A、项目知识经验积累
  • B、项目快速交付
  • C、节约项目成本
  • D、人才培养的经验复制
相似考题

1.工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（ ）。 A. 设计经验 B. 开发经验 C. 项目结构与分析技术 D. 施工经验 E. 管理经验

2.工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括( )A、设计经验 B、开发经验 C、项目结构与分析技术 D、施工经验 E、管理经验

3.工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括()。A、设计经验 B、开发经验 C、项目结构与分析技术 D、施工经验 E、项目管理经验

4.美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系中，把信息系统中的项目管理划分为__（ ）__知识领域。①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理②项目成本管理、项目质量管理③项目人力资源管理、项目沟通管理④项目风险管理、项目综合管理A.①、③、④ B.①、②、③ C.②、③、④ D.①、②、③、④

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  • 第1题：

    项目层知识文化管理活动主要包括（）

    • A、项目知识共享
    • B、项目知识转移
    • C、项目知识挖掘
    • D、项目知识积累

    正确答案:A,B,D

  • 第2题：

    组织层知识管理主要从（）等几个方面展开。

    • A、项目知识收集
    • B、项目知识组织
    • C、项目知识存储
    • D、项目知识转移

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    组织的知识是组织特有的知识，通常从其（）中获得。

    • A、经验
    • B、项目
    • C、理论
    • D、学习

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）

    • A、在每个项目完成时记录经验教训
    • B、请求知识管理部门的帮助
    • C、存档项目会议的所有会议记录
    • D、从启动阶段开始，定期记录经验教训

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目经理识别到一项需要特殊知识的任务，但团队成员都没有这方面的知识，项目经理认为即将开展的项目也会出现类似的情况。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、为团队准备一个培训课程，并考虑到成本和时间。
    • B、请客户修改需要这些特殊知识的可交付成果。
    • C、将团队成员更换为更有经验的人员。
    • D、提交变更请求，以修改项目范围。

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是（）。

    • A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程
    • B、建立严格的保护知识产权的指导方针
    • C、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
    • D、促进特定项目管理的使用

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目按知识体系归纳的管理任务包括（）。

    • A、项目目标管理
    • B、项目进度管理
    • C、项目费用管理
    • D、项目绩效管理
    • E、项目沟通管理

    正确答案:B,C,E

  • 第8题：

    多选题
    项目知识管理的主要目标是（）
    A

    项目知识经验积累

    B

    项目快速交付

    C

    节约项目成本

    D

    人才培养的经验复制


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。
    A

    项目发起人

    B

    高级管理层

    C

    项目管理办公室

    D

    其他项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目层知识文化管理活动主要包括（）
    A

    项目知识共享

    B

    项目知识转移

    C

    项目知识挖掘

    D

    项目知识积累


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是（）。
    A

    制定和实施项目评审和经验教训总结过程

    B

    建立严格的保护知识产权的指导方针

    C

    确保所有的项目计划在项目组形成之前制定

    D

    促进特定项目管理的使用


    正确答案： D
    解析： 协助建设项目管理知识库。

  • 第12题：

    ( 难度：中等)项目管理中，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识（ ）
    A.组织知识
    B.管理知识
    C.经济知识
    D.技术知识
    E.设计经验

    答案:ABCDE

  • 第13题：

    组织的知识是组织特有的知识，通常从（）中获得。

    • A、经验
    • B、项目
    • C、理论
    • D、学习

    正确答案:A

  • 第14题：

    《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定，项目管理人员评估包括的三个主要要素，不包括（）。

    • A、是否具备相关项目经验
    • B、主要专业知识、责任心及相关技能的自评
    • C、直接领导或项目经理对申请人专业知识、责任心及相关技能的评价
    • D、3年及以上工作经验

    正确答案:D

  • 第15题：

    下列（）不属于项目管理九大知识领域。

    • A、项目成本管理
    • B、项目总体管理
    • C、项目沟通管理
    • D、项目启动

    正确答案:D

  • 第16题：

    某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。

    • A、项目发起人
    • B、高级管理层
    • C、项目管理办公室
    • D、其他项目经理

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目管理的特点有（）。

    • A、面向成果
    • B、基于团队
    • C、借助外部资源
    • D、具有柔性、探索性
    • E、注重知识与经验的积累
    • F、以人为本

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第18题：

    建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个（　）的过程。

    • A、知识管理
    • B、创新求增值
    • C、开放性
    • D、动态

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    项目管理的特点有（）。
    A

    面向成果

    B

    基于团队

    C

    借助外部资源

    D

    具有柔性、探索性

    E

    注重知识与经验的积累

    F

    以人为本


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个（　）的过程。
    A

    知识管理

    B

    创新求增值

    C

    开放性

    D

    动态


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组织层知识管理主要从（）等几个方面展开。
    A

    项目知识收集

    B

    项目知识组织

    C

    项目知识存储

    D

    项目知识转移


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    健康教育项目实施阶段，人员培训的内容包括
    A

    项目背景

    B

    项目需要的专业知识和技能

    C

    项目管理知识

    D

    项目的目标

    E

    项目管理技能


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）
    A

    在每个项目完成时记录经验教训

    B

    请求知识管理部门的帮助

    C

    存档项目会议的所有会议记录

    D

    从启动阶段开始，定期记录经验教训


    正确答案： D
    解析： 总结经验教训工作，应该随时进行。

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