简述复杂人假设的内容。
题目
简述复杂人假设的内容。
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第1题：
许多行为科学家对行为科学做了更细致深入的研究，从“社会人”假设发展的（）假设和“复杂人”假设等，研究的内容更为广泛。
自我实现人
略 -
第2题：
“人们最希望领导能承认并能满足他们的社会需要。”这是有关人类特性的假设中的（）的内容。
A理性－经济人假设
B自我实现人假设
C社会人假设
D复杂人假设
C
略 -
第3题：
简述经济人假设的内容。
正确答案:（1）人是由经济诱因来引发工作动机的，其目的在于获得最大的经济利益
（2）经济诱因在组织的控制之下
（3）人以一种合乎理性的、精打细算的方式行事
（4）人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求
（5）天生懒惰，厌恶工作
（6）缺乏进取心，不愿承担责任
（7）安于现状，反对改革
（8）以自我为中心，忽视组织目标
（9）不大聪明，易于受骗 -
第4题：
试述复杂人假设的主要内容
正确答案: 复杂人的假设是沙因提出的。沙因认为，前面三种假设，各自反映出当时的时代背景，并适合于某些人和某些场合。但是，人有着复杂的动机，不能简单地归结为一两种。沙因提出，复杂人假设的内容有五点：
（1）每个人都有不同的需要和不同的能力，工作的动机不但是复杂的而且变动性很大。
（2）一个人在组织中可以学到新的需求和动机，因此一个人在组织中的表现的动机模式是他原来的动机模式与组织经验交互作用的结果。
（3）人在不同的组织和不同的部门中可能有不同的动机模式，在正式组织中与别人不能合群，可能在非正式组织中能满足其社会需要和自我实现的需要。
（4）一个人是否感到心满意足，肯为组织出力，决定于他本身的动机构造和他同组织之间的相互关系、工作的性质、本人的工作能力和技术水平、动机的强弱以及与同事间相处的状况。
（5）人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方
式做出不同的反应。 -
第5题：
简述自我实现人假设的基本内容。
正确答案:（1）人是勤奋的，并不是天生厌恶工作的，员工视工作如休息和娱乐一般自然
（2）控制和惩罚不是促使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法
（3）激励在需要的每一个阶梯上都起作用
（4）在正常情况下，人们不仅会接受责任，而且能主动承担责任
（5）在现代社会条件下，人的智慧和才能只发挥了一部分，领导者的责任就是创造机会、挖掘潜力、排除障碍，使下属的智慧潜能得到充分发挥
（6）人的需要有低级到高级的区别，其目的是为达到自我实现的需要，寻求工作上的意义
（7）人们力求在工作上有所成就，发展自己的能力和技术，以便富有弹性，更好地适应环境
（8）人们能够自我激励和自我控制，外来的激励和控制会对人产生一种威胁，造成不良后果
（9）个人的自我实现同组织目标的实现是一致的 -
第6题：
简述“复杂人”假设的基本观点。
正确答案: 1、人的需要是多种多样的，而随着人的发展和生活条件的变化而发生改变；
2、人在同一时间内有各种需要和动机；
3、一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作，会产生不同的需要；
4、由于人的需要不同、能力差异，其对于不同的管理方式会有不同的反应。 -
第7题：
请论述“复杂人”假设的基本观点和内容。
正确答案: 复杂人假设是埃德加・沙因等人经过长期研究，认为，人是复杂的、多变的，不能把所有的人归为一类。由此提出了复杂人假设。
第一，人的需要分为许多种，纷繁复杂，而且随发展阶段、生活条件和具体环境的不同而改变。每个人的需要各不相同，表现形式因人而异、因事而别。
第二，人在同一时间会有多种需要和动机，他们相互作用，并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
第三，人在组织中可以产生新的需要和动机，在某一特定的阶段和时期，人的动机是内部需要和外部环境相互作用的结果。
第四，人在不同的组织，不同的工作部门、岗位，可以有不同的动机模式。
第五，人感到满足、致力于组织工作的程度取决于本人的需要结构及其与组织之间的相互关系。工作能力、工作性质、与同事的关系都可能影响其积极性。
第六，由于人的需要不同，能力各异，对同一管理方式会有不同的反应。所以没有对任何时
代、任何组织和任何个人都普遍适用的唯一正确的管理方式。 -
第8题：
问答题简述复杂人假设的主要内容。正确答案： 复杂人的假说是沙因提出的。他认为复杂人假设的内容有五点：每个人都有不同的需要和不同的能力，工作的动机不但是复杂的而且变动性很大；一个人在组织中可以学到新的需求和动机，因此，一个人在组织中的表现的动机模式是他原来的动机模式与组织经验交互作用的结果；人在不同的组织和不同的部门中可能有不同的动机模式，在正式组织中与别人不能合群，可能在非正式组织中能满足其社会需要和自我实现的需要；一个人是否感到心满意足，肯为组织出力，决定于他本身的动机构造和他同组织之间的相互关系、工作的性质、本人的工作能力和技术水平、动机的强弱以及与同事间相处的状况；人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式作出不同的反应。复杂人的假设使之产生了权变理论。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题请论述“复杂人”假设的基本观点和内容。正确答案： 复杂人假设是埃德加・沙因等人经过长期研究，认为，人是复杂的、多变的，不能把所有的人归为一类。由此提出了复杂人假设。
第一，人的需要分为许多种，纷繁复杂，而且随发展阶段、生活条件和具体环境的不同而改变。每个人的需要各不相同，表现形式因人而异、因事而别。
第二，人在同一时间会有多种需要和动机，他们相互作用，并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
第三，人在组织中可以产生新的需要和动机，在某一特定的阶段和时期，人的动机是内部需要和外部环境相互作用的结果。
第四，人在不同的组织，不同的工作部门、岗位，可以有不同的动机模式。
第五，人感到满足、致力于组织工作的程度取决于本人的需要结构及其与组织之间的相互关系。工作能力、工作性质、与同事的关系都可能影响其积极性。
第六，由于人的需要不同，能力各异，对同一管理方式会有不同的反应。所以没有对任何时
代、任何组织和任何个人都普遍适用的唯一正确的管理方式。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述复杂人假设的内容。正确答案： 不仅人们的需要与潜在的欲望是多样的，而且这些需要的模式也是随着年龄与发展阶段的变迁，随着所扮演的角色的变化，随着处境和人际关系的演变而不断变化的。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题埃德加·沙因复杂人假设的内容有哪些？正确答案： 埃德加·沙因提出复杂人假说，认为人有着复杂动机，包括生理的，心理的等，再加上不同的时间，情景因素而形成。
（1）每个人都有不同的需要和不同的能力，工作的动机不但是复杂的而且变动性很大。人的许多动机安排在各种重要的需求层次上，这种动机阶层的构造不但因人而异，而且同一个人在不同的时间和地方也是不一样的。
（2）一个人在组织中可以学到新的需求和动机，因此一个人在组织中的表现的动机模式是他原来的动机模式与组织经验交互作用的结果。
（3）人在不同的组织和不同的部门中可能有不同的动机模式，在正式组织中与别人不能合群，可能在非正式组织中能满足其社会需要和自我实现的需要。
（4）一个人是否感到心满意足，肯为组织出力，决定于他本身的动机构造和他同组织之间的相互关系、工作的性质、本人的工作能力和技术水平、动机的强弱以及同事间相处的状况。
（5）人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式作出不同的反应。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题“人们最希望领导能承认并能满足他们的社会需要。”这是有关人类特性的假设中的（）的内容。A理性－经济人假设
B自我实现人假设
C社会人假设
D复杂人假设
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
简述复杂人假设的主要内容。
复杂人的假说是沙因提出的。他认为复杂人假设的内容有五点：每个人都有不同的需要和不同的能力，工作的动机不但是复杂的而且变动性很大；一个人在组织中可以学到新的需求和动机，因此，一个人在组织中的表现的动机模式是他原来的动机模式与组织经验交互作用的结果；人在不同的组织和不同的部门中可能有不同的动机模式，在正式组织中与别人不能合群，可能在非正式组织中能满足其社会需要和自我实现的需要；一个人是否感到心满意足，肯为组织出力，决定于他本身的动机构造和他同组织之间的相互关系、工作的性质、本人的工作能力和技术水平、动机的强弱以及与同事间相处的状况；人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式作出不同的反应。复杂人的假设使之产生了权变理论。
略 -
第14题：
简述社会人假设的内容。
正确答案:社会需要是人类行为的基本动机，员工要求与同事之间建立良好的人际关系，以获得基本的认同感，人际关系是形成员工身份感的基本要求。 -
第15题：
复杂人假设的主要内容是什么？
正确答案: 复杂人的假设是沙因提出的。沙因认为，前面三种假设，各自反映出当时的时代背景，并适合于某些人和某些场合。但是，人有着复杂的动机，不能简单地归结为一两种。沙因提出，复杂人假设的内容有五点：
（1）每个人都有不同的需要和不同的能力，工作的动机不但是复杂的而且变动性很大。
（2）一个人在组织中可以学到新的需求和动机，因此一个人在组织中的表现的动机模式是他原来的动机模式与组织经验交互作用的结果。
（3）人在不同的组织和不同的部门中可能有不同的动机模式，在正式组织中与别人不能合群，可能在非正式组织中能满足其社会需要和自我实现的需要。
（4）一个人是否感到心满意足，肯为组织出力，决定于他本身的动机构造和他同组织之间的相互关系、工作的性质、本人的工作能力和技术水平、动机的强弱以及与同事间相处的状况。
（5）人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式做出不同的反应。 -
第16题：
埃德加·沙因复杂人假设的内容有哪些？
正确答案: 埃德加·沙因提出复杂人假说，认为人有着复杂动机，包括生理的，心理的等，再加上不同的时间，情景因素而形成。
（1）每个人都有不同的需要和不同的能力，工作的动机不但是复杂的而且变动性很大。人的许多动机安排在各种重要的需求层次上，这种动机阶层的构造不但因人而异，而且同一个人在不同的时间和地方也是不一样的。
（2）一个人在组织中可以学到新的需求和动机，因此一个人在组织中的表现的动机模式是他原来的动机模式与组织经验交互作用的结果。
（3）人在不同的组织和不同的部门中可能有不同的动机模式，在正式组织中与别人不能合群，可能在非正式组织中能满足其社会需要和自我实现的需要。
（4）一个人是否感到心满意足，肯为组织出力，决定于他本身的动机构造和他同组织之间的相互关系、工作的性质、本人的工作能力和技术水平、动机的强弱以及同事间相处的状况。
（5）人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式作出不同的反应。 -
第17题：
简述“决策人”假设的理论内容
正确答案: 决策人假设是西蒙在一系列有关决策理论的论文和著作中，构造了决策人假设。
决策人”假设是把人的行为放在特定的组织背景下并充分考虑人的生理心理特点（主要是信息处理能力）来进行分析的。它不对人的活动目的及相应手段作永恒不变的先验设定，而把目的和手段看成可在一定范围内加以调节的变量。
它的着眼点不是单个人的效率因果链追溯，而是群体合理决策中的行为协调。这种人性假定较之“经济人”和“社会人”而言，其丰满性和现实性是有目共睹的。由此出发而发育起来的管理理论中的决策学派理所当然地受到了普遍重视。与此同时，这种假定也或隐或显地包含在系统-权变学派、管理过程学派以及管理科学学派的前提中，成为管理理论中公认度更高的人性假设。 -
第18题：
许多行为科学家对行为科学做了更细致深入的研究，从“社会人”假设发展到“（）”假设和“复杂人”假设等，研究的内容更为广泛。
正确答案:自我现实人 -
第19题：
填空题许多行为科学家对行为科学做了更细致深入的研究，从“社会人”假设发展的（）假设和“复杂人”假设等，研究的内容更为广泛。正确答案： 自我实现人解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述社会人假设的内容。正确答案： 社会需要是人类行为的基本动机，员工要求与同事之间建立良好的人际关系，以获得基本的认同感，人际关系是形成员工身份感的基本要求。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述“决策人”假设的理论内容正确答案： 决策人假设是西蒙在一系列有关决策理论的论文和著作中，构造了决策人假设。
决策人”假设是把人的行为放在特定的组织背景下并充分考虑人的生理心理特点（主要是信息处理能力）来进行分析的。它不对人的活动目的及相应手段作永恒不变的先验设定，而把目的和手段看成可在一定范围内加以调节的变量。
它的着眼点不是单个人的效率因果链追溯，而是群体合理决策中的行为协调。这种人性假定较之“经济人”和“社会人”而言，其丰满性和现实性是有目共睹的。由此出发而发育起来的管理理论中的决策学派理所当然地受到了普遍重视。与此同时，这种假定也或隐或显地包含在系统-权变学派、管理过程学派以及管理科学学派的前提中，成为管理理论中公认度更高的人性假设。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述“复杂人”假设的基本观点。正确答案： 1、人的需要是多种多样的，而随着人的发展和生活条件的变化而发生改变；
2、人在同一时间内有各种需要和动机；
3、一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作，会产生不同的需要；
4、由于人的需要不同、能力差异，其对于不同的管理方式会有不同的反应。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题复杂人假设的主要内容是什么？正确答案： 复杂人的假设是沙因提出的。沙因认为，前面三种假设，各自反映出当时的时代背景，并适合于某些人和某些场合。但是，人有着复杂的动机，不能简单地归结为一两种。沙因提出，复杂人假设的内容有五点：
（1）每个人都有不同的需要和不同的能力，工作的动机不但是复杂的而且变动性很大。
（2）一个人在组织中可以学到新的需求和动机，因此一个人在组织中的表现的动机模式是他原来的动机模式与组织经验交互作用的结果。
（3）人在不同的组织和不同的部门中可能有不同的动机模式，在正式组织中与别人不能合群，可能在非正式组织中能满足其社会需要和自我实现的需要。
（4）一个人是否感到心满意足，肯为组织出力，决定于他本身的动机构造和他同组织之间的相互关系、工作的性质、本人的工作能力和技术水平、动机的强弱以及与同事间相处的状况。
（5）人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式做出不同的反应。解析： 暂无解析