对复杂决策的正确理解的是()
第1题:
A、机构的设置问题
B、职位分类——分级与工资的制定问题
C、职务的晋升问题
D、人才选拔问题
第2题:
第3题:
第4题:
VHF收发信机音频线路输出通常为平衡输出、600欧,外接设备时()。
第5题:
()是主要解决人员选拔测量什么与考察什么的问题。
第6题:
程序化决策针对重复出现的问题所以()。
第7题:
人员配置要求()。
第8题:
决策与测量的目的联系紧密,以选拔为目的的测量,其决策内容为()
第9题:
应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配
应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配
应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配
应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配
应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配
第10题:
组织需要招聘人员吗
招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
外包业务
组织的人员现状怎样
第11题:
简单策略
复杂策略
甄选策略
淘汰策略
第12题:
对
错
第13题:
根据上述资料,回答(二)下列问题:要获得充分的求职者信息帮助我们进行雇用决策,就需要采用对应的人员选拔方法,近年来,随着人事测评技术的应用与发展,人员筛选技术与方法也在不断完善与丰富。
第87题:让应聘者提供长篇的文章表达对某一问题的看法,以展示其所具有知识、才能和观念的事是( )。
A.面试法
B.论文形式笔试
C.测验形式笔试
D.角色扮演法
第14题:
第15题:
特许经营商务谈判人员的个体素质主要是指商务谈判人员对与谈判有关的主、客观情况的了解程度和解决谈判中遇到问题的能力。
第16题:
在一个岗位、多个应聘者的情况下,可以从知识、态度、技能三个维度来评估职位候选人与岗位的匹配程度,根据评估结果从候选者中选择一个最符合岗位要求的职位候选人的招聘策略是()
第17题:
招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及()。
第18题:
关于录用决策,表述正确的是()。
第19题:
下面对于有效的人员甄选描述正确的是()。
第20题:
人才选拔的绩效模型
人才选拔的胜任力模型
冰山模型
人才选拔的决策模型
第21题:
应当强调人员之间的互补性
应关注求职者与应聘职位的适合度问题
要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定
员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求,自然更好
第22题:
竞聘上岗
岗位轮换
人员选拔
人员招募
第23题:
无需考虑候选人与职位的匹配问题
需要处理的信息量非常庞大
主要是指一个岗位与多个应聘者的情况
就是单纯的选拔人员问题