当前分类： 03335公共管理学
问题：在公共组织所处的环境里，政治过程的主角是（）。A、公民B、政党C、利益集团D、政策团体...
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问题：政府运用供应这个手段，所针对的是（）。A、公共产品B、私人产品C、主观产品D、客观产品...
问题：瑞士联邦委员会是典型的委员制。（）...
问题：据有关媒体报道，在我国，排污权交易的第一个典型案例出现在江苏省。2002年夏，江苏省太仓市计划扩建太仓港环保发电有限公司，但在设计方案中每年二氧化硫排放超标2000吨，工程面临搁置的困境。而当时南京下关电厂每年二氧化硫的实际排污量比核定量少了3000吨。于是在江苏省环保厅的协调下，双方实施排污权交易。从2003年7月起至2005年，“太仓港”每年从南京市下关发电厂异地购买1700吨的二氧化硫排污权，并以每公斤1元的价格支付170万元的交易费。双方还商定到2006年之后，将根据市场行情重新决定交易价格。交易...
问题：上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家公务员考核实施办法》（试行），从2004年起，对本区国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核的原则，不断树立公务员的责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上，将原来单一的述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公务员一年来履行职务的情况，通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准的量化测评，从而建立公务员量化评价体系；绩效考核主要是通过对公务员在履行职务中做出突出贡献的奖励，建立公务员褒奖激励体系...
问题：“区里的干部一般不敢随便得罪他们，不能说他们有能力想让谁上谁就能上，但他们确实有能力在需要由区人大通过投票决定干部任用时，不想让谁上谁就上不成，该区党政领导均对他们礼让三分。”南方某市区一位干部在接受调查时，对两位区人大代表作这样的评论。这两位“大名鼎鼎”的代表分别是其所在居委会的主任及居委会所属股份公司的董事长，是典型的地方实力派人物。基于地缘、血缘和共同的经济利益，他们所在的居委会及公司，都是一个特殊的利益集团，而这两位区人大代表，就是其所在利益集团的代言人。可以看出，地方政府的决策受利益集团的影响已...
问题：英国是“新公共管理”运动的发源地之一。1979年撒切尔夫人上台以后，英国保守党政府推行了西欧最激进的政府改革计划，开始这种以注重商业管理技术，引入竞争机制和顾客导向为特征的新公共管理改革。商业管理技术在英国公共部门的引入始于1979年，并以雷纳（Rayner）评审委员会的成立为标志。出身于私人部门的雷纳在内阁中主持一个项目小组，负责对公共部门的绩效进行调查评估；1983年“财政管理创议”启动，建立起一个自动化的信息系统来支持财政管理改革。1987年著名的《下一步》报告（全名是《改变政府管理：下一步行动方案...
问题：与私人产品相比较，公共产品的基本特征为（）。A、竞争性B、排他性C、非竞争性D、非排他性...
问题：SWOT分析法中的O是指（）。A、组织内部的优势B、组织内部的劣势C、组织外部的机会D、组织外部的威胁...
问题：以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法，称为（）。A、职能部门化B、产品部门化C、顾客部门化D、混合部门化...
问题：官僚模型的理论基础是马克斯·韦伯创立的官僚理论。（）...
问题：公共预算管理侧重于决定“做什么”，公共收入和公共支出管理则决定“怎么做”。（）...
问题：在西方，严格区分政务官与事务官。政务官通过（）产生，有任期。A、选举B、考试C、任命D、推荐...
问题：在由传统的人事管理向当代人力资源管理的转变过程中，（）以及从行为科学中产生的观点和见识起到重要的作用。A、人际关系运动B、新管理思潮C、人力资源管理思潮D、新公共管理运动...
问题：国家和政府组织合法性的最终来源永远是（）。A、公民及其团体B、政党及其团体C、利益团体D、政策团体...
问题：公共选择理论的创始人为（）。A、詹森B、麦克林C、布坎南D、林德布罗姆...
问题：如今在香港，市民安坐家中便能获得24小时的政府服务已不是梦想。目前，香港有六成的家庭使用互联网，其中有七成使用过“电子政府”服务。市民足不出户，就能查询到职位空缺、报名参加公开考试、换领驾驶执照及车辆牌照、申领长者卡以及购买统计数据和政府刊物等。香港特区政府资讯科技署署长黄志光对香港“电子政府”的发展目标作了一个形象的比喻：24（小时）ｘ7（天）ｘ365（天），这个数字意味着“电子政府”将超越传统政府部门服务上的时空限制，为市民提供高效和便捷的服务。2003年，香港被评为全球“电子政府”发展地区最快的前1...
问题：据报道，某市一家工厂的一个基建项目，在申报过程中，一共盖了745个公章。每个公章代表一个局、处、科或股的“舍我莫过”的关卡，要办事就得逐庙逐神一个个礼拜磕头，甚至还要烧香进贡。无独有偶，该市的另一家集团公司开发的一个住宅小区项目，从1998年9月到2000年7月底，历时18个月，累计办理各类审批手续28项，前后盖了86颗图章，涉及33个审批部门，除土地批租费外，开发企业共支付拆迁费、墙改费、人防费等450多万元，但项目的审批手续却还未完结。此案例中存在的问题从体制角度分析源于（）。A、政企不分B、人员分流...
问题：在人员配备中，招聘来源的确定依据为（）。A、劳动力市场B、所配置工作职位的类型或层级C、组织的发展战略D、组织的发展规模...
