参考答案和解析
正确答案: (1)职务轮换开发。
(2)预备职位经历。
(3)决策学习。
(4)辅导与实习。
更多“简述管理人员开发的在职开发方法。”相关问题
  • 第1题:

    按受训对象的不同,培训与开发的方法可分为( )。

    A.群体培训开发
    B.个体培训开发
    C.内部培训开发
    D.在职培训开发
    E.外部培训开发

    答案:A,B
    解析:
    培训与开发的方法,按受训对象可以分为两大类:①群体培训与开发,包括讲授法、讨论法、操作示范法、案例研讨法、角色扮演法、管理游戏法、视听法;②个体培训与开发,包括准备、传授、练习、跟踪观察四个步骤。

  • 第2题:


    简述基于素质分析的管理人员培训开发步骤。(14分)





    答案:
    解析:

    答:


    (1)明确培训开发的目的。①根据企业发展需要确定管理人员培训的重点,赢得企业领导的支持,争取培训投入。②根据管理人员综合考评的结果,明确素质差距和培训需求,制订培训计划,以需求驱动培训。


    (2)确认培训对象的差距。①依据企业战略与竞争环境分析,确定企业核心能力差距。②依据对经营管理人员的综合评估,寻找素质差距。


    (3)分析差距确定优先顺序。①分析素质差距对管理绩效的影响。②根据业务发展需要确定素质弥补的顺序。


    (4)确定并执行培训计划。①制订培训计划弥补管理素质差距。②设计培训项目与课程。③执行并评价效果。④反馈与改进培训。



  • 第3题:

    餐饮企业管理人员队伍开发的基本手段有()

    • A、工作轮换
    • B、在职自学
    • C、离职培训
    • D、企业内任职前的培训
    • E、管理人员正常流动

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    根据参加开发的人员不同,人力资源对象可分为()

    • A、高层管理人员开发
    • B、中层管理人员开发
    • C、低层管理人员开发
    • D、普通职员开发
    • E、工人开发

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题:

    管理人员培训开发的方法不包括()。

    • A、在职培训
    • B、一般培训
    • C、培训新方法
    • D、晋升培训

    正确答案:D

  • 第6题:

    在组织职业生涯开发的一般开发方法中,特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是()

    • A、在职培训法
    • B、见习培训法
    • C、工作轮换法
    • D、案例研究法

    正确答案:C

  • 第7题:

    管理人员开发的一种流行方式是()。

    • A、替补训练
    • B、在职开发
    • C、短期学习
    • D、工作轮换

    正确答案:C

  • 第8题:

    判断题
    训练是一种由经理进行的一对一教学的在职管理人员的开发方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述管理人员开发的在职开发方法。

    正确答案: (1)职务轮换开发。
    (2)预备职位经历。
    (3)决策学习。
    (4)辅导与实习。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    按受训对象的不同,培训与开发的方法可分为(  )。
    A

    群体培训开发

    B

    个体培训开发

    C

    内部培训开发

    D

    在职培训开发

    E

    外部培训开发


    正确答案: A,D
    解析:
    培训与开发的方法,按受训对象可以分为两大类:①群体培训与开发,包括讲授法、讨论法、操作示范法、案例研讨法、角色扮演法、管理游戏法、视听法;②个体培训与开发,包括准备、传授、练习、跟踪观察四个步骤。

  • 第11题:

    单选题
    鼓励人们“通才化”,比较适合于开发一般的直线管理人员而非职能专家的培训方法是()。
    A

    替补训练

    B

    在职开发

    C

    短期学习

    D

    工作轮换


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述管理人员的开发方法。

    正确答案: (1)研讨会法;
    (2)工作模拟法;
    (3)角色扮演。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在职培训开发的主要方法不包括()。

    A:临时提升
    B:设立副职
    C:职务轮换
    D:替补训练

    答案:D
    解析:
    在职培训开发的主要方法有职务轮换、设立副职和临时提升三种。D项属于管理技能培训开发的一般方法。

  • 第14题:

    管理人员在职培训开发的主要方法有(  )。

    A. 替补训练
    B. 职务轮换
    C. 设立副职
    D. 临时提升
    E. 敏感性训练

    答案:B,C,D
    解析:
    管理技能培训开发的方法有在职培训、一般培训和培训新方法三种类型。其中,在职管理人员培训的主要方法包括:①职务轮换,是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备;②设立副职,可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注,从而拓展受训者的思维,增加他们的管理经验;③临时提升,即人们常常说的“代理”主管。AE两项为管理技能培训开发的一般方法。

  • 第15题:

    简述管理人员的开发方法。


    正确答案: (1)研讨会法;
    (2)工作模拟法;
    (3)角色扮演。

  • 第16题:

    简述回答管理人员培训与开发的具体方法。


    正确答案: 1.管理者训练法
    2.训练和辅导
    3.案例研究
    4.经营管理策略模拟
    5.讨论
    6.角色扮演
    7.行为模仿
    8.工作轮换
    9.课堂教学
    10.远程学习

  • 第17题:

    试简述系统开发方法体系与几种常用开发方法之间的关系?


    正确答案: 结构化系统开发方法的认知体系=系统分析+功能分析法+流程分析法
    原型化系统开发方法认知体系=系统分析+模拟渐进法
    面向对象系统开发方法认知体系=信息模拟法+抽象对象法

  • 第18题:

    训练是一种由经理进行的一对一教学的在职管理人员的开发方法。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    师徒式培训是()。

    • A、个体培训开发
    • B、职前培训开发
    • C、在职培训开发
    • D、技术人员培训开发

    正确答案:A,C

  • 第20题:

    问答题
    简述回答管理人员培训与开发的具体方法。

    正确答案: 1.管理者训练法
    2.训练和辅导
    3.案例研究
    4.经营管理策略模拟
    5.讨论
    6.角色扮演
    7.行为模仿
    8.工作轮换
    9.课堂教学
    10.远程学习
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    下列属于职业生涯开发中一般开发方法的有()。
    A

    脱产培训

    B

    在职培训

    C

    见习培训

    D

    工作轮换


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    根据参加开发的人员不同,人力资源对象可分为()
    A

    高层管理人员开发

    B

    中层管理人员开发

    C

    低层管理人员开发

    D

    普通职员开发

    E

    工人开发


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    管理人员培训开发的方法不包括()。
    A

    在职培训

    B

    一般培训

    C

    培训新方法

    D

    晋升培训


    正确答案: C
    解析: 暂无解析