简述管理人员培训开发计划的编制原则。

题目
简述管理人员培训开发计划的编制原则。

相似考题

1.简述课程计划编制应遵循的原则。

2. 简述基于素质分析的管理人员培训开发步骤。(14分)

3.整个人员规划中最困难、最重要的部分是（ ）。A.编制人员配置计划 B.编制人员供给计划 C.编制人员需求计划 D.编制人员培训计划

4.简述编制项目开发计划的目的。

更多“简述管理人员培训开发计划的编制原则。”相关问题

  • 第1题：

    下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。

    A.薪酬激励计划
    B.人员使用计划
    C.人员培训开发计划
    D.劳动关系计划

    答案：B
    解析：
    【知识点】人力资源规划的内容，故选B。

  • 第2题：

    (2016年11月) 编制管理人员培训开发计划，应坚持以（　　）为中心。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.培训实施和效果评估

    答案：A
    解析：
    P264-267
    管理人员培训开发计划的编制：1、以服务培训对象为中心2、以需求驱动培训3、根据培训需求，确定培训计划，确定培训目标和任务4、在制订培训计划和基础上组织实施与评估5、完善培训激励约束机制，促进培训成果转化。

  • 第3题：

    管理人员培训开发计划的编制应坚持以（　　）为中心。

    A．服务培训对象
    B．培训需求分析
    C．确定培训目标
    D．设计培训内容

    答案：A
    解析：
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心，以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第4题：

    人员培训内容应包括人员培训的组织与管理、人员培训方法与步骤（）

    • A、培训人员考试成绩
    • B、培训单位的选择及时间安排
    • C、各级管理人员、专业技术人员、技能操作人员的培训
    • D、各培训阶段及各类人员培训的考试、考核
    • E、编制人员培训计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    简述回答管理人员培训与开发的具体方法。


    正确答案: 1.管理者训练法
    2.训练和辅导
    3.案例研究
    4.经营管理策略模拟
    5.讨论
    6.角色扮演
    7.行为模仿
    8.工作轮换
    9.课堂教学
    10.远程学习

  • 第6题：

    管理人员培训开发计划的编制应以（）为基本点。

    • A、服务培训对象
    • B、培训需求分析
    • C、确定培训目标
    • D、设计培训内容
    • E、培训实施和效果评估

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    管理人员培训开发计划的编制应坚持以（）为中心。

    • A、服务培训对象
    • B、培训需求分析
    • C、确定培训目标
    • D、设计培训内容

    正确答案:A

  • 第8题：

    简述医疗设备购置计划的编制原则。


    正确答案: 医疗装备的购置不仅要将主观需要与客观可能紧密结合，而且要正确理解和掌握国家的有关方针政策、法律法规。
    （1）严格执行区域卫生资源配置规划：
    区域卫生资源的配置规划是由中国的具体国情决定的。
    我国是以公有制为主体的社会主义国家，为满足人民群众福利需求，公立非营利性医院必须严格执行规划，减少不必要的重复购置，尤其要控制大型医用设备的重复购置，使有限的卫生资源得到合理利用，充分发挥卫生资源综合效益。
    （2）紧密结合医院的中长期发展规划：
    中长期发展规划是医院发展的阶段性计划的总汇，购置计划则是规划中进入实施阶段的一部分，两者是纲和目的关系。
    规划中的医学装备在编写购置计划时，不能只考虑眼前的需要，
    也要考虑到医院的发展，同时要随着医疗市场的需求变化，进行适当的调整和补充。
    以保证实施中的计划既有前瞻性，又有可行性。
    （3）突出重点科室建设需要：
    优先保证重点科室的装备更新和添置，是尽快形成医院特色的重要举措。
    在社会主义商品经济条件下尤其实行医疗保险制度后，医院生存和发展的关键在于能否"专"和"精"。
    只有提高重点科室的知名度，才能以优质服务和精湛技艺赢得患者的信任。
    通过重点科室的孵化效应和榜样作用，带动其他科室的快速发展。
    因此，在编写购置计划时，一定要重点突出。
    （4）优化基础医疗设施，促进医院整体水平的提高：
    只有重视满足患者的基本医疗需求，优化基础医疗设施，完善综合服务功能，提高急诊救治水平，才能促进医院整体水平的提高。
    （5）及时引进新技术新设备：
    医学装备的更新换代越来越快，长则五六年，短则两三年。
    进行医学装备购置时，要准确掌握市场信息，不轻信广告宣传，要从全国性的大型展览会、网上信息、外商办事处或厂家等多渠道取得第一手材料，以便能及时引进新技术新设备。
    同时，也不要脱离医院的实际需要和技术人员的实际业务水平，单纯追求高、精、尖设备。
    （6）严格审批和采购程序慎重进行采购：
    在充满竞争和变幻莫测的市场经济中，要用较少的钱买到较好的设备，需要采购人员的艰苦劳动和善于运用市场经济的规律，
    通过竞争、公正对比、公平交易、货比三家的操作思路，
    采取公开招标或政府采购的形式，依靠专家的严格把关，才能做好设备采购工作。

  • 第9题：

    简述运输计划编制的原则。


    正确答案: 运输假话贬值所遵循的原则有：
    [1]关键性原则。
    [2]强制性和弹性原则；
    [3]完整性和系统性原则；
    [4]实现性和鼓励性原则；
    [5]连续性原则。

  • 第10题：

    问答题
    简述课程计划编制的原则。

    正确答案：
    课程计划编制的原则是:
    (1)保证实现教育目的与任务,体现课程结构的完整性。既要体现促进学生德、智、体诸方面全面发展,又要保证各类学科之间的协调平衡。
    (2)依据科学的课程理论,处理好课程系统内部范畴的几个基本关系,体现基础性和多样性。这些基本关系包括:基础课与提高课,分科课与综合课,理论知识课与实践课,必修课与选修课。
    (3)以教学为主,全面安排:精简课程,加强基础和有利于发展学生特长;知识体系相对完整,保证学科间的合理关系;统一性与灵活性、稳定与变革相结合。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述运输计划编制的作用与任务，及其编制原则。

    正确答案： （1）运输计划编制的作用：
    ①运输计划是实现运输企业经营思想、经营目标和经营决策的基本保证运输企业作为一个独立的经济组织和国民经济的重要组成部分，它的经营活动过程既要体现企业自身利益的要求，又必须反映国民经济发展的要求。两者的统一构成了企业经营活动的思想、方针、目标和决策方案。在不同的内外部环境下、不同的历史时期、不同的发展阶段，对企业经营活动的内容有不同要求。运输计划就是根据这种不同的要求，将企业的经营思想、经营方针、经营策略、经营目标和经营决策方案具体化，通过谋求企业内部条件、外部环境和经营目标三者之间的动态平衡，从而保证企业经营目标的实现。
    ②运输计划是运输企业实施各项管理活动的纲领和基本依据现代运输企业经营管理的内容十分繁多，如生产管理、劳动管理、财务管理、安全质量管理、设备管理、物资管理、人事管理等。这些管理工作是保证企业经营活动正常进行的必不可少的手段，而运输计划规定着运输企业在计划年度应实现的经营目标，即规定利润、产量、安全质量、效率、消耗及其他经济效益指标应达到的目标。企业管理的各项工作是必须围绕运输计划的实施和目标的实现来开展。所以，运输计划是统帅企业全部经营活动的管理的总纲。
    ③运输计划是运输企业推行全面计划管理的基本内容和主要形式运输企业在推行和实现全面计划管理的过程中都离不开运输计划。这主要体现在：首先，运输计划是企业全面计划管理的核心，通过计划的制定、实施的控制把企业各个部门、各项工作和每个职工进行全面地组织和安排，有效合理地进行经营活动。其次，运输计划是企业综合性的计划，它统率了生产、技术劳动物资、财务等各项专业计划，也包括企业内部各层次、各部门各环节的计划。最后，运输计划是实施全面计划管理的重要途径，它与企业各种经济责任制相结合，通过计划指标的层层分解落实，使全面计划管理职能得到贯彻和体现。
    （2）运输计划编制的任务：
    ①谋求企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡，促进企业经营活动顺利进行；
    ②把企业经营思想、经营方针、经营策略和经营目标转化为具体任务和行动方案，并通过计划的实施，实现企业的经营目标；
    ③根据市场要求，合理有效地配置和使用各种资源，充分挖掘和利用企业内部各种潜力，取得最佳的经济效益；
    ④通过运输计划，使企业各方面、各环节的经营活动在数量、质量、时间、速度等方面形成一定的最优比例关系，达到综合平衡、相互协调；
    ⑤通过运输计划，把企业和职工的主要活动和经济效益与整个国家和社会的经济活动与利益紧密结合起来，履行企业使命和社会责任。
    （3）运输计划编制的原则：
    ①关键性原则。即在企业总体经营目标中，必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分，企业的资源就不能有效利用，造成资源的浪费。
    ②强制性和弹性原则。一方面所制定出的运输计划必须严格执行，不允许轻易废除，但当发现计划与实际发生偏差而影响效率时，就必须及时调整和修订；另一方面，由于企业经营的内外环境是经常变化的，这就要求计划要有适应市场因素、经营环境变化的灵活性。
    ③完整性和系统性原则。运输计划由多种不同形式的计划所组成，在整体目标的分解和计划编制时，应使各项计划之间相互协调、相互配合、相互促进，形成一个有机整体。
    ④实现性和鼓励性原则。所编制出的运输计划必须能够保证按期完成，经过主观努力是可以达到的。另外，运输计划必须与职工的物质利益紧密结合，把实现企业经营目标，创造最佳的经济效益变成激发职工积极性的推动力。
    ⑤连续性原则。企业的生产经营活动是连续不断地进行的，前期计划的执行情况及其分析是编制当前或后期计划的依据，近期计划的编制要考虑到为后期计划提供条件，短期计划的编制要成为实现长期计划目标的组成部分。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以（）为中心。
    A

    服务培训对象

    B

    培训需求分析

    C

    确定培训目标

    D

    设计培训内容


    正确答案： A
    解析： 管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心，以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第13题：

    编制管理人员培训开发计划，应坚持以（　　）为中心。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.培训实施和效果评估

    答案：A
    解析：
    P266
    知识点：管理人员培训开发系统设计的程序

  • 第14题：

    管理人员培训开发计划的编制应以（　　）为基本点。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.设计培训内容
    E.培训实施和效果评估

    答案：B,C,D,E
    解析：
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心，以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第15题：

    下列（）为实验室技术管理层的职责。

    • A、确认实验室技术作业运作符合要求
    • B、担任内部审核的审核员
    • C、编制校准计划
    • D、编制人员培训计划

    正确答案:A

  • 第16题：

    简述项目费用计划编制原则


    正确答案: ①立足实际；
    ②联系其他相关资料；
    ③考虑多种风险因素.

  • 第17题：

    简述土地复垦开发规划和计划的内容及编制方法。


    正确答案: 规划的主要内容：一是如何复垦开发土地后备资源的决策规划，即进行复垦开发前的可行性论证，确定土地复垦开发的规模、时间、地点和方法。二是土地复垦开发的利用规划，即确定区域内各类土地后备资源的用途。
    编制土地复垦开发规划和计划的步骤与方法：
    1、土地复垦开发的可行性研究
    2、确定土地复垦开发的目标
    3、确定土地复垦开发后的利用结构、布局和相应配套设施

  • 第18题：

    管理人员培训开发计划的编制不包括（）。

    • A、制度培训计划前选择教师
    • B、以需求驱动培训
    • C、以“服务培训对象”为中心
    • D、在制订培训计划的基础上组织实施与评估

    正确答案:A

  • 第19题：

    简述运输计划编制的作用与任务，及其编制原则。


    正确答案: （1）运输计划编制的作用：
    ①运输计划是实现运输企业经营思想、经营目标和经营决策的基本保证运输企业作为一个独立的经济组织和国民经济的重要组成部分，它的经营活动过程既要体现企业自身利益的要求，又必须反映国民经济发展的要求。两者的统一构成了企业经营活动的思想、方针、目标和决策方案。在不同的内外部环境下、不同的历史时期、不同的发展阶段，对企业经营活动的内容有不同要求。运输计划就是根据这种不同的要求，将企业的经营思想、经营方针、经营策略、经营目标和经营决策方案具体化，通过谋求企业内部条件、外部环境和经营目标三者之间的动态平衡，从而保证企业经营目标的实现。
    ②运输计划是运输企业实施各项管理活动的纲领和基本依据现代运输企业经营管理的内容十分繁多，如生产管理、劳动管理、财务管理、安全质量管理、设备管理、物资管理、人事管理等。这些管理工作是保证企业经营活动正常进行的必不可少的手段，而运输计划规定着运输企业在计划年度应实现的经营目标，即规定利润、产量、安全质量、效率、消耗及其他经济效益指标应达到的目标。企业管理的各项工作是必须围绕运输计划的实施和目标的实现来开展。所以，运输计划是统帅企业全部经营活动的管理的总纲。
    ③运输计划是运输企业推行全面计划管理的基本内容和主要形式运输企业在推行和实现全面计划管理的过程中都离不开运输计划。这主要体现在：首先，运输计划是企业全面计划管理的核心，通过计划的制定、实施的控制把企业各个部门、各项工作和每个职工进行全面地组织和安排，有效合理地进行经营活动。其次，运输计划是企业综合性的计划，它统率了生产、技术劳动物资、财务等各项专业计划，也包括企业内部各层次、各部门各环节的计划。最后，运输计划是实施全面计划管理的重要途径，它与企业各种经济责任制相结合，通过计划指标的层层分解落实，使全面计划管理职能得到贯彻和体现。
    （2）运输计划编制的任务：
    ①谋求企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡，促进企业经营活动顺利进行；
    ②把企业经营思想、经营方针、经营策略和经营目标转化为具体任务和行动方案，并通过计划的实施，实现企业的经营目标；
    ③根据市场要求，合理有效地配置和使用各种资源，充分挖掘和利用企业内部各种潜力，取得最佳的经济效益；
    ④通过运输计划，使企业各方面、各环节的经营活动在数量、质量、时间、速度等方面形成一定的最优比例关系，达到综合平衡、相互协调；
    ⑤通过运输计划，把企业和职工的主要活动和经济效益与整个国家和社会的经济活动与利益紧密结合起来，履行企业使命和社会责任。
    （3）运输计划编制的原则：
    ①关键性原则。即在企业总体经营目标中，必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分，企业的资源就不能有效利用，造成资源的浪费。
    ②强制性和弹性原则。一方面所制定出的运输计划必须严格执行，不允许轻易废除，但当发现计划与实际发生偏差而影响效率时，就必须及时调整和修订；另一方面，由于企业经营的内外环境是经常变化的，这就要求计划要有适应市场因素、经营环境变化的灵活性。
    ③完整性和系统性原则。运输计划由多种不同形式的计划所组成，在整体目标的分解和计划编制时，应使各项计划之间相互协调、相互配合、相互促进，形成一个有机整体。
    ④实现性和鼓励性原则。所编制出的运输计划必须能够保证按期完成，经过主观努力是可以达到的。另外，运输计划必须与职工的物质利益紧密结合，把实现企业经营目标，创造最佳的经济效益变成激发职工积极性的推动力。
    ⑤连续性原则。企业的生产经营活动是连续不断地进行的，前期计划的执行情况及其分析是编制当前或后期计划的依据，近期计划的编制要考虑到为后期计划提供条件，短期计划的编制要成为实现长期计划目标的组成部分。

  • 第20题：

    简述人员培训的原则。


    正确答案:学用一致，理论联系实际；按需施教；严格考核和择优奖励；成本效益原则。

  • 第21题：

    问答题
    简述回答管理人员培训与开发的具体方法。

    正确答案： 1.管理者训练法
    2.训练和辅导
    3.案例研究
    4.经营管理策略模拟
    5.讨论
    6.角色扮演
    7.行为模仿
    8.工作轮换
    9.课堂教学
    10.远程学习
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    管理人员培训开发计划的编制应以（　　）为基本点。
    A

    服务培训对象

    B

    培训需求分析

    C

    确定培训目标

    D

    设计培训内容

    E

    培训实施和效果评估


    正确答案： C,E
    解析：
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心，以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第23题：

    单选题
    管理人员培训开发计划的编制不包括（）。
    A

    制度培训计划前选择教师

    B

    以需求驱动培训

    C

    以“服务培训对象”为中心

    D

    在制订培训计划的基础上组织实施与评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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