美国学者彼得·圣吉认为，企业怎样才能成为学习型组织？

题目

美国学者彼得·圣吉认为，企业怎样才能成为学习型组织？

相似考题

1.学习型组织的概念由美国学者()在其著作《第五项修炼》中提出。A、彼得·圣吉B、彼得·德鲁克C、弗雷德里克森D、西蒙

2.“学习型组织”是由国外哪位学者谁提出的A.斯蒂格利茨B.彼得圣吉C.詹姆斯钱皮D.迈克哈默

3.试论彼得。圣吉的学习型组织内容及意义。

4.简述述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。

参考答案和解析
正确答案: 彼得·圣吉在其著作中提出，为了使企业成为学习型组织，企业的管理者和全体员工都必须经过五个方面的修炼：
（1）自我超越。指突破极限的自我实现，或技巧的娴熟，自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。作为一个渴望成功的人，在其心中必然有个远大理想和目标，而这个理想和目标就成为激励其不断学习和进取的动力，这就是个人的自我超越。
（2）改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式，它影响着一个人看世界和对待事物的态度，
有时可能直接决定人的成功与否。怎样才能改善心智模式呢？一是把镜子转向自己，审视和反思自己的心智模式，这是心智模式修炼的起步；二是有效的表达自己的想法；三是以开放的心灵容纳别人的想法。
（3）建立共同愿景。共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象，它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感，把大家凝聚在一起。共同愿景有三个层次：个人愿景、团队愿景和组织愿景。
（4）团队学习。团队学习是指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力，并把个人能力汇成组织能力，使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。学习型组织理论认为，当团队真正在学习的时候，不仅整体产生出色的成果，成员成长的速度也比其他的学习方式更快。
（5）系统思考。系统思考要求人们运用系统的观点看待组织的发展。它引导人们从看局部到纵观整体，从看事物的表面到洞察其变化背后的结构，以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响，进而寻找一种动态的平衡。系统思考是了解和研究学习型组织最重要的部分，彼得•圣吉将它放在其他四项修炼之上，作为整合其他四项修炼的理论与实务。
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  • 第1题：

    以下关于彼得·圣吉的论述正确的是（）

    • A、彼得·圣吉获得是系统动力学博士学位
    • B、彼得·圣吉的代表作是《第五项修炼》
    • C、彼得·圣吉认为愿景不源于高层
    • D、彼得·圣吉认为系统思考要有动态的观点
    • E、彼得·圣吉认为团队学习既要个性突出，又需要协调一致

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第2题：

    彼德·圣吉认为未来最成功的企业将会是“学习型组织”。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    彼得．圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括？


    正确答案: 1.系统思考：系统思考是为了把握事物的整体，用动态的和系统的观点来看问题，从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
    2.超越自我：超越自我既是指企业要超越自我，又是指企业中的个人要超越自我。
    3.改变心理模式：不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的心智模式不同。
    4.建立共同愿景：愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
    5.团队学习：团队学习是为了发展员工与集体的合作关系，使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。

  • 第4题：

    彼得•圣吉提出来未来最成功的企业（）

    • A、事业部组织
    • B、网络组织
    • C、学习型组织
    • D、公司制组织

    正确答案:C

  • 第5题：

    彼得•圣吉指出，学习型组织的核心是（）

    • A、学习
    • B、沟通
    • C、管理
    • D、创造

    正确答案:D

  • 第6题：

    论述彼得·圣吉提出的“学习型组织”的特征和意义。


    正确答案: 学习型组织的概念，是80年代由美国麻省理工大学斯隆管理学院的高级讲师彼得-圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中首次提出的。
    这一概念一经面世，就立即受到企业界的热烈反响和普遍推崇，被誉为“朝向21世纪的管理圣经”。按照彼得-圣吉的解释，学习型组织是指一种更适合人性的组织模式，是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的，高度柔性的，扁平的，符合人性的，能持续发展的组织。这种组织由一些学习团队形成社群，有崇高而正确的核心价值、信心和使命，具有强韧的生命力和实现共同目标的动力，不断创新，持续蜕变。

  • 第7题：

    “学习型组织”是由（）提出的。

    • A、巴纳德
    • B、卡斯特
    • C、彼得﹒圣吉
    • D、奥斯本

    正确答案:C

  • 第8题：

    （）理论是美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出来的。

    • A、战略管理
    • B、权变管理
    • C、企业再造
    • D、学习型组织

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    美国学者彼得·圣吉认为，企业怎样才能成为学习型组织？

    正确答案： 彼得·圣吉在其著作中提出，为了使企业成为学习型组织，企业的管理者和全体员工都必须经过五个方面的修炼：
    （1）自我超越。指突破极限的自我实现，或技巧的娴熟，自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。作为一个渴望成功的人，在其心中必然有个远大理想和目标，而这个理想和目标就成为激励其不断学习和进取的动力，这就是个人的自我超越。
    （2）改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式，它影响着一个人看世界和对待事物的态度，
    有时可能直接决定人的成功与否。怎样才能改善心智模式呢？一是把镜子转向自己，审视和反思自己的心智模式，这是心智模式修炼的起步；二是有效的表达自己的想法；三是以开放的心灵容纳别人的想法。
    （3）建立共同愿景。共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象，它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感，把大家凝聚在一起。共同愿景有三个层次：个人愿景、团队愿景和组织愿景。
    （4）团队学习。团队学习是指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力，并把个人能力汇成组织能力，使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。学习型组织理论认为，当团队真正在学习的时候，不仅整体产生出色的成果，成员成长的速度也比其他的学习方式更快。
    （5）系统思考。系统思考要求人们运用系统的观点看待组织的发展。它引导人们从看局部到纵观整体，从看事物的表面到洞察其变化背后的结构，以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响，进而寻找一种动态的平衡。系统思考是了解和研究学习型组织最重要的部分，彼得•圣吉将它放在其他四项修炼之上，作为整合其他四项修炼的理论与实务。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    彼得•圣吉认为学习型组织的第5项修炼是什么（）。
    A

    自我超越

    B

    改进心智模式

    C

    团队学习

    D

    系统思考


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    彼得•圣吉提出未来最成功的企业将是（）
    A

    事业部组织

    B

    网络组织

    C

    学习型组织

    D

    公司制组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    美国学者彼得·圣吉将学习型团体建设概括为“五项修炼”，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、____和系统思考。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    彼得•圣吉认为学习型组织的第5项修炼是什么（）。

    • A、自我超越
    • B、改进心智模式
    • C、团队学习
    • D、系统思考

    正确答案:D

  • 第14题：

    学习型组织是美国学者彼得·圣吉在（）一书中提出的管理观念。

    • A、《比伦定律》
    • B、《再造企业》
    • C、《管理再造》
    • D、《第五项修炼》

    正确答案:D

  • 第15题：

    “学习型组织”是由国外哪位学者谁提出的（）

    • A、斯蒂格利茨
    • B、彼得•圣吉
    • C、詹姆斯•钱皮
    • D、迈克•哈默

    正确答案:B

  • 第16题：

    彼得•圣吉提出未来最成功的企业将是（）

    • A、事业部组织
    • B、网络组织
    • C、学习型组织
    • D、公司制组织

    正确答案:C

  • 第17题：

    首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（）

    • A、格林纳
    • B、巴纳德
    • C、韦伯
    • D、彼得·圣吉

    正确答案:D

  • 第18题：

    “学习型组织理论”是（）提出来的。

    • A、彼得·圣吉
    • B、彼得·德鲁克
    • C、亨利·明兹伯格
    • D、马斯洛

    正确答案:A

  • 第19题：

    学习型组织理论由彼得.圣吉所提出。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    彼得•圣吉提出来未来最成功的企业（）
    A

    事业部组织

    B

    网络组织

    C

    学习型组织

    D

    公司制组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    试论彼得。圣吉的学习型组织内容及意义。

    正确答案： 圣吉提出了“五项修炼”为基础的学习型理念，他的代表作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》。圣吉的学习型组织5个组织部分为：
    1）系统思考，这是五项修炼的核心；
    2）自我超越，这是五项修炼的基础；
    3）心智模式；
    4）共同愿景；
    5）团队学习。
    学习型组织的八个特征：
    1）组织成员拥有一个共同的愿景；
    2）组织由多个创造性个体组成；
    3）善于不断学习；
    4）地方为主的扁平式结构；
    5）自管理；
    6）组织的边界将被重新界定；
    7）员工家庭与事业的平衡；
    8）领导者的新角色。
    学习型组织（名解）：是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展组织。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    美国学者彼得·圣吉在1990年出版的《第五项修炼》一书中，首次系统地提出的全新概念是（）
    A

    学习型社会

    B

    学习型组织

    C

    学习型企业

    D

    学习型国家


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（）
    A

    格林纳

    B

    巴纳德

    C

    韦伯

    D

    彼得·圣吉


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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