简述虚拟企业的优缺点。
题目
简述虚拟企业的优缺点。
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第1题：
关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是()。A:虚拟企业具有高效的信息管理系统
B:虚拟企业注重研究开发能力的构建
C:虚拟企业产品趋向数字化
D:虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系答案：D解析：虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速、多变的市场需求，取得尽可能大的竞争优势，生产商以其优势的产品或品牌为依托，通过信息网络和快速运输系统，将供应商、经销商、顾客，以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来，共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。虚拟企业具有四个基本特征：①具有高效的信息管理系统；②与上下游企业建立战略联盟关系；③注重研究开发能力的构建；④产品趋向数字化。 -
第2题：
简述品位分类的优缺点。
1、品位分类制度的优点是：
（1）结构富有弹性，适应性强，应用范围广，便于人事机构调整公务员的职务，所采用的级别随人走，免除了因职务变动和另有任命所带来的不安全感，能调动公务员工作的积极性，有利于个人的全面发展和人才流动；
（2）它是建立在公务员应该是具有多面的知识的通才，而不需要很专门的知识这一认识基础上的，比较适用于担任领导责任的高级公务；
（3）注重按行政首长和上级主管的意图行事，有利于集中统一地领导，树立行政权威，工作任务特别是临时性的任务指派也容易。
2、品位分类制度的缺点是：
（1）不注重对工作人员现有岗位设置是否合理进行调查分析，因人设岗，容易造成机构臃肿、职责不清，人浮于事局面；
（2）在人事管理中主观随意性比较大，没有统一、规范的要求；
（3）过分重视学历、资历、身份等静态因素，不利于学历低、资历强但能力强、水平高的人才脱颖而出。因此，近年来英国对品位制度作了较大改进，表现了向专业分工和职业分类方向发展的趋势。英国现行的分类管理制度是在品位分类的基础上，吸收了美国职位分类的精神建立起品位分类与职位分类相结合的分类制度。
略 -
第3题：
简述什么是虚拟企业？
正确答案:所谓虚拟企业，是指一些独立的厂商、顾客甚至竞争对手，以商业机遇中的项目、产品戒服务为中心，充分利用各自的核心能力，广泛利用以Internet为核心的信息技术，以合作协议、外包、战略联盟、特许经营戒许可，甚至成立合资企业的方式所构建的以盈利为目的的动态的、网络型的经济组织。 -
第4题：
简述虚拟企业的特征。
正确答案: 虚拟企业具有如下特征：⑴一是人力虚拟化。虚拟企业首先是人力资源的虚拟集成，根据企业自身的人才资源优劣，和外部企业进行人才资源优势互补——“借鸡生蛋”，通过信息网络把来自各不同企业人员集成在一起，为一个共同的目标来协同工作。⑵二是结构虚拟化。虚拟企业的最大优点是“用最大的组织来实现最大的权能”，其结构功能是虚拟的集成结构。⑶三是信息网络化。虚拟企业特别是高科技虚拟企业是以信息网络为支持，以信息工程联网为硬基础的。⑷四是组织动态化。虚拟企业由组建、生产、解体三个过程组成，其存在的时间完全取决于项目和产品。 -
第5题：
简述虚拟企业的特点是什么？
正确答案: （1）与长化。虚拟组织只保留自己的核心与长及相应的功能，而将其他非与长的能力及相应功能舍弃掉。与长化是对立于实体组织的完整化的。
（2）合作化。合作化不实体组织的内部化是对立的。内部化是指组织的运作基亍内部资源的集成，如果资源不足，就通过产权转移的方式将外部资源内化到组织之中。
（3）离散化。不离散化相对立的是实体组织的集中化。虚拟组织本身在空间上不是集中、连续的，它的功能和资源是以离散状态分布在世界不同的地方，彼此之间通过信息网络连接在一起，由于信息的高速传递，超越了时间障碍和空间障碍，保证了与长化不合作化的实现。 -
第6题：
问答题简述虚拟企业的基本运行形式。正确答案： （1）虚拟生产（OEM）是虚拟经营的最初形式，就是外包加工
（2）共生
（3）战略联盟
（4）虚拟销售网络解析： 暂无解析 -
第7题：
多选题虚拟企业的类型有（）A长期虚拟企业
B中期虚拟企业
C短期虚拟企业
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。A虚拟企业具有高效的信息管理系统
B虚拟企业注重研究开发能力的构建
C虚拟企业产品趋向数字化
D虚拟企业与对手建立战略联盟关系
正确答案： B解析： -
第9题：
简述笔试的优缺点。答案：解析：(1)笔试的优点是一次考试能提出十几道乃至上百道试题，由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率；对应聘者来说，心理压力较小，容易发挥正常水平；同时，成绩评定也比较客观，且易于保存笔试试卷。正是由于上述优点，笔试至今仍是单位经常使用的选择人员的重要方法。 (2)笔试的缺点是不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力、口头表达能力和操作能力等。因此，还需要采用其他选择方法进行补充。一般来说，在人员招聘中，笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。 -
第10题：
虚拟企业的类型有（）
- A、长期虚拟企业
- B、中期虚拟企业
- C、短期虚拟企业
正确答案:A,B,C -
第11题：
简述播种造林的优缺点？植苗造林的优缺点？
正确答案: 1）播种造林
优点：有利于形成自然、匀称、完整的根系分布，幼树对环境的适应能力强，多棵种苗形成群体，可淘劣留优，技术简单，节约劳力，成本低。
缺点：种子发芽要求较好的立地条件，干旱、高温、寒冷、霜冻、风沙、灌木杂草茂盛的地方不易成功，用种量大限制应用范围，易遭受鸟兽危害，抚育费用高。
2）植苗造林
优点：栽植完整的植株，对不良环境的抵抗能力较强；比播种造林方法营造的人工林郁闭早、初期生长快、用种量小，在水土流失严重、干旱的地方造林成功率高。
缺点：育苗工序庞杂，起苗时苗木的根系受损伤，要经过缓苗期，且影响成活，造林费工。 -
第12题：
简述虚拟企业的主要形式
正确答案: ①虚拟生产
②虚拟开发
③虚拟销售
④虚拟管理
⑤虚拟服务 -
第13题：
问答题简述虚拟企业的优缺点。正确答案： 虚拟企业的优越性体现在：
（1）提高企业竞争力；
（2）更充分的利用各种劳动力资源；
（3）在关键性的职能方面，可以实现跨组织的协同；
（4）降低管理费用。
缺点：过分依赖外包可能产生以下问题，
一是失去控制力；
二是降低企业的参与性；
三是降低员工的忠诚度。解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题简述虚拟企业的主要形式正确答案： ①虚拟生产
②虚拟开发
③虚拟销售
④虚拟管理
⑤虚拟服务解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述播种造林的优缺点？植苗造林的优缺点？正确答案： 1）播种造林
优点：有利于形成自然、匀称、完整的根系分布，幼树对环境的适应能力强，多棵种苗形成群体，可淘劣留优，技术简单，节约劳力，成本低。
缺点：种子发芽要求较好的立地条件，干旱、高温、寒冷、霜冻、风沙、灌木杂草茂盛的地方不易成功，用种量大限制应用范围，易遭受鸟兽危害，抚育费用高。
2）植苗造林
优点：栽植完整的植株，对不良环境的抵抗能力较强；比播种造林方法营造的人工林郁闭早、初期生长快、用种量小，在水土流失严重、干旱的地方造林成功率高。
缺点：育苗工序庞杂，起苗时苗木的根系受损伤，要经过缓苗期，且影响成活，造林费工。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述虚拟企业与传统企业的区别。正确答案： （1）实行扁平化的横向管理；
（2）信息流支配物资流；
（3）通过信息网络实现资源整合。解析： 暂无解析