一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁的原则C、能力匹配优化组合原则D、合作、和谐原则

题目

一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()

  • A、选择首要领导的原则
  • B、首要领导组阁的原则
  • C、能力匹配优化组合原则
  • D、合作、和谐原则

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参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题:

    企业进行投融资管理,遵循的原则中,投融资管理应确保投融资对象的风险状况与企业的风险综合承受能力相匹配。指的是( )。

    A、战略导向原则

    B、价值创造原则

    C、风险匹配原则

    D、谨慎性原则


    答案:C

  • 第2题:

    在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是()

    • A、选择主要领导原则
    • B、精干、高效原则
    • C、老中青相结合原则
    • D、优化组合原则

    正确答案:D

  • 第3题:

    战略领导班子组建的原则是()

    • A、选择主要领导的原则
    • B、精干、高效的原则
    • C、合作和谐的原则
    • D、优化组合的原则
    • E、目标统一的原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    组建企业战略领导班子,应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求,选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子,这一原则属于()

    • A、选择首要领导的原则
    • B、首要领导组阁原则
    • C、能力匹配优化组合原则
    • D、合作、和谐原则

    正确答案:C

  • 第5题:

    ()从根本上决定了领导班子的政治方向,是领导班子结构的核心和灵魂,其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。

    • A、年龄结构
    • B、品德结构
    • C、能力结构
    • D、知识与专业结构

    正确答案:B

  • 第6题:

    战略领导班子组建的途径是()。

    • A、调整现有的领导班子
    • B、组建新的领导班子
    • C、部分调整领导班子
    • D、优化组合领导班子

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    多选题
    战略领导班子组建的基本原则包括()
    A

    选择主要领导的原则

    B

    精干、高效的原则

    C

    合作和谐的原则

    D

    优化组合的原则

    E

    经常调整的原则


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    一个组织的领导班子应能充分发挥领导班子成员的个体能力,产生领导的群体效能,一般来说,其构成应有具备哪些能力的人组成?()
    A

    决断能力

    B

    调节和解决各种难题的能力

    C

    从事实际工作的能力

    D

    综合分析能力

    E

    交际能力


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是 ( )
    A

    选择主要领导原则

    B

    精干、高效原则

    C

    合作和谐原则

    D

    优化组合原则


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    组建企业战略领导班子,应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求,选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子,这一原则属于()
    A

    选择首要领导的原则

    B

    首要领导组阁原则

    C

    能力匹配优化组合原则

    D

    合作、和谐原则


    正确答案: C
    解析: 能力匹配优化组合的原则,即领导班子成员之间的能力应该互补,相互匹配。一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择具有第一把手不具备的能力的人员,进入领导班子,以其之长弥补第一把手之短,实现优化组合,形成领导班子集体能力的优势。

  • 第11题:

    多选题
    组建企业战略领导班子需要遵循的原则有()。
    A

    选择首要领导的原则

    B

    首要领导组阁的原则

    C

    能力匹配优化组合原则

    D

    合作、和谐原则

    E

    首要领导是全才的原则


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述企业战略领导班子组建的原则和途径。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    在领导班子的结构中,知识结构不仅代表领导班子中不同成员的知识水平构成,还代表了运用知识的能力的构成( )


    正确答案:错误 

  • 第14题:

    试述组建企业战略领导班子的原则。


    正确答案: 选择首要领导的原则。组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。根据企业所面临的环境和企业成长发展的要求,在特定经营领域内取得成功的关键因素的确定、对新事物的敏感性和强烈的事业心、责任感以及对第一把手决策能力的高标准等,选好首要领导。首要领导组阁的原则。即由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员,这有利于领导班子的能力匹配、和谐使用,有利于发挥协同作用。能力匹配优化组合原则。即领导班子成员之间的能力应该互补,相互匹配。一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择具有第一把手不具备的能力的人员,进入领导班子,以其之长弥补第一把手之短,实现优化组合,形成领导班子集体能力的优势。合作、和谐原则。领导班子成员之间要能够团结合作、相互配合,建立领导班子内和谐的人际关系,以保证领导工作的顺利开展。

  • 第15题:

    一个组织的领导班子应能充分发挥领导班子成员的个体能力,产生领导的群体效能,一般来说,其构成应有具备哪些能力的人组成?()

    • A、决断能力
    • B、调节和解决各种难题的能力
    • C、从事实际工作的能力
    • D、综合分析能力
    • E、交际能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于()

    • A、选择首要领导的原则
    • B、首要领导组阁的原则
    • C、能力匹配组合的原则
    • D、合作、和谐的原则

    正确答案:A

  • 第17题:

    下列哪项不属于领导班子的建构体制?()

    • A、品德结构:共振效应
    • B、年龄结构:老中青
    • C、知识与专业结构:互补原则
    • D、能力结构:防止高知高能

    正确答案:D

  • 第18题:

    组建企业战略领导班子需要遵循的原则有()。

    • A、选择首要领导的原则
    • B、首要领导组阁的原则
    • C、能力匹配优化组合原则
    • D、合作、和谐原则
    • E、首要领导是全才的原则

    正确答案:C,D

  • 第19题:

    判断题
    战略领导班子组建的途径是调整现有领导班子和组建新的领导班子。( )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    组建企业领导班子,要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能,应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了()
    A

    选择主要领导原则

    B

    精干高效原则

    C

    合作和谐原则

    D

    优化组合原则


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是()
    A

    选择主要领导原则

    B

    精干、高效原则

    C

    老中青相结合原则

    D

    优化组合原则


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于()
    A

    选择首要领导的原则

    B

    首要领导组阁的原则

    C

    能力匹配组合的原则

    D

    合作、和谐的原则


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述组建企业战略领导班子的原则。

    正确答案: 选择首要领导的原则。组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。根据企业所面临的环境和企业成长发展的要求,在特定经营领域内取得成功的关键因素的确定、对新事物的敏感性和强烈的事业心、责任感以及对第一把手决策能力的高标准等,选好首要领导。首要领导组阁的原则。即由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员,这有利于领导班子的能力匹配、和谐使用,有利于发挥协同作用。能力匹配优化组合原则。即领导班子成员之间的能力应该互补,相互匹配。一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择具有第一把手不具备的能力的人员,进入领导班子,以其之长弥补第一把手之短,实现优化组合,形成领导班子集体能力的优势。合作、和谐原则。领导班子成员之间要能够团结合作、相互配合,建立领导班子内和谐的人际关系,以保证领导工作的顺利开展。
    解析: 暂无解析