在组织活动中应用能力差异概念,主要应考虑个体的能力与工作任务要求如何匹配,这也是现代人力资源管理的基本原则。具体在应用中,可以考虑以下原则()。A、能力阈限原则B、能力合理安排原则C、能力相对原则D、能力互补原则

第1题：

根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做（）原则。

A能力合理安排

B能力阈限

C能力发挥

D能力互补

第2题：

对他人的主要知觉效应有哪些？在管理中如何应用？
（1）对他人的主要知觉效应有：选择效应；对比效应；投射效应；首因效应；晕轮效应；定势效应；定型效应。
（2）在管理中的应用。对各种知觉效应，学校管理者应采取建设性地利用的态度：为正确在认识他人，要有意识地克服各种知觉效应产生的消极作用，养成全面看人的习惯，实事求是地、具体地认识人；为在人际交往中取得好的效果，可利用各种效应给他人留下好的印象。
略

第3题：

在无线技术设计和应用中，主要考虑以下哪些方面的内容

第4题：

如何做到员工的能力与工作任务合理匹配？
对于管理者来说，要做到员工的能力与工作任务合理匹配，可从如下四方面着手：
（1）对组织成员的能力进行全面了解；
（2）做到人尽其才，避免大材小用和小材大用；
（3）在人员优化组合时，注意能力类型 差异的互补性，最大限度地发挥团体的协作作用；
（4）当员工的能力与工作任务不能匹配时，要对员工进行培训。
略

第5题：

在传感器测量电路中，直流电桥与交流电桥有什么不同，如何考虑应用场合？