软件项目管理有哪些特点？
题目
软件项目管理有哪些特点？
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第1题：
项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？
正确答案:项目管理的主要要素是资源、需求与目标、项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证，需求和目标是项目实施结果的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，环境是项目取得成功的可靠基础。
项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点是注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品或完成不完全确定的任务。
项目管理的特点：项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作；项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想；项目管理的组织具有特殊性；项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制；项目管理的方式是目标管理；要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境；项目管理的方法和手段具有先进性、开放性。 -
第2题：
软件项目的特点主要表现在哪些方面？
正确答案:1）软件项目的高度复杂性
2）智力密集、可见性差
3）单件生产、过程不规范
4）劳动密集、自动化程度低
5）软件开发工作渗透了人的因素
6）软件项目开发方法的多样性 -
第3题：
建设项目管理的FIDIC方式有哪些主要特点？
正确答案: 具有竞争公平，合同严谨，权责、风险分配合理，管理规范等多个优点。 -
第4题：
什么是软件过程？有哪些主要的软件过程模型？它们各有哪些特点？
正确答案: 软件过程是指在软件工具的支持下，所进行的一系列软件开发和进化的活动。软件过程模型是对软件开发实际过程的抽象和简化，是描述软件开发过程中各种活动如何执行的模型，因此又称为软件开发模型。
主要的软件过程模型有：瀑布模型、增量模型、螺旋模型、喷泉模型和基于知识的模型等。
⑴瀑布模型是经典的软件开发模型，将软件开发活动中的各项活动规定为依线性顺序连接的若干阶段，它简单易用，在消除非结构化软件、降低软件的复杂性、促进软件开发工程化方面起了很大的作用。但在软件开发实践中也逐渐暴露出它的缺点。它将一个充满回溯的软件开发过程硬性分割为几个阶段，无法解决软件需求不明确或者变动的问题。
⑵增量模型是一种非整体开发的模型。根据增量的方式和形式的不同，分为基于瀑布模型的渐增模型和基于原型的快速原型模型。该模型具有较大的灵活性，适合于软件需求不明确、设计方案有一定风险的软件项目。
⑶螺旋模型将瀑布模型和增量模型结合起来，并加入了风险分析。螺旋模型将开发过程分为几个螺旋周期，每个螺旋周期可分为4个工作步骤：制定计划、风险分析、实施工程、客户评估。
⑷喷泉模型用于采用对象技术的软件开发项目。它克服了瀑布模型不支持软件重用和多项开发活动集成的局限性。喷泉模型使开发过程具有迭代性和无间隙性。软件开发过程有4个阶段，即分析、系统设计、软件设计和实现。各阶段相互重叠，以分析为基础，资源消耗成塔形，从高层返回低层无资源消耗。强调增量开发，是对象驱动的过程，反映了对象的开发和重用过程。
⑸基于知识的模型也称为智能模型。通过领域的专家系统，可使需求说明更加完整、准确和无二义性。通过软件工程知识和特定应用领域的知识和规则的应用来提供开发的帮助。 -
第5题：
软件项目有哪些特点？
正确答案: （1）软件项目与其他任何产业项目不同，它是算法、思想、概念、组织、流程、效率、优化等的融合体；
（2）开发软件项目产品，在多数情况下，用户给不出明确的想法和要求。
（3）在开发过程中，程序及其相关的文档资料常常需要修改，在修改过程中又可能带来新的问题，且这些问题要在很久以后才会发现。
（4）在研制开发过程中，文档资料是不可缺少的，但工作量又是巨大的，往往也是人们不愿去作的。
（5）参加软件项目的工作人员，要求具有一定的业务水平和实际工作经验，而很难完全避免的人员流动，对工作的影响是很大的。离开的人员不仅带走了重要的信息，而且带走了工作经验。 -
第6题：
“事业部式项目管理组织”有哪些特点？
正确答案: ①项目经理部在企业内相当于职能部门，对外具有独立经营能力；
②有利于延伸企业的经营职能；
③能迅速适应环境的变化；
④当企业在一个地区内有长期市场或一个企业有多种专业施工能力时适用。 -
第7题：
软件项目管理和其他项目管理相比有相当的特殊性，你认为主要有哪些特殊性？
正确答案:软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件是纯知识产品，开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证；项目周期长，复杂度高，变数多；软件需要满足一群人的期望。 -
第8题：
软件有哪些主要特点？
正确答案: （1）软件具有抽象性；
（2）软件不是制造出来的；
（3）软件没有磨损和老化，有生命周期；
（4）对计算机系统有依赖性； -
第9题：
问答题项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？正确答案： 项目管理的主要要素是资源、需求与目标、项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证，需求和目标是项目实施结果的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，环境是项目取得成功的可靠基础。
项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点是注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品或完成不完全确定的任务。
项目管理的特点：项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作；项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想；项目管理的组织具有特殊性；项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制；项目管理的方式是目标管理；要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境；项目管理的方法和手段具有先进性、开放性。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题软件项目有哪些特点？正确答案： （1）软件项目与其他任何产业项目不同，它是算法、思想、概念、组织、流程、效率、优化等的融合体；
（2）开发软件项目产品，在多数情况下，用户给不出明确的想法和要求。
（3）在开发过程中，程序及其相关的文档资料常常需要修改，在修改过程中又可能带来新的问题，且这些问题要在很久以后才会发现。
（4）在研制开发过程中，文档资料是不可缺少的，但工作量又是巨大的，往往也是人们不愿去作的。
（5）参加软件项目的工作人员，要求具有一定的业务水平和实际工作经验，而很难完全避免的人员流动，对工作的影响是很大的。离开的人员不仅带走了重要的信息，而且带走了工作经验。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题什么是项目，软件项目有哪些特点？正确答案： 项目是为完成一个独特的产品、服务或者任务而进行的一次性努力。软件项目是一种特殊的项目，软件项目除了具有一般项目的基本特征外，还具有以下特征：
（1）软件项目是知识密集型项目。
（2）软件项目采用以用户为中心的理念。
（3）软件项目的风险较大。
（4）软件项目的管理严格。
（5）软件产品需要多次完善。
（6）软件项目的文档编写量较大。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题软件项目管理有哪些特点？正确答案： 软件项目管理的主要特点包括如下几个方面：
⑴软件项目管理涉及的范围广，涉及软件开发进度计划、人员配置与组织、项目跟踪与控制等。
⑵应用到多方面的综合知识，特别是要涉及社会的因素、精神的因素、认知的因素，这比技术问题复杂得多。
⑶人员配备情况复杂多变，组织管理难度大。
⑷管理技术的基础是实践，为取得管理技术成果必须反复实践。解析： 暂无解析 -
第13题：
现代项目管理的特点有哪些？
正确答案: 1.具有管理理论、方法、手段的科学化；
2.项目管理的社会化和专业化；
3项目管理的标准化和规范化；
4.项目管理国际化。 -
第14题：
常用的建设项目的管理软件与哪些？各有何特点？
正确答案: 1、综合进度管理软件：拥有较为完善的管理复杂和大型工程项目的手段；利用EPS使得企业或项目组织可以按多重性对项目进行层次化的管理；MicrosoftProject，是全世界范围内应用最广的，以进度计划为核心的管理管理软件；WelcomeOpenPlan项目管理软件，自上而下可以无限分解；
2、合同管理与费用控制管理软件：PrimaveraExpedition合同管理软件，具有很强的拓展功能；PrologManager，以合同事务管理为主线的项目管理软件；
3、Cobra成本控制软件，可自上而下分解，可以在任意层次上修改预算和预测。 -
第15题：
由于软件工程有如下哪些的特点，使得软件的管理比其他工程的管理更为困难（）
- A、软件产品不可见；
- B、软件生产不存在标准的过程；
- C、软件的开发成本往往非常高；
- D、有些大型软件项目往往是“一次性”的项目；
正确答案:A,B,D -
第16题：
软件项目管理主要对哪些方面进行管理？
正确答案: 软件项目管理的对象是软件工程项目，因此软件项目管理涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。软件项目管理的主要活动有：
⑴软件可行性分析
即从技术上、经济上和社会上等方面对软件开发项目进行估算，避免盲目投资，减少损失。
⑵软件项目的成本估算
从理论到具体的模型在开发前估算软件项目的成本，减少盲目工作。
⑶软件生产率
⑷通过对影响软件生产率的5种因素（人、问题、过程、产品和资源）进行分析，以便在软件开发时，更好地进行软件资源配置。
⑸软件项目质量管理
软件项目的质量管理也是软件项目开发的重要内容，对于影响软件质量的因素和质量的度量都是质量管理的基本内容。
⑹软件计划
开发软件项目的计划涉及实施项目的各个环节，带有全局的性质。计划的合理性和准确性往往关系着项目的成败。
⑺软件开发人员管理
软件开发的主体是软件开发人员，对软件开发人员的管理十分重要，它直接关系到如何发挥最大的工作效率和软件项目是否开发成功。
其中，软件项目的成本估算，重要的是项目所需资源的估算。软件项目资源估算指，在软件项目开发前，对软件项目所需的资源的估算。
①人力资源——在考虑各种软件开发资源时，人是最重要的资源。在安排开发活动时必须考虑人员的技术水平、专业、人数，以及在开发过程中各阶段对各种人员的需求，可按照Putnam-Nordan曲线安排。
②硬件资源——硬件是作为软件开发项目的一种工具而投入的。在计划软件项目开发时，考虑三种硬件资源，主要包括宿主机（软件开发时使用的计算机及外围设备）、目标机（运行已开发成功的软件的计算机及外围设备）和其他硬件设备（专用软件开发时需要的特殊硬件资源）。
③软件资源——软件在开发期间使用了许多软件工具来帮助软件的开发。因此软件资源实际就是软件工具集，主要软件工具分为业务系统计划工具集、项目管理工具集、支援工具、分析和设计工具、编程工具、组装和测试工具、原型化和模拟工具、维护工具、框架工具等。
④软件复用性及软件部件库——为了促成软件的复用，以提高软件的生产率和软件产品的质量，应建立可复用的软件部件库。对于软件的复用，人们经常忽略，但这却是相当重要的一环。
⑻软件项目风险管理 -
第17题：
软件中断有哪些特点？硬件中断有哪些特点？
正确答案: 软件中断是由CPU内部事件引起的中断，是确定的；与硬件无关，不执行中断响应周期；除单步中断外，软件中断（内部中断）不可屏蔽；优先级高于硬件中断（外部中断）。
硬件中断由外部事件引起，是随机的，需要执行总线周期，中断类型码由中断控制器提供。 -
第18题：
简述项目质量管理有哪些特点？
正确答案: 复杂性、动态性、不可逆性、系统性 -
第19题：
什么是项目，软件项目有哪些特点？
正确答案: 项目是为完成一个独特的产品、服务或者任务而进行的一次性努力。软件项目是一种特殊的项目，软件项目除了具有一般项目的基本特征外，还具有以下特征：
（1）软件项目是知识密集型项目。
（2）软件项目采用以用户为中心的理念。
（3）软件项目的风险较大。
（4）软件项目的管理严格。
（5）软件产品需要多次完善。
（6）软件项目的文档编写量较大。 -
第20题：
问答题软件项目管理和其他项目管理相比有相当的特殊性，你认为主要有哪些特殊性？正确答案： 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件是纯知识产品，开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证；项目周期长，复杂度高，变数多；软件需要满足一群人的期望。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题常用的建设项目的管理软件与哪些？各有何特点？正确答案： 1、综合进度管理软件：拥有较为完善的管理复杂和大型工程项目的手段；利用EPS使得企业或项目组织可以按多重性对项目进行层次化的管理；MicrosoftProject，是全世界范围内应用最广的，以进度计划为核心的管理管理软件；WelcomeOpenPlan项目管理软件，自上而下可以无限分解；
2、合同管理与费用控制管理软件：PrimaveraExpedition合同管理软件，具有很强的拓展功能；PrologManager，以合同事务管理为主线的项目管理软件；
3、Cobra成本控制软件，可自上而下分解，可以在任意层次上修改预算和预测。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题“事业部式项目管理组织”有哪些特点？正确答案： ①项目经理部在企业内相当于职能部门，对外具有独立经营能力；
②有利于延伸企业的经营职能；
③能迅速适应环境的变化；
④当企业在一个地区内有长期市场或一个企业有多种专业施工能力时适用。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题就项目管理方面而言，软件重用项目与非重用项目有哪些不同之处？正确答案： 使用软件重用技术可减少重复工作，提高软件生产率， 缩短开发周期。同时，由于软构建大多经过严格的质量认证，因此有助于改善软件质量，大量使用构建，软件的灵活性和标准化程度可得到提高。解析： 暂无解析