什么是软件项目管理?制定项目计划时包含的项目管理过程有哪些?

题目
什么是软件项目管理?制定项目计划时包含的项目管理过程有哪些?

相似考题

1.软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第2级为可重复级，它包含了(62)关键过程域。A．软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B．软刊：配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C．软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D．软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

2.● 软件能力成熟度模型 CMM（Capability Maturity Model）描述和分析了软件过程能力的发展和改进程度，确立了一个软件过程成熟程度的分级标准。该模型的第 2 级为可重复级，它包含了 （62） 关键过程域。（62）A. 软件配置管理、软件质量保证、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理B. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目计划和需求管理C. 软件配置管理、软件质量保证、过程量化管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理D. 软件配置管理、软件质量保证、软件子合同管理、软件项目跟踪与监控、软件项目计划和需求管理

3.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（ ）。A．项目计划的制定B．项目计划的准备C．项目计划的实施D．项目计划的变更控制E．项目计划的评价

4.反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A．制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B．制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C．制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D．制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

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  • 第1题：

    工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是（ ）。

    A．项目计划的制定

    B．项目计划的实施

    C．项目计划的监督

    D．项目计划的变更控制


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目整体管理的主要过程是()

    A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案：B
    项目整体管理师项目管理中一项综合性盒全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地讲，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程组中的不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理应确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。 项目整体管理与其他的项目单项管理(如项目进度管理、项目成本管理等)相比，具有综合性、全局性和系统性的特点。 项目管理中整体管理的过程包括制定项目章程、制定项目范围说明书(初步)、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制、项目收尾。

  • 第3题：

    （）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

    A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
    B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

    C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
    D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

    答案：B
    解析：
    一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定的战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么，应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

  • 第4题：

    项目整体管理的主要过程是(2)。

    A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案：B
    解析：项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地讲，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目整体管理与其他的项目单项管理(如项目进度管理、项目成本管理等)相比，具有综合性、全局性和系统性的特点。项目管理中整体管理的过程包括：(1)制订项目章程；(2)制订项目范围说明书(初步)；(3)制订项目管理计划；(4)指导和管理项目执行：(5)监督和控制项目工作；(6)整体变更控制：(7)项目收尾。

  • 第5题：

    反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序 。

    A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
    B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
    C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
    D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

    答案：B
    解析：
    一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么、应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

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