更多“下列哪些情形应该考虑促进组织的分权()A、组织规模扩大B、组织活动分散化C、组织环境复杂多变D、维护政策与命令的一致性E、培养后备的管理队伍”相关问题
  • 第1题:

    促使企业集权的因素有()。

    A组织规模的扩大

    B政策与命令统一性的要求

    C培养后备管理人员的需要

    D组织活动的分散化


    正确答案:B

  • 第2题:

    管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()

    • A、集权与分权
    • B、命令链
    • C、正规化程度
    • D、控制跨度
    • E、工作专门化程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    下列哪些情形应该考虑促进组织分权()

    • A、组织规模扩大
    • B、组织活动分散化
    • C、组织环境复杂多变
    • D、维护政策与命令的一致性
    • E、培养后备的管理队伍

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题:

    到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些?()

    • A、决策的代价
    • B、组织规模
    • C、政策统一性
    • D、组织成长

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    下列因素中对分权没有促进作用的是()

    • A、组织的规模
    • B、政策的统一性
    • C、培训管理人员的需要
    • D、活动的分散性

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()

    • A、决策的重要性
    • B、组织的规模
    • C、组织的历史
    • D、组织的变动程度
    • E、外界环境的影响

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划,那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常,只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时,总公司才会发生警觉而加以过问。 有利于分权的因素主要有以下几个方面,除了:( )

    • A、组织规模的扩大
    • B、组织活动的分散化
    • C、维护命令的统一
    • D、培训管理人员的需要

    正确答案:C

  • 第8题:

    组织在考虑集权与分权的程度时,要考虑()

    • A、整个决策的集中程度
    • B、组织规模和空间分布广度
    • C、决策的重要性和管理者的素质
    • D、组织外部环境
    • E、组织的历史和领导者个性

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题:

    多选题
    下列哪些情形应该考虑促进组织的分权()
    A

    组织规模扩大

    B

    组织活动分散化

    C

    组织环境复杂多变

    D

    维护政策与命令的一致性

    E

    培养后备的管理队伍


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权()
    A

    组织规模扩大

    B

    组织活动分散化

    C

    组织环境复杂多变

    D

    维护政策与命令的一致性


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些?()
    A

    决策的代价

    B

    组织规模

    C

    政策统一性

    D

    组织成长


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列因素中对分权有促进作用的有(  )。
    A

    组织规模大

    B

    政策的统一性

    C

    管理者数量充足

    D

    组织所处环境变化迅速

    E

    组织是由小企业发展而来的


    正确答案: E,A
    解析:
    企业在决定集权和分权的程度时,要考虑以下一些因素:①组织规模。企业经营规模越大,经营管理越复杂,人员沟通和控制越困难,实行分权的程度应高一些;相反,组织规模小,宜于集权;②管理人员的数量和管理水平。管理人员的数量和素质也影响权力分散的程度。当管理者数量充足,而且经验丰富,管理能力强时,可以适度较多的分权。反之,则趋于集权;③组织外部环境。组织所处环境变化迅速,宜采用分权,处于相对稳定环境中的企业,一般趋向集权;④组织方针政策的统一性。组织的方针政策统一时,集权程度比较高;⑤组织的历史。若现有组织由若干小单位联合或合并,宜实行分权;而由小企业发展而来的大组织,宜实行集权。

  • 第13题:

    赞助调研应该首先考虑本组织的()

    • A、组织程序
    • B、经济情况
    • C、组织规模
    • D、经营政策

    正确答案:D

  • 第14题:

    不利于分权的因素主要有()

    • A、组织规模的扩大
    • B、组织活动的分散
    • C、培训管理人员的需要等
    • D、维护政策和命令统一性的要求

    正确答案:D

  • 第15题:

    下列哪些情形应该考虑促进组织的分权()

    • A、组织规模扩大
    • B、组织活动分散化
    • C、组织环境复杂多变
    • D、维护政策与命令的一致性
    • E、培养后备的管理队伍

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题:

    到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些选项?()

    • A、组织规模
    • B、决策的代价
    • C、组织成长
    • D、政策统一性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权()

    • A、决策信息的广泛性
    • B、培养后备管理人员
    • C、企业规模的扩大
    • D、组织命令的统一性

    正确答案:D

  • 第18题:

    下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权()

    • A、组织规模扩大
    • B、组织活动分散化
    • C、组织环境复杂多变
    • D、维护政策与命令的一致性

    正确答案:D

  • 第19题:

    影响集权与分权程度的因素主要包括()。

    • A、经营环境
    • B、组织规模
    • C、决策的重要性
    • D、管理者素质
    • E、组织结构

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    不利于分权的因素主要有()
    A

    组织规模的扩大

    B

    组织活动的分散

    C

    培训管理人员的需要等

    D

    维护政策和命令统一性的要求


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    赞助调研应该首先考虑本组织的()
    A

    组织程序

    B

    经济情况

    C

    组织规模

    D

    经营政策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列哪些情形应该考虑促进组织分权()
    A

    组织规模扩大

    B

    组织活动分散化

    C

    组织环境复杂多变

    D

    维护政策与命令的一致性

    E

    培养后备的管理队伍


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    企业在决定集权和分权的程度时,要考虑(  )因素。
    A

    组织规模

    B

    组织领导的性格

    C

    组织的历史

    D

    管理人员的管理水平

    E

    组织外部环境


    正确答案: A,D
    解析:
    企业在决定集权和分权的程度时,要考虑以下一些因素:①组织规模;②管理人员的数量和管理水平;③组织外部环境;④组织方针政策的统一性;⑤组织的历史。

  • 第24题:

    多选题
    到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些选项?()
    A

    组织规模

    B

    决策的代价

    C

    组织成长

    D

    政策统一性


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析