组织规模扩大后。下列哪种管理更有效和经济()A、集权管理B、分权管理C、综合管理D、统一管理

题目

组织规模扩大后。下列哪种管理更有效和经济()

A、集权管理

B、分权管理

C、综合管理

D、统一管理


相似考题
参考答案和解析
参考答案:B
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  • 第1题:

    被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。

    A.分权/集权

    B.集权/集权

    C.分权/分权

    D.集权/分权


    参考答案:A

  • 第2题:

    下列关于企业规模的说法错误的是()。

    A:企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
    B:大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统
    C:小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高
    D:大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

    答案:D
    解析:
    企业规模有小型、中型、大型和特大型之分;大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求,因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

  • 第3题:

    按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    A职能分工

    B体系结构

    C集权和分权程度

    D供应方式


    C

  • 第4题:

    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()

    • A、分权化组织更容易控制
    • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
    • C、分权化组织的经理比集权化组织少
    • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

    正确答案:D

  • 第5题:

    直线职能制这种组织管理形式的特点是()。

    • A、分权式管理
    • B、集权式管理
    • C、民主型管理
    • D、放任型管理

    正确答案:B

  • 第6题:

    管理组织有若干类型,其中,管理权利主要集中在上层机构和领导者手中,下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任,这种类型属于()

    • A、集权和分权一体型管理
    • B、集权型管理
    • C、分权型管理
    • D、一般适应型管理

    正确答案:B

  • 第7题:

    组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    单选题
    管理组织有若干类型,其中,管理权利主要集中在上层机构和领导者手中,下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任,这种类型属于()
    A

    集权和分权一体型管理

    B

    集权型管理

    C

    分权型管理

    D

    一般适应型管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    规模的扩大对组织结构的影响包括____________________。
    A

    分权化

    B

    集权化

    C

    规范化

    D

    专职管理人员的数量增加

    E

    复杂性提高


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
    A

    分权化组织更容易控制

    B

    分权化结构简化了组织和减少资源的浪费

    C

    分权化组织的经理比集权化组织少

    D

    分权化组织鼓励了员工的创造性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    企业在决定集权和分权的程度时,要考虑(  )因素。
    A

    组织规模

    B

    组织领导的性格

    C

    组织的历史

    D

    管理人员的管理水平

    E

    组织外部环境


    正确答案: A,D
    解析:
    企业在决定集权和分权的程度时,要考虑以下一些因素:①组织规模;②管理人员的数量和管理水平;③组织外部环境;④组织方针政策的统一性;⑤组织的历史。

  • 第13题:

    现代物流的组织模式主要有( )

    A.集权型的集中管理组织模式
    B.分权型的分散管理组织模式
    C.集权与分权相结合的管理组织模式
    D.物流子公司结构形式

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第14题:

    按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    A

    B



  • 第15题:

    一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么()

    • A、提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
    • B、取得高层管理人员的理解和支持。
    • C、适应分权管理的需要调整企业组织结构。
    • D、使企业上下对分权管理做法达成共识。

    正确答案:D

  • 第16题:

    按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    规模的扩大对组织结构的影响包括____________________。

    • A、分权化
    • B、集权化
    • C、规范化
    • D、专职管理人员的数量增加
    • E、复杂性提高

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题:

    小批量生产要采用()原则。

    • A、分权管理
    • B、集权管理
    • C、分权加集权

    正确答案:A

  • 第19题:

    有效的管理应该集权和分权相结合。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    不定项题
    企业集团按(   )原则进行管理。
    A

    集权与分权相结合

    B

    统一管理、分散经营

    C

    简政放权

    D

    统一领导、统一管理


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    下列关于企业规模的说法错误的是()
    A

    企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

    B

    大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统

    C

    小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高

    D

    大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主


    正确答案: C
    解析: D项,中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也会加大,除非铁腕式领导才能维持。 因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

  • 第22题:

    单选题
    按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
    A

    职能分工

    B

    体系结构

    C

    集权和分权程度

    D

    供应方式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 为了提高管理效率,分权程度就应高些