组织规模扩大后。下列哪种管理更有效和经济()
A、集权管理
B、分权管理
C、综合管理
D、统一管理
第1题:
A.分权/集权
B.集权/集权
C.分权/分权
D.集权/分权
第2题:
第3题:
按()不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
A职能分工
B体系结构
C集权和分权程度
D供应方式
第4题:
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
第5题:
直线职能制这种组织管理形式的特点是()。
第6题:
管理组织有若干类型,其中,管理权利主要集中在上层机构和领导者手中,下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任,这种类型属于()
第7题:
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
第8题:
集权和分权一体型管理
集权型管理
分权型管理
一般适应型管理
第9题:
对
错
第10题:
分权化
集权化
规范化
专职管理人员的数量增加
复杂性提高
第11题:
分权化组织更容易控制
分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
分权化组织的经理比集权化组织少
分权化组织鼓励了员工的创造性
第12题:
组织规模
组织领导的性格
组织的历史
管理人员的管理水平
组织外部环境
第13题:
第14题:
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
A对
B错
第15题:
一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么()
第16题:
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
第17题:
规模的扩大对组织结构的影响包括____________________。
第18题:
小批量生产要采用()原则。
第19题:
有效的管理应该集权和分权相结合。
第20题:
集权与分权相结合
统一管理、分散经营
简政放权
统一领导、统一管理
第21题:
企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统
小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高
大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主
第22题:
职能分工
体系结构
集权和分权程度
供应方式
第23题:
对
错