更多“影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构”相关问题
  • 第1题:

    影响集权与分权的主要因素有()

    A.组织文化

    B.下级管理人员的素质

    C.职责或决策的重要性

    D.组织的规模


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

    A.分权程度较高

    B.集权程度较高

    C.集权分权程度相当

    D.不确定


    参考答案:A

  • 第3题:

    下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。

    A 、 决策的代价越高越不适合集权
    B 、 决策的影响面越广越不适合集权
    C 、 组织的规模越大越不适合集权
    D 、 主管人员的素质与集权分权无关
    E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

    答案:A,B,D,E
    解析:
    决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权,反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
    越适合集权。

  • 第4题:

    集权和分权程度的主要标志()

    A.决策的频繁度
    B.决策的影响面
    C.决策的代价
    D.组织的规模

    答案:A
    解析:
    集权和分权程度的主要标志:决策的频度,决策的幅度,决策的重要性,对决策的控制程度

  • 第5题:

    下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有( )。

    A.决策的代价越高越不适合集权
    B.决策的影响面越广越不适合集权
    C.组织的规模越大越不适合集权
    D.主管人员的素质与集权分权无关
    E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

    答案:A,B,D,E
    解析:
    决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权,反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高越适合集权。@##

  • 第6题:

    组织结构设计的特征因素包括(  )。

    A.专业化程度
    B.企业规模
    C.集权程度
    D.分工形式
    E.人员素质

    答案:A,C,D
    解析:
    组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。其中,特征因素描述的是一个组织结构的各方面特征的标志或参数,包括:管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。

  • 第7题:

    考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面()

    • A、经营条件和业务活动性质
    • B、组织规模和空间分布广度
    • C、决策的重要性和管理者素质
    • D、组织的历史和领导者个性

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()

    • A、决策的重要性
    • B、组织的规模
    • C、组织的历史
    • D、组织的变动程度
    • E、外界环境的影响

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    影响集权与分权程度的因素主要包括()。

    • A、经营环境
    • B、组织规模
    • C、决策的重要性
    • D、管理者素质
    • E、组织结构

    正确答案:B,C,D

  • 第10题:

    多选题
    考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面()
    A

    经营条件和业务活动性质

    B

    组织规模和空间分布广度

    C

    决策的重要性和管理者素质

    D

    组织的历史和领导者个性


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    影响决策集权与分权程度的主要因素包括()
    A

    决策的代价

    B

    决策的影响面

    C

    组织的规模

    D

    授权

    E

    主管人员的素质与数量


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是()。
    A

    组织的规模和空间分布广度

    B

    组织的历史和领导者个性

    C

    组织战略目标和远景规划

    D

    决策重要性和管理者的素质


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响集权与分权的因素有()。

    A.工作的重要性

    B.方针的统一性

    C.经营规模

    D.权力大小

    E.组织历史


    参考答案:ABCE

  • 第14题:

    判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。 A.决策的代价 B.决策者的素质 C.决策的数目 D.决策的重要性 E.决策审批手续的繁简


    正确答案:CDE
    判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。

  • 第15题:

    下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。

    A:决策的代价越高越不适合集权
    B:决策的影响面越广越不适合集权
    C:组织的规模越大越不适合集权
    D:主管人员的素质与集权分权无关
    E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

    答案:A,B,D,E
    解析:
    决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权,反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

  • 第16题:

    影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。

    A:决策的代价
    B:决策的影响面
    C:组织的规模
    D:授权
    E:主管人员的素质与数量

    答案:A,B,C,E
    解析:
    影响集权与分权程度的主要因素包括:①决策的代价;②决策的影响面;③组织的规模;④主管人员的素质与数量;⑤控制技术的完善水平;⑥环境影响。

  • 第17题:

    影响组织集权与分权程度的因素有( )。

    A.决策的代价
    B.决策的影响面
    C.组织的规模
    D.决策的数量

    答案:A,B,C,D
    解析:
    影响组织集权与分权程度的因素有:决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。故本题应选ABCD。

  • 第18题:

    下列不属于影响集权与分权程度的主要因素是()。

    • A、组织的规模和空间分布广度
    • B、组织的历史和领导者个性
    • C、组织战略目标和远景规划
    • D、决策重要性和管理者的素质

    正确答案:C

  • 第19题:

    衡量集权与分权程度的标志有()

    • A、决策的数目
    • B、决策的重要性及其影响面
    • C、组织的规模
    • D、决策审批手续的简繁

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    影响集权与分权程度的主要因素有()。

    • A、决策的代价
    • B、决策的影响面
    • C、组织的规模
    • D、主管人员的素质与数量
    • E、控制技术的完善水平

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题:

    组织在考虑集权与分权的程度时,要考虑()

    • A、整个决策的集中程度
    • B、组织规模和空间分布广度
    • C、决策的重要性和管理者的素质
    • D、组织外部环境
    • E、组织的历史和领导者个性

    正确答案:B,C,D,E

  • 第22题:

    单选题
    影响决策集权与分权程度的主要因素不包括(  )。
    A

    决策的代价

    B

    决策的影响面

    C

    组织的规模

    D

    授权


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    影响集权与分权程度的主要因素有()。
    A

    决策的代价

    B

    决策的影响面

    C

    组织的规模

    D

    主管人员的素质与数量

    E

    控制技术的完善水平


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析