工作再设计的方法主要有（）。A、工作专业化B、工作轮换C、工作丰富化D、工作扩大化E、家庭办公

题目

工作再设计的方法主要有（）。

  • A、工作专业化
  • B、工作轮换
  • C、工作丰富化
  • D、工作扩大化
  • E、家庭办公
相似考题

1.工作再设计的方法主要有()A.工作专业化B.工作轮换C.工作丰富化D.工作扩大化E.家庭办公

2.在针对工作压力源进行压力管理时,组织可采用哪些方法对工作进行再设计呢?

3.工作再设计中的哪种方法的目的是“让员工积累更多的工作经验”？() A.工作扩大 B._[作丰富 C.反馈 D.工作轮换

4.工作再设计的途径主要有：()A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、外包

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  • 第1题：

    工作再设计的方法有（）

    • A、工作轮换
    • B、工作创新
    • C、工作丰富化
    • D、工作扩大化
    • E、工作合并

    正确答案:A,C,D

  • 第2题：

    激励型工作设计方法主要有（）

    • A、工作专业化
    • B、工作轮换
    • C、工作扩大化
    • D、工作丰富化
    • E、工作团队

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题：

    将更多的具有不同特性的任务加到某一工作上的员工再设计方法是（）


    正确答案:工作丰富化

  • 第4题：

    现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和（）

    • A、培训提高
    • B、提高工作生产质量
    • C、工作丰富化
    • D、工作关系的再设计

    正确答案:C

  • 第5题：

    现代工作设计的方法主要有工作轮换法、（）和工作丰富化。


    正确答案:工作扩大化

  • 第6题：

    工作设计的方法主要有机械型、生物型、知觉型和激励型四种。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    填空题
    组织开发的方法有（）、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。

    正确答案： 调查反馈法
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工的工作设计方法是 ( )
    A

    工作扩大化

    B

    工作丰富化

    C

    工作轮换

    D

    工作特征再设计


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    工作再设计的方法主要有（）。
    A

    工作专业化

    B

    工作轮换

    C

    工作丰富化

    D

    工作扩大化

    E

    家庭办公


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    生命周期法开发系统强调整体性，采用（）。
    A

    先确定逻辑模型，再设计物理模型的方法

    B

    先设计物理模型，再确定逻辑模型的方法

    C

    确定逻辑模型和设计物理模型同时进行的方法

    D

    确定逻辑模型的设计物理模型的工作无先后顺序约定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    激励型工作设计方法主要有（）
    A

    工作专业化

    B

    工作轮换

    C

    工作扩大化

    D

    工作丰富化

    E

    工作团队


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    工作再设计的途径主要有：（）
    A

    工作轮换

    B

    工作丰富化

    C

    工作扩大化

    D

    外包


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织开发的方法有（）、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。


    正确答案:调查反馈法

  • 第14题：

    给某一特定工作增加更多的职责的员工再设计方法是（）


    正确答案:工作扩大化

  • 第15题：

    激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和（）。


    正确答案:工作团队

  • 第16题：

    简述工作再设计的主要方法和细节


    正确答案: 工作再设计的目标一方面是使工作更有效，同时能给员工更多的自我激励和工作满意感。工作再设计的主要方法有：
    工作轮换。工作轮换是让员工从执行一项任务转向执行另一项任务，从而克服工作的单调感，并提升员工的综合工作技能。
    工作扩展。工作扩展是指员工工作的扩大化和丰富化，它又分为纵向扩展和横向扩展。横向工作扩展要求员工完成更多种类的工作任务，它改变了员工的工作内容和职责。纵向工作扩展要求员工参与计划、组织和监控自己的工作，它改变了员工完成任务的方式，从本质上来说，这种工作扩展是一种分权。
    弹性工时。它是一种允许员工自由选择工作时间的工作日程安排。除了每天的核心工作任务必须完成以外，员工可以自由决定上下班的时间。研究表明，弹性工时制既可以提高10%左右的工作效率，又可以提高员工的满意水平。
    工作再设计的细节：工资报酬（任务难度的加大，工作量的加大需要提高待遇）价值观倾向（员工自主的精神需要）设计的连续性（一旦员工的工作状态发生了变动，公司就必须采取相应的对策，以延长员工的工作热情，使员工的工作状态尽可能地在兴奋期、发挥期和挑战期之间循环）
    引导自主发挥（设计要发挥员工的工作积极性，使其个人目标与企业目标相吻合）

  • 第17题：

    工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。


    正确答案:工作轮换、工作扩大化、工作丰富化

  • 第18题：

    填空题
    工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。

    正确答案： 工作轮换、工作扩大化、工作丰富化
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    填空题
    激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和（）。

    正确答案： 工作团队
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    现代工作设计的方法主要有工作轮换法、（）和工作丰富化。

    正确答案： 工作扩大化
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    工作再设计的方法有（）
    A

    工作轮换

    B

    工作创新

    C

    工作丰富化

    D

    工作扩大化

    E

    工作合并


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述工作再设计的主要方法和细节

    正确答案： 工作再设计的目标一方面是使工作更有效，同时能给员工更多的自我激励和工作满意感。工作再设计的主要方法有：
    工作轮换。工作轮换是让员工从执行一项任务转向执行另一项任务，从而克服工作的单调感，并提升员工的综合工作技能。
    工作扩展。工作扩展是指员工工作的扩大化和丰富化，它又分为纵向扩展和横向扩展。横向工作扩展要求员工完成更多种类的工作任务，它改变了员工的工作内容和职责。纵向工作扩展要求员工参与计划、组织和监控自己的工作，它改变了员工完成任务的方式，从本质上来说，这种工作扩展是一种分权。
    弹性工时。它是一种允许员工自由选择工作时间的工作日程安排。除了每天的核心工作任务必须完成以外，员工可以自由决定上下班的时间。研究表明，弹性工时制既可以提高10%左右的工作效率，又可以提高员工的满意水平。
    工作再设计的细节：工资报酬（任务难度的加大，工作量的加大需要提高待遇）价值观倾向（员工自主的精神需要）设计的连续性（一旦员工的工作状态发生了变动，公司就必须采取相应的对策，以延长员工的工作热情，使员工的工作状态尽可能地在兴奋期、发挥期和挑战期之间循环）
    引导自主发挥（设计要发挥员工的工作积极性，使其个人目标与企业目标相吻合）
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    给某一特定工作增加更多的职责的员工再设计方法是（）

    正确答案： 工作扩大化
    解析： 暂无解析

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