团队成员化解冲突的技巧有()。
第1题:
正面冲突,直接对抗,这是()的特征。
第2题:
在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()
第3题:
“你让三分,我让三分”这是解决冲突的()方式。
第4题:
冲突通常的处理办法有()。
第5题:
托马斯二维模式冲突管理策略包括()。
第6题:
公务员在日常工作中应对冲突时可以采取以下五种策略:竞争、回避、()策略。
第7题:
当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用________策略。
第8题:
回避
迁就
强制
妥协
合作
第9题:
回避拖延
迁就纵容
竞争强迫
妥协退让
合作共赢
第10题:
竞争
迁就
回避
合作
妥协
第11题:
竞争策略
迁就策略
回避策略
合作策略
妥协策略
第12题:
冲突方格理论
回避策略
妥协策略
迁就策略
合作策略
第13题:
从托马斯(Thomas)提出的冲突处理的二维模型看,()处于坚持、不合作状态。
第14题:
协调的策略有()。
第15题:
当冲突双方势均力敌、争执不下,可以采用的策略是()
第16题:
以下哪些是处理冲突的策略()
第17题:
贝瑟尼与团队里的其他成员发生了冲突。她决定退出,让那些人随心所欲。贝瑟尼选择的是冲突管理的()策略。
第18题:
不属于托马斯冲突管理模型的内容是()。
第19题:
迁就
妥协
合作
回避
第20题:
回避
合作
妥协
缓解
第21题:
迁就和合作
竞争和回避
整合和沟通
妥协
第22题:
竞争策略
回避策略
妥协策略
迁就策略
第23题:
妥协
竞争
回避
迁就