企业再造的成功保障是（）。A、以流程为中心B、以人为本C、团队式管理D、以顾客为中心

题目

企业再造的成功保障是（）。

  • A、以流程为中心
  • B、以人为本
  • C、团队式管理
  • D、以顾客为中心
相似考题

1.业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。()此题为判断题(对，错)。

2.企业内部新旧文化的更替和协调是企业战略获得成功的保障。

3.渐进式企业文化再造和激进式企业文化再造相比，哪种更容易成功？（）A、激进式再造B、直觉型再造C、渐进式再造D、分析型再造

4.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即()A.企业战略转换B.企业技术创新C.企业流程再造D.组织文化建设

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  • 第1题：

    企业再造的核心是（）

    • A、企业流动再造
    • B、企业领导班子的再造
    • C、企业组织机构的再造
    • D、企业文化的再造

    正确答案:A

  • 第2题：

    什么是企业再造？企业再造要抓住哪些要点？


    正确答案: 所谓企业再造是指“根本重新思考，彻底翻新作业流程，以便在现今衡量表现的关键上，如成本、品质、服务和速度等获得戏剧性的改善”。
    企业再造要抓住四个要点：抓住流程；从根本上下手； 彻底改掉；显著。

  • 第3题：

    企业再造成功的关键是经营者什么的再造？


    正确答案:是经营者意识和能力的再造。

  • 第4题：

    自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（）

    • A、以企业经营战略指导业务流程再造
    • B、从业务流程再造到全面质量管理
    • C、从业务流程再造到企业能力再造
    • D、从内部流程再造到外部业务网络再造
    • E、从业务流程再造到企业文化再造

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题：

    把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）

    • A、企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念
    • B、企业再造是一次彻底的变革
    • C、企业通过再造工程可望取得显著的进步
    • D、企业再造主要是指重新设计业务流程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    填空题
    企业再造的成功保障是（）。

    正确答案： 以顾客为中心
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    问答题
    简述企业集团成功的基础保障。

    正确答案： （1）一个企业集团成败，最基础的保障在于能否确立起两条交互融合的生命线：具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。
    （2）一个发展思路不明确，缺乏竞争优势与广阔市场前景的产业发展线的企业集团注定是没有前途的。对内因成员企业缺乏归附的信心而影响资源配置的协同性，无法形成冲击市场的资源聚合优势；对外因市场定位不明确而使整个集团的发展失去了目标与方向。而面对极其复杂的治理结构与利益关系，母公司如果不能以优势的管理资源为依托，以富有激励与约束功能的制度创新为后盾的话，就无法对成员企业施以强有力的控制，并实现资源的一体化整合效应与运行的高效率性。
    （3）离开了高效率的管理控制线，产业发展线也就没有了持续的生命力；同样，如果不能以推动产业发展线谋求市场竞争优势为着眼点的话，管理控制便会失去方向与目标，结果必然是低效率的。可见，优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    企业再造的核心是（）
    A

    企业流动再造

    B

    企业领导班子的再造

    C

    企业组织机构的再造

    D

    企业文化的再造


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（）
    A

    以企业经营战略指导业务流程再造

    B

    从业务流程再造到全面质量管理

    C

    从业务流程再造到企业能力再造

    D

    从内部流程再造到外部业务网络再造

    E

    从业务流程再造到企业文化再造


    正确答案： D,B
    解析： 企业再造实践的突破包括业务流程再造与经营战略集成、从业务流程再造到企业能力再造、从内部流程再造到外部业务网络再造、从业务流程再造到企业文化再造。

  • 第10题：

    单选题
    企业再造的成功保障是（）。
    A

    以流程为中心

    B

    以人为本

    C

    团队式管理

    D

    以顾客为中心


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。
    A

    企业管理创新

    B

    企业战略转换

    C

    企业流程再造

    D

    企业技术创新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是企业再造？企业再造要抓住哪些要点？

    正确答案： 所谓企业再造是指“根本重新思考，彻底翻新作业流程，以便在现今衡量表现的关键上，如成本、品质、服务和速度等获得戏剧性的改善”。
    企业再造要抓住四个要点：抓住流程；从根本上下手； 彻底改掉；显著。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业再造理论的核心是企业领导班子再造。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。

    • A、企业管理创新
    • B、企业战略转换
    • C、企业流程再造
    • D、企业技术创新

    正确答案:C

  • 第15题：

    简述企业集团成功的基础保障。


    正确答案:（1）一个企业集团成败，最基础的保障在于能否确立起两条交互融合的生命线：具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。
    （2）一个发展思路不明确，缺乏竞争优势与广阔市场前景的产业发展线的企业集团注定是没有前途的。对内因成员企业缺乏归附的信心而影响资源配置的协同性，无法形成冲击市场的资源聚合优势；对外因市场定位不明确而使整个集团的发展失去了目标与方向。而面对极其复杂的治理结构与利益关系，母公司如果不能以优势的管理资源为依托，以富有激励与约束功能的制度创新为后盾的话，就无法对成员企业施以强有力的控制，并实现资源的一体化整合效应与运行的高效率性。
    （3）离开了高效率的管理控制线，产业发展线也就没有了持续的生命力；同样，如果不能以推动产业发展线谋求市场竞争优势为着眼点的话，管理控制便会失去方向与目标，结果必然是低效率的。可见，优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。

  • 第16题：

    企业流程再造的内容包括：（）的再造、（）的再造、（）的再造和（）的再造。


    正确答案:技术；组织结构；企业文化；人

  • 第17题：

    企业集团成功的基础保障是什么？


    正确答案:企业集团成功的基础保障，也就是决定企业集团的成败最关键的因素包括两个方面：核心竞争力与核心控制，其中核心竞争力的关键在于卓越的战略规划与合理的产业板块构造，核心控制力最为本质的是组织结构的运转效率与制度体系的控制力度。
    企业集团生命力（成功）的基础保障可以形象表示为：
    企业集团生命力≈核心竞争力（战略与板块）＋核心控制力（文化、组织与制度）
    在以上的两方面，核心竞争力决定着企业集团存亡发展的命运，核心控制力则是核心竞争力的源泉根基，二者依存互动，构成企业集团生命力的保障与成功的基础。

  • 第18题：

    判断题
    企业再造理论的核心是企业领导班子再造。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 企业再造理论的核心是企业流程的再造。

  • 第19题：

    问答题
    企业集团成功的基础保障是什么？

    正确答案： 企业集团成功的基础保障，也就是决定企业集团的成败最关键的因素包括两个方面：核心竞争力与核心控制，其中核心竞争力的关键在于卓越的战略规划与合理的产业板块构造，核心控制力最为本质的是组织结构的运转效率与制度体系的控制力度。
    企业集团生命力（成功）的基础保障可以形象表示为：企业集团生命力≈核心竞争力（战略与板块）＋核心控制力（文化、组织与制度）在以上的两方面，核心竞争力决定着企业集团存亡发展的命运，核心控制力则是核心竞争力的源泉根基，二者依存互动，构成企业集团生命力的保障与成功的基础。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    以下关于流程再造的说法正确的有（　　）。
    A

    促使企业形成按职能设置部门的管理方式

    B

    流程再造又称为企业业务流程重构

    C

    流程再造使得企业组织结构更趋于垂直化

    D

    通过流程再造能带来巨大的协同效应和成功

    E

    流程再造使企业按顾客或按产品系列来组织


    正确答案： D,A
    解析：
    流程再造，又称为企业业务流程重构。共享客户服务流程、采购系统、分销和制造系统以及其他流程，能带来巨大的协同效应和成功。企业业务流程重构的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，使企业不再是按职能，而是按顾客或按产品系列来组织，从而使得企业组织结构更趋于扁平化。

  • 第21题：

    多选题
    把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）
    A

    企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念

    B

    企业再造是一次彻底的变革

    C

    企业通过再造工程可望取得显著的进步

    D

    企业再造主要是指重新设计业务流程


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    渐进式企业文化再造和激进式企业文化再造相比，哪种更容易成功（）
    A

    激进式再造

    B

    直觉型再造

    C

    渐进式再造

    D

    分析型再造


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    企业流程再造的内容包括：（）的再造、（）的再造、（）的再造和（）的再造。

    正确答案： 技术,组织结构,企业文化,人
    解析： 暂无解析

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