简要说明成本控制的实施过程。
题目
简要说明成本控制的实施过程。
相似考题
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第1题：
简要说明项目管理过程包括哪些子过程？
正确答案:启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、结束过程。 -
第2题：
说明企业集团人力资本战略实施过程评价与控制的方法。
正确答案: （1）战略实施过程及结果的评价与控制是指在企业集团人力资本战略的制定和实施过程中，检查各项战略活动的进展情况，评价实施战略后的企业绩效，确定企业实施战略的实际进展情况与战略目标之间的差异，分析偏差的原因并进行纠正，使人力资本战略的实施更好地与企业集团所处的内外部环境、战略目标协调一致，以便更好地实现战略目标。
（2）人力资本战略实施的评价重点应放在结果评价上，而不是放在活动过程和运作效率上，因为这样可以保持将注意力始终集中在最初确定的重要问题上。实施人力资本战略的重点是在最终问题的解决上，而并不注重手段。但是，衡量解决问题的结果，要求更细致、全面地确定问题，还要求制订出管理行动计划。这样在战略制定和实施过程中就不仅要重视结果，而且要重视过程。从战略的实施过程来看，细节决定成败。人力资本战略实施过程要求管理人员对每一阶段的工作进展及任务完成情况都要进行检查，以确保战略实施的质量。
（3）人力资本战略评价与控制应当做好以下四个方面的工作：
①环境评价。主要考察环境评价是否全面、深入、客观、恰当，如果达到这些要求，就认为是可信的，否则还需要对有关方面进行重新评价。
②问题确定。重点考察确定问题的过程中考虑的范围是否全面和符合标准、是否适合本企业的实际情况，如果符合以上要求就认为这些问题是可信的，是企业集团发展战略应该考虑的重要问题。
③战略制定。主要考察形成战略的过程是否经过充分的酝酿、认真的思考，是否有真实可靠的数据分析依据，是否经过反复调整并针对重要问题，如果符合以上要求，就认为制定的战略目标、战略规划和行动方案是可信的。④行动计划和资源分配。主要考察行动计划的绩效标准和资源分配方案是否与战略目标紧密相关，如果是，则认为这个成果是可信的。
（4）成员企业的所有员工达成共识，形成具有共同愿景和价值观的企业文化，使集团战略实施迅速，风险小，集团发展迅速。其不足在于对员工素质要求高，战略的制定与实施耗费较多的人力、物力和财力，独特鲜明的企业文化和价值观可能会掩盖某些问题和不足，使企业为之付出一定的代价。
（5）增长型。这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。这一模式对总经理的要求很高，因为在制定和实施战略过程中需要总经理对下层管理者的建议能够作出正确的评价，并进行合理的取舍。 -
第3题：
施工成本管理中成本控制的环节不包括（）。
- A、计划控制
- B、实施控制
- C、过程控制
- D、纠偏控制
正确答案:B -
第4题：
简要说明需求获取活动的过程。
正确答案:（1）收集和应用背景资料，建立初始的知识框架。分析涉众的高层次问题，总结出系统的业务需求。
（2）设计一个高层次的解决方案，并确定解决方案需要具备的系统特性。高层次的解决方案和系统特性定义了项目的前景和范围。
（3）在项目的业务范围内，需求工程要寻找相关的涉众，并分析和涉众选择。
（4）对组织里存在大量的表格、单据等与业务相关的硬数据进行采样，它们是需求获取活动中一个重要的信息来源。
（5）针对某一次具体的需求获取活动，要依据项目范围确定主题和内容，涉众特征和硬数据，从而确定信息来源。获取方法通常只有综合内容、来源和系统环境三者才能做出正确的决定。
在内容、来源和方法都确定之后，需求工程师就可以开展具体的获取活动，获取用户需求和问题域特性。获取得到的具体信息要记录下来，以获取笔录的形式进行保存。 -
第5题：
请简要说明CRM系统实施的一般步骤。
正确答案: ①整体规划。基于KPI的企业运营诊断、信息化应用现状评估、现状问题分析、“机会页”分析、明确总体的规划目标、明确总体规划的IT支撑系统、总体切换策略安排。
②项目启动。从各部门选择适当的人参组成CRM小组，还应聘用外部顾问人员，除此之外，保证实施队伍的稳定性。
③CRM产品选型与系统供应商的选择步骤与标准。根据管理需要来选择产品，同时选择经验丰富，能够满足企业需要的CRM供应商。
④CRM系统的实施。首先完成系统的配置并进行测试，完成系统数据的初始化；其次，挑选员工进行使用培训，并在局部小范围实施，进行运行和测试；最后是最终实施和项目的展开。
⑤持续改进。在系统向全部用户开放前进行测试，如果不能满足需求，则需要花时间对工具进行改进。 -
第6题：
举例简要说明社会研究过程。
正确答案: 系统、完整的社会研究通常遵循着比较固定的过程，一般包括五个主要过程：提出问题、形成假设、收集数据、分析数据、检验假设。
1、提出问题：是社会研究的第一步，研究者应首先明确要做什么，或者说进行研究的目的是什么。
2、形成假设：研究问题往往是无法直接检验的，而是要把研究问题形成假设才可以进行检验。也就是对两个变量间关系进行尝试性回答。
3、收集数据：是社会研究的关键步骤。
4、分析数据：对收集的原始数据进行系统的审核、整理、归类、统计和分析。
5、检验假设：完成对数据的统计分析后，我们要开始进行最后一步——根据对数据的分析来检验我们之前的假设和理论。 -
第7题：
简要说明运输成本中的直接成本与间接成本的区别。
正确答案: （1）直接成本是指可以直接计入运输工具的费用，包括除企业管理费及事故损失费以外的所有费用。
（2）间接成本是指企业管理费及事故损失费。这两项费用均需要一定的分摊方法，摊入到每一个运输工具的总成本中。 -
第8题：
简要说明WK-4型电铲拉门电动机的电气控制过程。
正确答案: 拉门电动机属于积复激型式，当1ZK自动空气开关闭合后，电动机得电，旋转，但此时电阻较大，力矩较小，电动机具有使开斗钢绳圈起的浮卷电流，此时不能拉开底门，开斗接触器受2ZK控制，合上2ZK后，操纵开斗控制器开关，使接触器吸合，此时开斗电机回路中短接电阻使力矩增大，便打开底门。 -
第9题：
单选题施工成本管理中成本控制的环节不包括（）。A计划控制
B实施控制
C过程控制
D纠偏控制
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简要说明成本控制的实施过程。正确答案： 一般来说，成本控制按照如下步骤进行：（1）制定控制标准，确定目标成本。确定目标成本的方法有：历史成本法、计划法、定额法等。
（2）根据企业的各种数据记录、统计资料，进行成本核算。成本核算所用的记录应当是反映核算期内人力、物力、财力等支出的全部原始记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。通过成本核算，有关管理人员可以清楚地了解企业在控制期内的成本水平是否达到目标成本的要求，为分析改进提供数据资料。
（3）进行成本差异分析。将实际成本与事先确定的目标成本相比较，发现差异，并对差异进行类别分析。
（4）及时采取措施，降低成本。在成本差异分析的基础上，科学地比较不同的成本控制措施方案的优劣，在对比分析的基础上选择最优的成本控制方案，并组织实施。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简要说明变动成本法产品成本只有变动生产成本的原因。正确答案： 按照变动成本法的观点：
（1）从定性角度讲，产品成本与产品生产存在密切依存关系；
（2）从定量角度看，在相关范围内，产品成本数额的多少必然与产品产量的大小密切相关；
（3）在生产工艺没有发生实质性变化、成本水平保持不变的条件下，产品成本总额应当随着产品的产量成正比例变动。因此，在变动成本法下，只有变动生产成本才能构成产品成本的内容。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题起动机的控制装置有哪些作用？简要说明其工作过程。正确答案： 它的作用是控制驱动齿轮与飞轮齿圈的啮合与分离；控制电动机电路的接通与切断。当起动电路接通后，保持线圈的电流经起动机接线柱50进入，经线圈后直接搭铁，吸引线圈的电流也经起动机接线柱50进入，但通过线圈后未直接搭铁，而是进入电动机的励磁线圈和电枢后再搭铁。两线圈通电后产生较强的电磁力，克服复位弹簧弹力使活动铁心移动，一方面通过拨叉带动驱动齿轮移向接线柱50和C的触点，在驱动齿轮与飞轮齿圈进入啮合后，接触片将两个主触点接通，使电动机通电运转。在驱动齿轮进入啮合之前，由于经过吸引线圈的电流经过了电动机，所以电动机在这个电流的作用下会产生缓慢旋转，以便于驱动齿轮与飞轮齿圈进入啮合。在两个主接线柱触点接通之后，蓄电池的电流直接通过主触点和接触片进入电动机，使电动机进入正常运转，此时同吸引线圈的电路被短路，因此，吸引线圈中无电流通过，主触点接通的位置靠保持线圈来保持。发动机起动后，切断启动电路，保持线圈断电，在弹簧的作用下，活动铁心回位，切断了电动机的电路，同时也使驱动齿轮与飞轮齿圈脱离啮合。解析： 暂无解析 -
第13题：
简要说明餐饮成本的主要特点？
正确答案: 变动成本比例大。
可控成本比例大。
餐饮成本泄漏点多。
餐饮成本的比重大，利润空间小，导致餐饮全行业成为微利行业。
中国餐饮业的人工成本比重低于国外餐饮业，也低于国内其他行业，导致员工人均收入水平排序趋向最低，不利于吸引人才，稳定队伍，提高素质。 -
第14题：
什么是爆震控制？对其过程做简要分析说明？
正确答案: 爆震控制：使点火时刻到爆震边缘只有一个较小余量，即可控制爆震发生又可有效得到发动机的输出功率。当发动机发生爆震时，微机通过爆震传感器输入信号和比较电路判断出发动机是否产生爆震，并根据爆震强度输入信号，由微机控制点火提前角的大小。在检测到发动机爆震时，微机立即把点火提前角逐渐减小，直至无爆震产生。随后，又逐渐地增大点火提前角，一直到产生爆震时，又恢复前述的反馈控制。 -
第15题：
基本控制规律有哪些？简要说明δ、TI、TD对过渡过程的影响。
正确答案: 基本控制规律通常包括
1）位式控制（主要指双位控制）
2）比例控制（P）
3）积分控制（I）
4）微分控制（D）
δ：比例控制最大优点：反映非常迅速，能很快地克服扰动，使系统稳定下。
TI短，积分作用增强，系统振荡加剧，稳定性下降，导致系统的不稳定。
TD太大，微分作用强，导致系统振荡；而Td太小或为零，表示微分作用弱或没有，对系统无影响。 -
第16题：
简要说明DMA过程。
正确答案:当外设有批量高速数据需要与存储器交换时，向DMAC发请求信号，DMAC向8086同时让出总线，DMAC收到HLDA后接管总线，控制外设与存储器间交换数据。当数据传送完毕后，DMAC撤消给8086的HOLD，释放总线。8086收到HOLD无效后，撤消HLDA，同时接管总线，继续从被打断处执行指令。 -
第17题：
起动机的控制装置有哪些作用？简要说明其工作过程。
正确答案:它的作用是控制驱动齿轮与飞轮齿圈的啮合与分离；控制电动机电路的接通与切断。当起动电路接通后，保持线圈的电流经起动机接线柱50进入，经线圈后直接搭铁，吸引线圈的电流也经起动机接线柱50进入，但通过线圈后未直接搭铁，而是进入电动机的励磁线圈和电枢后再搭铁。两线圈通电后产生较强的电磁力，克服复位弹簧弹力使活动铁心移动，一方面通过拨叉带动驱动齿轮移向接线柱50和C的触点，在驱动齿轮与飞轮齿圈进入啮合后，接触片将两个主触点接通，使电动机通电运转。在驱动齿轮进入啮合之前，由于经过吸引线圈的电流经过了电动机，所以电动机在这个电流的作用下会产生缓慢旋转，以便于驱动齿轮与飞轮齿圈进入啮合。在两个主接线柱触点接通之后，蓄电池的电流直接通过主触点和接触片进入电动机，使电动机进入正常运转，此时同吸引线圈的电路被短路，因此，吸引线圈中无电流通过，主触点接通的位置靠保持线圈来保持。发动机起动后，切断启动电路，保持线圈断电，在弹簧的作用下，活动铁心回位，切断了电动机的电路，同时也使驱动齿轮与飞轮齿圈脱离啮合。 -
第18题：
简要说明信令的控制方式。
正确答案:1）非互控方式：发端连续向收端发送信令，不必等待接收端的证实信号。机制简单，速度快，适于误码率很低的数字信道。
2）半互控方式：发端向接收端发送一个或一组信令后，须收到收端的证实信号后才能发送下一信号。
3）全互控方式：发端连续发一个前向信令，不能中断，直止收到后向证实后才停发前向信令；接收端发送证实信令也是连续发送，不能中断，收到发端停发前向后才停发证实。 -
第19题：
简要说明变动成本法产品成本只有变动生产成本的原因。
正确答案: 按照变动成本法的观点：
（1）从定性角度讲，产品成本与产品生产存在密切依存关系；
（2）从定量角度看，在相关范围内，产品成本数额的多少必然与产品产量的大小密切相关；
（3）在生产工艺没有发生实质性变化、成本水平保持不变的条件下，产品成本总额应当随着产品的产量成正比例变动。因此，在变动成本法下，只有变动生产成本才能构成产品成本的内容。 -
第20题：
问答题控制计划是控制零件和过程系统的书面描述。单独的控制计划包括哪三个独立阶段？分别给予简要说明。正确答案： 样件——在样件制造过程中，对尺寸测量和材料与性能试验的描述；
试生产——在样件试制之后，全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能试验的描述；
生产——在大批量生产中，将提供产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合文件。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简要说明在编写安全评价过程控制管理手册时，一般应遵循的原则。正确答案： （1）指令性原则；
（2）目的性原则；
（3）符合性原则；
（4）系统性原则；
（5）协调性原则；
（6）可行性原则；
（7）先进性原则；
（8）可检查性原则。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简要说明餐饮成本的主要特点？正确答案： 变动成本比例大。
可控成本比例大。
餐饮成本泄漏点多。
餐饮成本的比重大，利润空间小，导致餐饮全行业成为微利行业。
中国餐饮业的人工成本比重低于国外餐饮业，也低于国内其他行业，导致员工人均收入水平排序趋向最低，不利于吸引人才，稳定队伍，提高素质。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简要说明运输成本中的直接成本与间接成本的区别。正确答案： （1）直接成本是指可以直接计入运输工具的费用，包括除企业管理费及事故损失费以外的所有费用。
（2）间接成本是指企业管理费及事故损失费。这两项费用均需要一定的分摊方法，摊入到每一个运输工具的总成本中。解析： 暂无解析