在管理不同下属时，哪种说法不正确？（）A、在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误B、敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的部门经理C、要给员工犯错误的机会D、部门经理在工作中具有特权

题目

在管理不同下属时，哪种说法不正确？（）

  • A、在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误
  • B、敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的部门经理
  • C、要给员工犯错误的机会
  • D、部门经理在工作中具有特权
相似考题

1.企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于()A、控制企业的整体薪酬水平B、促进各部门的员工凝聚力C、有利于提高部门管理者的积极性D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

2.在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A:部门经理 B:人力资源主管 C:总经理 D:基层员工

3.哪一个属于消极的激励（）。A、欣赏下属，发现下属的优点B、过分强调过程，不注重结果C、如果员工犯了错误，部门经理及时指出来、批评他、要求他改正D、对员工进行物质奖励

4.如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。A.工作室B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流

参考答案和解析
正确答案:D
更多“在管理不同下属时，哪种说法不正确？（）A、在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误B、敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的部门经理C、要给员工犯错误的机会D、部门经理在工作中具有特权”相关问题

  • 第1题：

    部门经理在处理人际关系时，哪一点不正确（）。

    • A、了解员工的长处与短处
    • B、关心员工的个人绩效
    • C、让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点，而不是不足
    • D、决策时听取员工的看法

    正确答案:C

  • 第2题：

    物业管理企业在清洁管理中的“三查”制度是指（）。

    • A、员工自查，领班巡查，部门经理抽查
    • B、岗位自查，领班自查，部门经理自查
    • C、员工自查，领班自查，部门经理自查
    • D、岗位自查，领班自查，部门经理抽查

    正确答案:A

  • 第3题：

    构建学习型组织系统要在员工中提倡冒险精神和勇于实践的行为，允许员工犯错误，并把错误看成是最好的学习机会。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    员工办理报销业务时只需部门经理或者财务经理在报销单上审核签字即可


    正确答案:错误

  • 第5题：

    当员工犯错误时，部门经理应避免做的是（）。

    • A、要及时地纠正员工错误
    • B、对较严重的错误应给予适当的惩罚
    • C、纠正错误只要告诉他错在哪里就可以了
    • D、应私下及时修正

    正确答案:C

  • 第6题：

    哪一个在员工关系成败中，扮演着最重要的位置（）

    • A、人力资源部人员
    • B、部门经理
    • C、总经理
    • D、员工

    正确答案:C

  • 第7题：

    在绩效管理中起决定性作用的角色是（）

    • A、高层管理者
    • B、人力资源部
    • C、部门经理
    • D、员工

    正确答案:D

  • 第8题：

    问答题
    A公司的高层领导为本公司能够更好地发展，去迎接新的挑战，支持公司的人事部门全面修订了考评制度，重新编制了考评表，并开始实施，如下： 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初，部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值，考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问，可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30％，人事部门评分占10％，部门经理评分占60％，部门经理的考评自评占30％，下级考评占20％，人事部门占10％，上级考评占40％。请指出该公司绩效管理方面存在的问题？

    正确答案： ①员工只参与评价，没有参与目标制定。
    ②参与人员的评价权重不合理，一般而言，绩效评价应以上级评价为主。
    ③人力资源部考评角色定位有问题，人事部不应直接参与考评，而应对整个考评的流程进行监督。
    ④考评期限不合理，部门经理的考评期限不宜太短，应按季度或年度考评。
    ⑤考评反馈应由员工的直接上级进行，人力资源部可以负责分数的汇总，但不能直接把结果反馈给员工。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    哪一个属于消极的激励（）。
    A

    欣赏下属，发现下属的优点

    B

    过分强调过程，不注重结果

    C

    如果员工犯了错误，部门经理及时指出来、批评他、要求他改正

    D

    对员工进行物质奖励


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    部门经理在处理人际关系时，哪一点不正确（）。
    A

    了解员工的长处与短处

    B

    关心员工的个人绩效

    C

    让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点，而不是不足

    D

    决策时听取员工的看法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    物业管理企业在清洁管理中的“三查”制度是指（）。
    A

    员工自查，领班巡查，部门经理抽查

    B

    岗位自查，领班自查，部门经理自查

    C

    员工自查，领班自查，部门经理自查

    D

    岗位自查，领班自查，部门经理抽查


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    哪一个在员工关系成败中，扮演着最重要的位置（）
    A

    人力资源部人员

    B

    部门经理

    C

    总经理

    D

    员工


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在纠正员工的错误时，你认为哪一种效果最好（）。

    • A、把犯错误的员工叫到面前，严厉地训斥一顿
    • B、按照规矩和惯例记上一笔，到年终的时候一起算总账
    • C、虽然是公事，但是私下里解决
    • D、无视员工的错误

    正确答案:C

  • 第14题：

    某旅行社的部门经理直接率属的组长8人，员工有29人，该部门经理的管理跨度为（）。

    • A、29
    • B、37
    • C、8
    • D、21

    正确答案:B

  • 第15题：

    在企业中，应主要由谁对员工进行培养？（）

    • A、人力资源部经理
    • B、部门经理
    • C、企业总经理
    • D、员工自己本人

    正确答案:B

  • 第16题：

    绩效管理流程中会涉及三次谈话，谈话的责任主体是（）

    • A、总裁
    • B、总经理
    • C、部门经理
    • D、员工

    正确答案:C

  • 第17题：

    某部门经理在与下属进行绩效反馈时，说到“6月份你完成的年中会议报告中，有关下阶段经营举措出现严重错误，而且提交时间延迟，这表明你的工作态度和工作能力很成问题，责任心太差”。该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到（）。

    • A、在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价
    • B、将绩效反馈的重点集中在行为或结果上，而不是人本身
    • C、通过赞扬肯定员工的有效绩效
    • D、告知员工绩效评价结果

    正确答案:B

  • 第18题：

    企业开除犯错误的员工或在经营状况不好时而大规模裁员部属于（）。

    • A、员工非自愿性流动
    • B、员工自愿流动
    • C、员工撤出
    • D、身体撤出

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    某旅行社的部门经理直接率属的组长8人，员工有29人，该部门经理的管理跨度为（）。
    A

    29

    B

    37

    C

    8

    D

    21


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    A公司的高层领导为本公司能够更好地发展，去迎接新的挑战，支持公司的人事部门全面修订了考评制度，重新编制了考评表，并开始实施，如下： 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初，部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值，考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问，可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30％，人事部门评分占10％，部门经理评分占60％，部门经理的考评自评占30％，下级考评占20％，人事部门占10％，上级考评占40％。请说明运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象的主要内容步骤。

    正确答案： ①通过绩效考评明确绩效现状。
    ②根据工作说明书分析绩效标准。
    ③确认理想绩效与实际绩效的差距。
    ④分析绩效差距产生的原因。
    ⑤在根据绩效差距原因分析基础上，确认培训需求和培训对象。
    ⑥针对培训需求和培训对象拟定培训计划。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在纠正员工的错误时，你认为哪一种效果最好（）。
    A

    把犯错误的员工叫到面前，严厉地训斥一顿

    B

    按照规矩和惯例记上一笔，到年终的时候一起算总账

    C

    虽然是公事，但是私下里解决

    D

    无视员工的错误


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    构建学习型组织系统要在员工中提倡冒险精神和勇于实践的行为，允许员工犯错误，并把错误看成是最好的学习机会。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    无惩罚的纪律处分是指当员工犯错误的时候，公司采取的策略是（）

    正确答案： 对其既不警告也不处罚，而是给其一段时间的无薪休假
    解析： 暂无解析

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