丰田生产方式中提倡设备的布置呈怎样的布局？

题目

丰田生产方式中提倡设备的布置呈怎样的布局？

相似考题

1.JIT生产方式中,设备的布局按( )。A:0型成组加工单元布局B:S型成组加工单元布局C:U型成组加工单元布局D:T型成组加工单元布局

2.下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式

3.丰田生产方式制造过程中的四个层次的浪费分别是指什么？

4.“丰田生产方式”是由()发明的。A.丰田佐吉B.丰田喜一郎C.丰田利三郎D.大野耐一

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  • 第1题：

    丰田生产方式是怎样的一种生产方式？


    正确答案: 丰田生产方式是以销售为起点的拉动式的准时化生产方式。

  • 第2题：

    丰田生产方式在布置、控制等系统上有哪些独到的特点？


    正确答案: 基于内部的团队式工作方式，在外部企业密切合作的环境下，无限追求物流的平衡。

  • 第3题：

    日常工作项目的开展，例如开展改善活动，丰田提倡遵守怎样的原则？


    正确答案: PDCA的原则，即计划、实施、检查、处理，其中处理我们可以理解为对于检查后没有达到预期效果的项目进行处理使其达到要求，对于达到预期效果的项目制定下一步改善的方向和目标。

  • 第4题：

    准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    精益生产的要求做法是（）。

    • A、丰田生产方式
    • B、福特生产方式
    • C、准时化生产方式
    • D、自动化生产方式

    正确答案:C

  • 第6题：

    丰田生产方式中均衡生产包含产品品种和（）的均衡。


    正确答案:产品总量

  • 第7题：

    简述丰田生产方式的主导思想。


    正确答案: 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。

  • 第8题：

    丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


    正确答案:自动化

  • 第9题：

    “丰田生产方式”是由（）发明的。

    • A、丰田佐吉
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田利三郎
    • D、大野耐一

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    “丰田生产方式”是由（）发明的。
    A

    丰田佐吉

    B

    丰田喜一郎

    C

    丰田利三郎

    D

    大野耐一


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.
    A

    人机分离

    B

    品质内建

    C

    停线解决问题

    D

    采用高速设备


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述丰田生产方式的方法体系。

    正确答案： 为了减少浪费，丰田公司提出消除七种浪费的方法，主要的方法包括：准时生产线、平准化计划、看板管理、全面质量管理、准时采购、少人化、现场改善、改进产品设计、减少调整准备时间等。各种方法之间相互联系，形成一个完整的整体。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）

    • A、以丰田生产方式为核心。
    • B、超额完成任务应积极提倡
    • C、准时生产制用拉式生产取代推式生产
    • D、以上说法都正确

    正确答案:B

  • 第14题：

    精益生产起源日本丰田汽车公司的生产方式，力求在生产系统中实现（）、少批量、（）、低成本的生产。


    正确答案:多品种；高质量

  • 第15题：

    丰田生产方式的真正目的（宗旨）是（）


    正确答案:通过排除浪费降低成本

  • 第16题：

    由于大型设备无法移动，维修保养时只能将维修设备围绕大型设备进行布置，此种布局方式属于（）。

    • A、固定位置布局
    • B、相对位置布局
    • C、服务线布局
    • D、U型结构布局

    正确答案:A

  • 第17题：

    丰田生产方式的核心思想是什么？


    正确答案:丰田生产方式不是一个生产模式，不是每家企业都必须实现看板管理，而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点：
    1）企业要以人为本，人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏，要提倡逆向思维，传统认为好的东西，往往成为被否定的东西。
    2）任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用，发动大家找出浪费所在和解决措施，企业就会前进。
    3）只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以，下功夫使企业生产出适应市场需要的产品，才是企业活动的中心。

  • 第18题：

    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？


    正确答案: 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。

  • 第19题：

    下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

    • A、人机分离
    • B、品质内建
    • C、停线解决问题
    • D、采用高速设备

    正确答案:D

  • 第20题：

    丰田生产方式创始人，被誉为“穿着工装的圣贤”的人是（）

    • A、大野耐一
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田英二
    • D、神谷正太郎

    正确答案:A

  • 第21题：

    问答题
    丰田生产方式在布置、控制等系统上有哪些独到的特点？

    正确答案： 基于内部的团队式工作方式，在外部企业密切合作的环境下，无限追求物流的平衡。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）
    A

    以丰田生产方式为核心。

    B

    超额完成任务应积极提倡

    C

    准时生产制用拉式生产取代推式生产

    D

    以上说法都正确


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？

    正确答案： 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。
    解析： 暂无解析

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